Anlayış, funksiyaları, nümunə biznes plan. Biznes plan - bu ...

hər hansı bir iş planlaşdırılması - onun əsasını təşkil edir. sahibkar aydın onun iş necə gəlirli təmsil lazımdır, çünki iş, bir plan etmək xüsusilə vacibdir.

Biznes Plan nədir

Belə ki, dərhal müvafiq planlaşdırma nə olacaq olmadan, heç bir təşəbbüs, heç bir məsələ şirkət planlaşdırılır nə ölçüsü göstərir ki, olmalıdır. biznes plan - firma fəaliyyətini tənzimləyən sənəd. Bu fəaliyyəti, rəqabət, marketinq və daha çox sahibi sahəsində haqqında bütün mühüm məlumat ehtiva edir.

biznes plan anlayışı geniş kifayət qədər, əslində - fəaliyyət addım guide sahibkar, point bütün boyalı point bir addımdır. O, həmçinin potensial problemləri ilə məşğul nəzərə mümkün riskləri və yolları edir. həmişə mövcud hesablamalar yalnız əməliyyat xərcləri, həm də biznes plan təxmin mənfəət.

Ümumiyyətlə, siz ətraflı hesab etmək lazımdır nə iş planlaşdırma, nümunə, onun vəzifələri və funksiyaları. O, həmçinin hər bir şirkət özləri üçün xüsusi unikal plan və iş adamı olduğunu qeyd etmək lazımdır.

əsas prinsipləri

Necə bir biznes plan yazmaq üçün necə? Bu planlaşdırma fəaliyyəti deməkdir müəyyən. Gələcəkdə yalnız təşkilatçısı, həm də onun bütün komanda plana uyğun olaraq ciddi hərəkət edəcək. Buna görə, bir elmi baxımından toplanması, və hər kəs başa düşmək olar fəaliyyət, sadə və əlçatan dil guide yazılı, hətta bir layman olmamalıdır. təşkilat investorların cəlb edilməsi Məsələn, əgər, o, biznes plan mahiyyətini anlamalıdır.

Həmçinin plan şəraitdən asılı olaraq düzəlişlər edilə bilər ki, unutmayın. Layihə və daha çox vaxtı hesablamalar dəyişə bilər. Lakin biznes plan müəyyən vəzifələr var.

biznes plan məqsədləri

Aydındır ki sahibkar olmalıdır bir deyil, lakin bir neçə problemləri. İşdə onlardan bəziləri:

• Müəssisənin məqsədi və bu bazarda davranmaq necə onun perspektiv işarələyin.
• son məhsulun nəzərdə tutulan əhalinin kateqoriya satış vəsaitlərinin müəyyən edir.
• müəssisə qazanmaq lazımdır bazarının nə faiz tapın.
• məhsul şirkətin sıra müəyyən etmək və müəyyən etmək üçün şirkətin qiymət siyasəti.
• sahibkar müxtəlif layihə mərhələləri, və necə problemləri həll etmək üçün üzləşə bilər problemləri nə tapın.
• Hansı istiqamətdə şirkət hərəkət edəcək və gələcəkdə inkişaf edəcək.
• layihə nə qədərdir? Bu təşkilatçısı onların fiziki imkanlarını qiymətləndirmək üçün kömək edəcək məcburi ödənişlər var.

bu məcburi komponent deyil, və bunu etmək mümkündür olmadan - Çox yanlış, çox sayda iş adamı biznes plan inanıram. Bu dəqiq öz hərəkətləri koordinasiya etmək mümkün olmadan, çünki Lakin bu, doğru deyil. Yeri gəlmişkən biznes plan müəssisənin təşkili mərhələsində deyil yalnız lazım deyil, həm də onun inkişafı üçün edilir.

biznes plan məqsədi

biznes plan əsas məqsədi - müəssisənin gəlirlilik təmin etmək və düzgün fəaliyyət və enerji yaymaq. Ayrıca, təşkilat bu gün bazarda davranmaq necə bir aydın lazımdır.

biznes plan digər mühüm məqsədi - bazar öyrənilməsi. fəaliyyət gəlirlilik müəyyən etmək üçün, mühüm suallara cavab tapmaq lazımdır:

• Necə məşhur məhsulları bazarında bu gün?
• rəqabət var?
• Nə iş təşkili üçün lazımdır?
• Harada təchizatçılar üçün baxmaq üçün necə?
• Harada və necə müştərilər tapmaq üçün?
• dəyəri və məhsulun bazar dəyəri nisbəti nədir?

Bu və buna bənzər suallara cavab vermək üçün, bazar tədqiqat aparmaq lazımdır. Bu marketers üçün əmanət daha məqsədəuyğundur. Yalnız mütəxəssislər tərəfindən tərtib yaxşı biznes planları biznes uğur təmin etmək üçün, və newcomer qeyri-mümkün məsələ ilə öhdəsindən gəlmək üçün.

biznes plan funksiyaları

müasir iqtisadiyyatda dörd biznes planlaşdırma funksiyası var:

1. yeni şirkətinin təşkilatçılığı mərhələsində və fəaliyyətinin müəyyən bir müddət üçün mütləq planlaşdırılması.
2. biznes planın əsas funksiyası - müəssisənin imkanları qiymətləndirmək və təşkili və inkişafı prosesləri nəzarət etmək.
3. kredit alın: bir xərcləmə planı təmin etmək olacaq.
4. Müəssisənin kəşf və ya inkişafı üçün vəsait almaq üçün ətraflı biznes plan olmadan investorlar cəlb mümkün deyil.

