Idarə

Informasiya texnologiyaları Management: anlayışı, məqsədləri və vəzifələri

Yaxşı yazılı şirkətin inkişaf strategiyası - biznes hər hansı bir xətt uğur əsaslarından biridir. Amma özü üçün davamlı inkişaf fakt yer müəssisənin strateji məqsədləri nail çox problemli olacaq olmadan kadrların səmərəli idarə, verilməlidir etdi. idarə Müxtəlif yanaşmalar müəyyən bir şirkətin cari ehtiyaclarını ödəmək üçün çevik idarəetmə sisteminin inkişaf imkan verir.

Eyni zamanda, asılı olmayaraq heyəti ilə iş model seçimi, səmərəli idarə yaxşı təşkil məlumatların təhlili olmadan belə ola bilməz.

İnformasiya Texnologiyaları Management

belə idarə və birbaşa şirkət daxilində məlumatlarla bağlı texnologiya kimi Concepts getdikcə biznesin müxtəlif sahələrində istifadə olunur. müasir biznes format siz kadrların idarə olunması prosesinin optimallaşdırılması üçün imkan verir ki, bu vasitələrdən qaçılmaz istifadə daxildir, çünki bu, təəccüblü deyil.

cari bazar şərtləri ilə tələb olunduğu kimi informasiya texnologiyaları idarə istifadə etmədən, kimi təsirli ola bilməz. Buna görə də, texnologiya və təcrübə belə bir simbiozu ümumi komanda iş və işçi heyətinin yüksək səviyyədə görmək istədiyiniz bütün menecerlər üçün bir olmalıdır edir.

İdarəetmə və İnformasiya Texnologiyaları İnstitutu qarşılıqlı necə anlamaq üçün, ilk vəzifəsi hazırkı şərtlərlə məşğul.

əsas anlayışlar

informasiya texnologiyaları neçə proseslərin effektiv əlaqə özləri kimi, onların ən mühüm diqqət etmək lazımdır:

- İnformasiya sistemi. Bu kolleksiya, saxlanması, emalı, əks və informasiya paylanması üçün lazım olan sosial və maddi-texniki elementlərin məcmusu başqa bir şey deyil.

- İnformasiya Resurs. biz sənəd və fərdi qiymətli bir sıra gedir Bu halda, şirkət müəyyən məqsədlərə nail olmaq üçün lazımdır. Əslində, bu, enerji ilə paralel qoymaq olar bir resurs deyil, maliyyə və müxtəlif material şirkət üçün əsas çağırışlar həll etmək deməkdir.

- nəzarət sistemi Avtomatlaşdırılmış. Belə bir sistem fəaliyyətə avtomatlaşdırılması kömək edəcək personal və resursların ibarətdir. Başqa bir məsələ şirkətin müxtəlif vəzifələrin icrası üçün müvafiq informasiya texnologiyasını tətbiq edir.

- Avtomatlaşdırılmış IP. prosesinin avtomatlaşdırılması üçün imkan verir, müxtəlif alətləri ilə təchiz edilmişdir informasiya sistemi.

- İnformasiya texnologiyaları. Bu müddət bir texnoloji zəncir birləşdirilmiş proqram və apparat və istehsal proseslərinin set başa düşmək lazımdır. Bu yanaşma ilə, bu sürətli prosesinin mürəkkəbliyi azaltmaq informasiya sahələrdə bütün spektrini iş mümkün olur. Bu halda informasiya texnologiyası istifadə etibarlılığı və səmərəliliyi artır edir.

idarəetmə sistemi

idarə mövzu mahiyyəti anlayışı olmadan açmaq üçün çətin olacaq. Bu səbəbdən, siz belə bir sistem təmsil kimi başa düşmək lazımdır. Əslində, biz müəssisə komanda vəzifələri yerinə yetirmək üçün texniki, maliyyə, insan və digər resursların idarə xüsusi metodu gedir.

