Rəhbərlik

Istehsal xərclərinin müəyyən növ analiz

maya dəyəri hər hansı bir təşkilat fəaliyyətinin əsas elementidir. Bu, hər bir təşkilat və ya xərc azaldılması vasitəsilə satış artım vasitəsilə və ya mümkün olan səmərəli işləməsi sadiqdir ki, bağlıdır. ideal maksimum nail olmaq üçün səy edir satış minimum dəyəri, lakin praktikada bütün belə sadə deyil. müntəzəm olaraq Bunu etmək üçün müəyyən məhsulların dəyəri təhlil etmək.

məhsul müəyyən növ dəyərinin təhlili davamlı ayrı-ayrılıqda onların hər idarə, məhsulun dəyəri strukturu qiymətləndirmək üçün, məhsulun müəyyən bir növü üzrə xərcləri dəyişikliklər nəzarət etmək üçün imkan verir. Belə analiz bilə-bilə sərfəli məhsulları müəyyən edə bilər, və ən effektiv müəyyən etmək. müəyyən məhsulların dəyərinin Təbii təhlili "lazımsız" qida istehsalı aradan qaldırılması üçün bir məqsəd təyin etmir. Bu qəbul edilə bilməz olduğunu ifadə edərək, ola bilər. Bu təhlil, onların zəif və ən bahalı maddələr diqqət faydasız məhsulları performansını yaxşılaşdırılması üçün həyata keçirilir və eyni səviyyədə sərfəli məhsulları saxlamaq və ya onlara yaxşılaşdırılması üçün.

Amma bir qeyd etmək lazımdır ki maliyet analizi fərdi məhsullarının müəssisədə baş verən vəziyyət tam görünüşü vermək mümkün deyil. Bu cür təhlili əlavə aparılmalıdır müntəzəm var istehsal xərclərini təhlil müəssisənin. istehsal xərci müəssisənin istehsal və məhsullarının satışı aid xərcləri əks etdirir. Bu istehsal gəlirliliyi müəyyən əsas deyil, çünki Bu kateqoriya vacibdir. Və o və şirkətin effektivliyinin tam şəkil verə bilər.

Hətta təşkilat istehsalında zərər vermə məhsulları var halda, biz onların istehsal dayandırmaq lazımdır ki, demək deyil. Bu tez-tez bir məhsul artıq dəyəri uğurla yüksək overlapped ki, baş satışından mənfəət başqa, bu da yaxşı göstəricidir. Bu istehsal və ondan boş avadanlıq imkan daha bir gəlir əldə davam etmək çox yaxşıdır.

Yenə də, əsassız nəticələr etmək lazımdır, bu, dərin həyata keçirmək üçün zəruri olan amil analiz və mənfi təsir dərəcəsi nə cür qiymətləndirirəm. bu cür informasiya aldıqdan sonra, şirkət problemin həllində öz səylərini diqqət və yalnız istehsal azaldılması olmadan və hər hansı bir məhsul vermədən, müəssisələrin fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi.

Bu təsiri nəticələrini müqayisə və səyləri investisiya və bir aydın şəkil verir, çünki dəyəri və mənfəət təhlili bir daha tam şəkil təmin edir. gəlir və xərcləri təhlil, bu belə ehtiyatları strukturu daha yaxından baxmaq və təşkilat problem nə müəyyən etmək üçün imkan verir ki, əhatə məbləği kimi bir göstərici istifadə etmək olardı.

dəyəri və mənfəət təhlili aydın plan alaraq, siz müntəzəm şirkət daxilində dinamikası nəzarət edə bilərsiniz və mənfi jumps reaksiya.

Müxtəlif sahələrdə istifadə olunur təşkilati performansını yaxşılaşdırılması üçün bir çox üsulları var, lakin hər hansı bir problem müəyyən etmək üçün, bu məhsul dəyəri və kommersiya təşkilatı təhlil etmək ilk lazımdır. bu bir daha tam şəkil görmək üçün imkan verir müsbət və mənfi təsiri hesablanması lazımdır. kiçik təhlili etibarən bütövlükdə şirkətin bütün fəaliyyətini müşahidə etmək belə dərin qiymətləndirmə istiqamətində hərəkət etməlidir.

yekun vuraraq, bu təşkilatın fəaliyyəti həmişə nəzarət altında tutulması lazım olduğunu qeyd dəyər, ən kiçik tərəddüd takip və tez hərəkət etmək. Bu azaldılması və mənfəət üçün - - Buna görə də daim xüsusilə, belə ki, natiq müsbət olmuşdur ki, dəyəri nəzarət edilməlidir artım. Əks halda, mənşəyi mənfi təsir səbəbləri axtarmaq lazımdır. Bütün sonra, yalnız onun bazasında problem aradan qaldırılması, siz mürəkkəbliyi müəssisənin uğurlu əməliyyat yolunda dayanmağa davam deyil ki, arxayın ola bilərsiniz.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.delachieve.com. Theme powered by WordPress.