Biz biznes plan yuxarıda funksiyaları məhdud deyil ki, unutmaq olmaz. Onların əsas - sahibkarlar öz imkanlarını qiymətləndirmək kömək və məqsədə nail olmaq üçün tədbirlər təyin etmək.

biznes plan strukturu

hər sahibkar hər hansı formada yazır, onun yazı üçün biznes plan və aydın tələbləri yaratmaq üçün necə aydın tərifi yoxdur. Bir neçə məqalə bölmək olar:

1. aşağıda müzakirə olunacaq Xülasə, bu qısa, təsvir olunmalıdır.
2. Sonrakı siz məqsəd və planlaşdırma vəzifələri müəyyən etmək lazımdır. Bu müvəqqəti müəyyən bir nəticə almaq üçün nə etmək lazımdır ki, müəyyən etmək lazımdır.
3. Bu tesis olunacaq və nə sahəsi neçə olacaq işçiləri, şirkətin bir real təsviri olun.
4. Maliyyə plan, yəni, bir faiz, təxmin gəlir və müəssisənin qiymət siyasəti kimi paylanacaq necə start-up paytaxt məbləği müəyyən.
5. Bu qədər çəkmək lazımdır , bir marketinq planı rəqib hesab, onların zəif tərəflərini müəyyən və onlar məğlub ola bilər necə anlamaq üçün.
6. xammal təchizatçısı və axtarış alınması final alıcı müəyyən etmək üçün - istehsal planı, texnoloji prosesin təsviri var.
7. Sonrakı iş və müəssisə idarəetmə sistemlərinin təşkilatı müəyyən etmək lazımdır.
8. Siz hesab etmək lazımdır son şey - şirkətin əməkdaşları və işçiləri arasında vəzifə ayrılması.

biznes plan anlayışı birmənalı olduğundan, onun struktur quruluşu və bir çox digər amillər ölçüsü asılı olaraq fərqlənə bilər.

biznes plan nümunəsi

plan yazmaq aydın tələbləri, sadəcə müvafiq nümunə hesab və öz onu yaza bilərsiniz. Məsələn, bir kiçik biznes üçün bir nümunə biznes plan qısa layihə yazı ilə, bir xülasə ilə başlayacaq.

Sonrakı şirkət qida və ya tikinti materialları ilə pərakəndə ticarət, məsələn, ixtisaslaşmış olacaq nə ətraflı yazmaq lazımdır. Bu nə sahəsi və nə əhali sıxlığı, ofis və ya mağaza yerləşir ki, müəyyən etmək lazımdır.

Növbəti addım - bir araşdırma. Birincisi, biz öz fəaliyyətlərini rəqiblərin olması müəyyən qiymətləndirmək lazımdır. Sonra hədəf auditoriyası, məhsul və ya xidmət nəzərdə tutulub istehlakçıların sıra yəni. Məsələn, bir baqqal mağaza, onun daimi müştərilər yaxınlıqdakı evlərin sakinləri olacaq.

Növbəti addım maliyyə xərcləri hesablanması edir. xammal və işçi ödənilməsi alınması Binalar və avadanlıqların alınması icarə - Siz hər şeyi hesablamaq lazımdır. Siz həmçinin şirkət gətirəcək mənfəət hesablamaq lazımdır ki, proqnoz etməkdir.

Biz onların minimuma edilməlidir, risklər var, hər halda ki, unutmaq olmaz. real rəqabət var, misal üçün, bu müəssisənin təşviqi əks bütün zəruri ilk ki, var əlavə xərclər səbəb olur yüksək keyfiyyətli reklam.

Bir kiçik biznes üçün nümunə biznes plan lazımdır, əgər Əslində, bu online tapmaq üçün asan, lakin yalnız istinad. hər halda fərqli çünki rəhbər tutaraq, lazım deyil.

biznes plan hazırlanması Ümumi səhvlər

Təəssüf ki, heç bir təcrübəyə malik, yaxşı bir plan yazmaq çətindir. biznes plan Baxmayaraq ki, - bu heç müəyyən forma olan bir sənəddir, siz nüanslar bəzi hesab etmək lazımdır. Məsələn, o, bütün bir mənası olmalıdır yazılıb çox məlumat olmamalıdır.

aydın və başa düşülən bir biznes plan yaratmaq əvvəl, məhz müəssisənin məqsədi təsvir etmək lazımdır. onlara real və əlçatan olmalıdır nail olmaq yolları üçün. Bundan əlavə, siz aydın adekvat rəqabət qiymətləndirmək üçün, bazar təhlil etmək lazımdır. Hər hansı bir sənaye edir, ilk nəzərə alınmalıdır.

nəticə

Belə ki, biznes plan - sahibkarlıq üçün fəaliyyət üçün bir bələdçi, ona kömək edəcək düzgün imkanlar yaymaq və investisiyaların cəlb edilməsi. öz planı hazırlamaq və çox tanış olmaq lazımdır. Ehtiyac yoxdur, ən əsası, bir çox yazmaq - əsas məsələlər və tədbirin mahiyyəti vurğulamaq üçün.