Bu idarəetmə sistemi bu gün müəyyən xüsusiyyətlərinə görə inşa çox müxtəlif sub-sistemləri daxildir ki, başa düşmək lazımdır. Əksər hallarda, bir xüsusi strateji məqsədə nail olmaq üçün tələb hər hansı bir neçə əsas elementləri daxil sisteminin ayrılması müşahidə edə bilərsiniz.

sisteminin bu komponentlərin inkişaf zamanı nəzərə şirkətinin mütləq xüsusiyyətləri alınır. Bu iş aşağıdakı aspektləri təhlil daxildir:

- informasiya təminatı növü;

- təşkilatın, taktiki əməliyyat və strateji məqsədləri;

- işçilərin xüsusi qrupun idarə xüsusiyyətləri;

- əməliyyatlar bağlı idarəetmə qərarların qəbul edilməsi və tədqiqat metodları nəzəriyyəsinin tətbiqi;

- strukturu, mümkün olan proseslər xidmətləri və məhsulların istehsalını təmin etmək;

- Missiya və şirkətin görmə;

- şirkət rəhbərliyinin maliyyə balansının nailiyyət;

- göstəricilər düzgün seçim əsas məqsədlərinə nail prosesinin keyfiyyətini qiymətləndirmək üçün.

qısaca idarə təsvir etmək, biz bir kompleks analiz araçları və mümkün çox idarə qərarlar asanlaşdırmaq etmək təsiri demək olar ki.

idarə istifadə yanaşmalar

kadrların səmərəli idarə danışan bu anda idarə vahid sistem olduğunu anlamaq lazımdır. Bu məqsədləri asılı olaraq, şirkətin profil və menecerləri təcrübəsi, keyfiyyətcə heyətinin işini təşkil etmək üçün müxtəlif yanaşmalar istifadə edə bilərsiniz deməkdir.

biz bu gün hər hansı bir universitet informasiya texnologiyaları və idarə edir cari intizam nəzərə alsaq, biz bir neçə əsas texnologiyaları müəyyən edə bilər. Bu aşağıdakı yanaşmalar var:

- sistemi;

- Situasiya;

- Bir prosesi;

- normativ;

- marketing;

- kompleks.

belə texnikanın ağıllı istifadə bir yaxşı nəticələr əldə etməyə imkan verir ilə idarə bu sahələrdə hər xüsusi diqqətə layiqdir.

Key məqsədləri

Bu idarə bu xüsusi məqsədlərə nail olmaq üçün tələb olunur ki, aydındır, əslində, onun dəyəri. Belə ki, insan resurslarının idarə edilməsi kimi çətin tapşırıq istifadə olunur qaydalar hesab əhəmiyyət kəsb edir.

Beləliklə, idarəetmə məqsədləri aşağıdakılardır:

- yeni bazarlara və onların sonrakı inkişafı üçün davamlı axtarış;

- rəqabətli əmək haqqı və iş şəraiti təşkil şirkətin işçilərin motivasiya səlahiyyətli təşkili;

- ixtisas yüksək səviyyədə mütəxəssislərin seçilməsi;

- şirkətin səmərəliliyini və onun məqsədlərinə nail monitorinqi;

- şirkətin resursları və sağ məbləği təmin üsulları axtarış üçün müvafiq müəyyən edilməsi;

- Tez və səmərəli əsas məqsədlərə nail olmaq üçün müxtəlif fəaliyyət sisteminin inkişafı;

- şirkətin inkişaf strategiyasının strukturunun formalaşması.

Bu şirkət özü artır və onun qiyməti genişləndirir kimi, idarəetmə daha mürəkkəb vəzifələr olacaq ki, başa düşmək lazımdır. Yaxşı xəbərlər nəzarət texnologiyası daim heyəti keyfiyyəti üçün məsuliyyət olanlar performans məqbul səviyyədə saxlamaq üçün imkan verir, inkişaf edir ki.

texnologiya

Biz əsas idarə vəzifələri yuxarıda təsvir, lakin onların uğurla həyata keçirilməsi üçün səmərəli idarə tools istifadə tələb ediblər. Bu idarə texnologiya uğurlu şirkətin ən mühüm komponentlərindən biri bu səbəbdən. Əslində, bu, məlumatların toplanması, informasiya emalı və ən uyğun strategiya sonrakı formalaşması üçün istifadə olunur üsulları bir sıra edir.

Eyni zamanda əsas qərarlar və onların icrası sistemi müəyyən edilmiş vaxt çərçivəsində cavab lazımdır. Əks halda, istənilən proseslər lazımsız ləngiyə bilər.

