Konstruktiv kəskin, dağıdıcı - bu barədə? Əlbəttə ki, münaqişələr!

Ittihamlar və təhqir, alçaltma və hirs, məyusluq və qəzəb - bu dağıdıcı emosiyaların mövcuddur münaqişə vəziyyətlərində. fikir və tədbirlər hər iki tərəfin bir toqquşma zamanı davranış - böhtan, təhqir, çiçəklənən tərəfdən laqeyd, hirs - qarşıdurma nəticəsində asılıdır.

fərqlər səbəbləri

mübahisə - dağıdıcı münaqişə. Konstruktiv dialoq yalnız normal zamanı baş verə bilər sosial qarşılıqlı. qarşıdurma təkan çox müxtəlif motivləri və səbəbləri ola bilər:

• iqtisadi;
• dəyəri;
• milli-etnik;
• siyasəti;
• dini;
• şəxsiyyət;
• başqaları.

öz partiya biri ədalətsiz hərəkətləri əziyyət çəkir - bir obyekt deyil. digər tərəfdən - mövzu - bir münaqişə vəziyyəti səbəb şeyi edir. Adətən, münaqişənin səbəb uygunsuz cavab cavab verilmiş tərəfi "əziyyət" ilə əlaqədar olaraq müxtəlif tədbirlər həyata keçirir mövzu edir.

fərqlər və münaqişələrin növləri

Psixoloqlar mübahisələrin iki növ arasında fərq:

• konstruktiv;
• dağıdıcı münaqişə.

Konstruktiv yanaşma həmişə hər iki tərəfi qane edəcək ki, bir yol tapmaq. qarşılıqlı anlaşma və insanlar arasında şəxsi münasibətlər təkmilləşdirilməsi problemin həllinə yaradıcı yanaşma üçün təşəkkür edirik.

Dağıdıcı - orijinal problemin həllinə səbəb olmayan bir münaqişədir. Mümkünsüzlüyü və istəksizlik, rəqib dinləmək onun arqumentlərini təhlil etmək, qarşıdurma quraşdırılması - bütün bu münasibətləri məhv gətirib çıxarır.

post-sovet mədəniyyətinin xarakterik xüsusiyyət yaxın ətrafı ilə öz narazılığını "dempinq" vərdiş edir. "Münaqişə zənciri" yaranması, nəqliyyatda və ya küçədə səhər başlamaq iş və ailə ev sonuna qədər davam edə bilərsiniz. Kiçik quibbles, Shouts və ittihamlar müvafiq reaksiya səbəb: yaxın adam sinir, bədbəxt hiss edirəm. One ağrılı vəziyyət bir vulkan kimi "partlayışa", digər emosiyaların daxil üzərində dağılmaları, münasibətlərin rupture qaçılmazdır ... və yalnız bizə "zibil" sürükleyin üz mənfi və hərəkət idi.

Niyə münaqişələr bəzən faydalıdır

heç bir komanda bir mübahisə, evdə və ya işdə, xarici arasında ziddiyyətlər və uyğunsuzluqlar aşkar amillər, və nonverbal, gizli məlumat blurts. Bu ola bilər ki, bir neçə halları:

• təhsil və ya işçilərin aşağı həyat təcrübəsi qrup rəhbəri;
• Qrupun intellektual səviyyəsi xeyli dəyişir;
• biznes rabitə üsulları cəhalət;
• Şəxsi müxalifət quraşdırılması;
• rabitə güc üsulları arzu;
• uyğunsuzluğu qol.

Dağıdıcı proseslər xoşbəxtlik gətirmək deyil, lakin bəzən faydalı bir münaqişə vəziyyətdə üzmək komanda daxili ziddiyyətlər, gizli nifaq və narazılıq səthində. Siz üsulları tətbiq varsa biznes rabitə, hər hansı bir dağıdıcı əlaqələr münaqişə vəziyyət konstruktiv söhbət tərcümə oluna bilər. dağıdıcı mübahisə - bunun üçün mübarizə edir , güc bu hirs, üz, stress zərər problemin həll olmaması.

Haqqında konstruktiv münaqişələr

opponentlər mövqeyi olduqca mübarizə və müqavimət daha müzakirə zamanı aydınlıq müxalifətin faydalı. İnsanlar öz tərəfdaşları izah zamanda öz arqumentləri getdikcə bilirik. heç bir Shouts, ittihamları və qarşılıqlı təhqir var. daha fərdi rəqib yatırılması daha problemin həlli yolları yönəlmiş qarşıdurma iştirakçılarının diqqətinə toplu. normal münasibətlərin qurulması fikir qarşıdurmalar iştirakçıları arasında qarşıdurma səbəbləri bir-birinə öz mövqeyini nisbi dəyişir.

Münaqişənin səbəbləri kişi və qadınlar olduqca fərqlidir. Qadınlar üçün belə əmək haqqı, müavinət, mükafatlar və məzuniyyət kimi şəxsi ehtiyaclarını təmin etmək üçün vacibdir. zalım atmosfer və ya yüksək iş yükünün nümayəndəsi ilə komanda ilk zəif cinsi "partlatmağı", lakin daha sürətli və asan sakitləşdirmək üçün.

kişi yarısı üçün əmək hüquq və vəzifələri, tabeliyindən formada iştirakı ilə dəyəri komandir statusu riayət var. həddindən artıq və hüquqlarının pozulması halda, kişilər komanda onu splashing deyil, artıq bir kin istif.

konstruktiv işgüzar əlaqələr yaratmaq üçün necə

müəyyən qaydaları və biznes rabitə üsulları tətbiq, komanda üzvləri bir orqanizm kimi qarşılıqlı olacaq. keçmiş fikir bir toqquşma və dağıdıcı kimi münaqişə yaradır In - "tank", ailə və iş başında viran gətirilməsi müharibə metodu metodudur. dinc, hər iki tərəf aşağıdakı kimi davam etməlidir məhsuldar çözüm tapmaq üçün:

• yalnız bu məsələ deyil, ayrı-ayrı kişilik özellikleri müzakirə;
• bir-birinə tərəfdaşları düşmən deyil ki, unutmayın;
• mecbur təzahürləri hirs, azğın qəzəb, intiqam almaq və ya cəzalandırmaq istəyir
• güc nəzarət üsulları yalnız zərər verə bilər;
• baxımından öz nöqtəsinə müdafiə, nəzərə rəqib maraqlarını etmək vacibdir;
• qarşılıqlı dostluq və açıq olmalıdır;
• rəqibləri anlaşma və əməkdaşlıq üçün tənzimləmək lazımdır.

Ciddi qaydaları aşağıdakı və biznes rabitə çərçivəsində sadiq, siz həmişə vəziyyəti çıxmaq üçün bir yol tapa bilərsiniz. müxalifət partiyalarının bir ağır pozulması etdi, bütün proses nəzarət çıxmaq və dağıdıcı ola bilər. Bu tərəflərin hər hansı fayda deyil, və ziddiyyətlər yalnız gücləndirmək bilər.