Müxtəlif prinsipləri nəzarət texnologiyaları yaratmaq üçün istifadə olunur. Bu mütənasiblik, ritm, davamlılığı, ixtisaslaşma və əməkdaşlıq, adaptasiya və digər prinsip ola bilər. Asılı olmayaraq yanaşma uğur əsasən varlığı idarə üsulları və səlahiyyətli istifadə məlumat ilə müəyyən edilir. Yəni bu qədər əhəmiyyətli informasiya texnologiyaları niyə edir. müvafiq məlumatlar çıxışı olmayan idarəetmə sisteminin effektiv ola bilməz.

iqtisadi amillərin təsiri

şirkətin mexanizmləri və insan resurslarının idarə edilməsi proseslərinin mahiyyətini qiymətləndirmək üçün, siz hər bir şirkət bir daim dəyişən bazar insan, o cümlədən resursları cəlb etmişdir ki, həyata keçirmək lazımdır.

Başqa sözlə, bazar iqtisadiyyatı və idarə - həmişə bir-biri ilə bağlı iki fenomendir. bu fakt bütün YÖNÜ nəzərə alsaq, bu, müasir idarəetmə proseslərinin aşağıdakı xüsusiyyətləri müəyyən etmək mümkündür:

- Şirkət müəssisənin nəticəsini təsir edən əsas qərarların qəbul edilməsi üçün məsuliyyət daşıyan iqtisadi müstəqilliyini təmin edir. Bu yanaşma menecerləri davamlı səmərəliliyinin onların səviyyəsinin artırılması, nisbətən sərbəst fəaliyyət üçün imkan verir.

- Constant dəyişiklik proqramları və bazar şəraitində böyük dəyişikliklər ilə bağlı, qol seçin.

- müasir informasiya və kompüter texnologiyası bazasının istifadə. Bu alətlər olmadan son dərəcə çətin olacaq əsas qərarların qəbul edilməsi çox hesablamalar. Bu səbəbdən, informasiya texnologiyaları idarə - bizim zaman qaçılmaz haldır.

- Şirkət əsasən bazar və tələb ehtiyacları, eləcə də şirkətin hədəf görkəmli nümayəndələri olan istehlakçıların ehtiyaclarına diqqət yetirir. Nəticədə, resursları bütün ən uyğun çıxış tələb yuxarıda təmin etmək üçün belə bir şəkildə ayrılır.

- Şirkət daim mənfəət sabit artım nəticəsində belə xərcləri minimuma endirilməsi isə istehsal səmərəliliyinin artırılması üçün çalışır.

Bu informasiya texnologiyaları idarə daimi yenilənməsi bilik, texnika, yanaşmalar və baxılması böyük data axınları deməkdir ki, aydındır.

elmi meneceri

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, geniş bu gün bazarda şirkətlər tərəfindən istifadə olunur yaxşı idarəetmə üçün bir neçə müxtəlif yanaşmalar var. biz mənbələrə döndərsələr, cari konsepsiyasının əsasını elmi idarə məktəb ki, ignore mümkün deyil.

Bu istiqamətdə təsisçisi Frederick Taylor. nəzarət Bu baxımdan formalaşmasında səy bir çox Henry Gantt Lily Gilbert və Franks kimi sərf.

idarə ekspertlər sahəsində görkəmli Bu, ilk növbədə, ağıllı ölçü, monitorinq, təhlil və məntiq istifadə əgər, əmək prosesinin səmərəliliyinin maddi irəliləyişlər daha çox nail olmaq mümkündür ki, onların anlayışı əsaslanır.

olan təhlili və inkişafının əsas sahələri kimi elmi idarə məktəb, siz şirkətin aşağıdakı komponentləri müəyyən edə bilərsiniz:

- formal təşkilat strukturunun inkişafı;

- düzgün idarəetmə və icra funksiyaları arasında ayırmaq kömək edəcək ki, bu tədbirlər müəyyən vəzifələri, yəni və üstün;

- əmək prosesinin səmərəli təşkili.

Orada da idarə klassik məktəb inzibati funksiyası, və ya, daha çox xüsusi. Onun səmərəliliyi dəfələrlə sübut etmişdir rəhbərliyi, fəaliyyətinin təhlili üçün ümumi yanaşma təşkil prinsipləri bir sıra daxildir.

Belə prinsiplər də kadr iyerarxiyasının və digər peşə olaraq müəyyən edilir şəxsi, özəl maraqları ümumi korporativ ruh, təqdim daxildir.

idarəetmə vasitəsi kimi məlumat

Biz artıq müvafiq informasiya və məlumatların bir sabit axını olmadan aparıcı heyəti və iş alqoritm tənzimləmək çox çətin ki, qeyd. Daha doğrusu, bu, mümkün deyil, lakin belə bir bələdçi səmərəliliyinin dərəcə çox aşağı olacaq. idarə Bu səbəbdən, müxtəlif yanaşmalar istər-istəməz məlumat ağıllı istifadə daxildir.

belə bir nəzarət alqoritmi çalıştırmak üçün özləri elementləri və maddi ideal set başqa olmayan məlumatlarla sistemi tələb edir. Əslində, biz keyfiyyətli rabitə və informasiya texnologiyaları şirkəti personal gedir.

Həmçinin müasir idarəetmə geniş elmi alətləri istifadə olunur. Bu yüksək keyfiyyətli modelləri mürəkkəb meneceri zaman kifayət qədər qısa müddət ərzində düzgün qərar qəbul etmək üçün imkan verir. Belə alətlər qəlbində ilk növbədə zəruri məlumatların toplanması nəzərdə tutur riyazi üsulları, və sonra müvafiq format təqdim, və yalnız bundan sonra proses analitiklər başlayın.

biz informasiya texnologiyaları idarə nəzərə alsaq əməliyyatları prizmasından, bir müntəzəm olaraq baş verən aşağıdakı vəzifələri ayırmaq lazımdır:

- şirkətin vəziyyəti əks etdirən ətraflı audit hesabatları, formalaşdırılması;

- Cari ehtiyaclarına uyğun zəruri məlumat əldə

- şirkətin istehsal olunur əməliyyatlar ilə bağlı məlumatların emal.

menecerləri daim sözdə yaşıl dövlət məlumatların böyük məbləğlər ilə məşğul, çünki bu cür texnologiyalar lazımdır. Ki, sıralanır olunmayıb məlumat ilə qarşı-qarşıya. Bu problem və müxtəlif vasitələrdən həll edə bilər.

Aşağıdakı kimi bu halda data emal əsas komponentləri aşağıdakılardır:

1. Kolleksiya.

2. qəbul data emal. Bu halda, biz aşağıdakı vasitələrdən istifadə:

- qruplaşdırılması və ya qruplar haqqında məlumat yaymaq üçün tez və asan imkan code məlumatların xüsusi blokları təyin deməkdir informasiya təsnifatı;

- informasiya aerodinamik və istədiyiniz ardıcıllıqla yaratmaq lazımdır çeşidlənməsi;

- məntiqi və hesab əməliyyatları istifadə edərək hesablanması;

- aqreqasiya və ya yalnız ən müvafiq məlumat filtreleme, data məbləği azaltmaq üçün edilir konsolidasiya.

3. Data storage. Bu məqsədlə xüsusi məlumat bazası üçün.

hesabat şəklində sənədlərin 4. formalaşması. sonradan, menecerlər və şirkətin xarici tərəfdaşlara təqdim Belə sənədlər müəssisənin əsas məqsədlərinə nail dinamikası ilə tanış olmaq.

nəticələr

Bu daim idarəçi və informatika mütəxəssislər düşür məlumat böyük hərəkəti, onların çeşidlənməsi və təhlili düzgün təşkili olmadan maddi problem ola bilər ki, aydındır.

informasiya ədəd paylanacaq deyil əgər Bundan əlavə, sonra asan olmayacaq proseslərin səmərəliliyinin artırılması üçün istifadə. Bu nəzərə müasir şirkətlərin bütün tələblərinə alaraq keyfiyyətə nəzarət prosesi təşkil edə mütəxəssislər hazırlamaq üçün imkan verir, çünki bu səbəbdən, intizam "İdarəetmə İnformasiya Texnologiyaları" daha məşhur çevrilir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.delachieve.com. Theme powered by WordPress.