HR Director: iş təsviri

Bu yaxınlarda daha çox HR direktoru kimi vakansiya görünür başladı. Və bir çox şirkətlər bu, çox populyardır. Lakin, potensial işçilərin əksəriyyəti ilə məşğul olacaq nə heç bir fikrim yoxdur. Daha doğrusu, HR direktor nə iş yerində tədbirlər həyata. Bu səbəbdən, bəzi işçilərin mövqeyini imtina edirlər. Amma biz onlara bu işçilərin həyata keçirilir olacaq real problemləri haqqında öyrənmək üçün kömək edə bilər. Plus, yalnız nə etmək lazımdır iş təsviri direktoru İnsan Resursları hörmət, həm də işçi üçün tələblər (xarakter əlamətlərin ilə bacarıqları). Bütün sonra, bu vəziyyətdə doğru yola etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur ki, aydındır.

işçilərin seçilməsi

çox kimi funny görünə bilər, lakin belə bir mövqe tez-tez şirkətin kadrların seçilməsi daxildir kimi. Xüsusilə, əgər kiçik bir şirkət var. Bu Personnel vəzifələri direktoru tez-tez "default" ancaq əskik olmalıdır yalnız öz, həm də işçilərin həyata keçirir ki, dərhal hazır deyil.

Sevindirici haldır ki, işə qəbul - indi ən çətin iş deyil. iş yerində bu problemin çox yuxu. Siz vakansiya elan göndərmək üçün kompüter istifadə və sonra müsahibələr aparmaq lazımdır. Onlar, öz növbəsində, potensial işçi qiymətləndirmək və məşğulluq alaraq haqqında qərar qəbul etmək lazımdır.

ilk baxışdan görünə bilər kimi Bu, həqiqətən kimi çətin deyil. HR direktoru vəzifələri müxtəlif olunur. Və yeni personal üçün axtarış bəlkə təklif bütün sadə deyil. Bəli, hər kəs müsahibə üçün hazırlamaq lazımdır, lakin gecə avtomobil boşaltmaq və ya telefon və ya həmin malların satmaq üçün daha hələ yaxşıdır. Mən o qədər də asan və sadə olduğunu düşünmürəm. HR direktoru hələ də heç bir aydın yardım üçün satmaq var müxtəlif vəzifələri və məqsədləri bir çox var.

rəhbərlik

Daha gözəl şey - kadrların idarə kimi bir şey deyil. Ki, siz özünüzü xahiş əgər, "Personal direktoru iş edilməsi?" Edir - qısa və aydın cavab bilər - istiqamətləndirir. Şirkətin kadr aiddir ki, bütün. Dediyimiz kimi bütün bu ilə, o, yeni əməkdaşları üçün axtarış edir.

Manual - çoxtərəflilik anlayışı. Amma tez-tez insanlar bəzi vəzifələri hazırlanması, eləcə də iş icrasının monitorinqi daxildir. Bu nəzarət bir növüdür. Bu normaldır. Düzdür, biz çox diqqətlə idarə etmək: davranış qaydalarına tabe olmamaq, həmçinin tez vəzifəsindən "aşmış" öz təlimat sui-istifadə. Bütün sonra, böyük rəqabət var. Bu son illərdə olmuşdur çox məşhur peşəsi "kadr rejissor" dir. şirkətin əməkdaşı vəzifələri xüsusilə çətin deyil, lakin onlar müxtəlif və müəyyən yanaşma, eləcə də bəzi xüsusi bacarıq tələb edir. Onlara sonra müzakirə olunacaq. işçinin iş yerində göstərişi ilə məşğul sonra.

siyasət

HR Policy - bu bütün işçilərin özləri və rəhbərliyi ilə arasında əlaqələr mühüm elementidir. Bütün bu təşkil edir və HR direktoru həyata keçirir. Təlimat və işçi vəzifələri kadr siyasətinin saxlanılması və inkişaf daxildir. Olmadan normal inkişaf üçün bir şirkət təsəvvür edə bilməz. Hətta kiçik.

kadr siyasəti - mühüm element. düzgün inkişaf və onu həyata keçirmək üçün, rahatlıq, psixologiya və riyaziyyat, sosiologiya və iqtisadiyyat bilik göstərmək lazımdır. Səhv hətta çox yaxşı və stabil şirkət məhv edə bilər qaydalarının müəyyən tərtib. Buna görə də, kadr-çox məsuliyyətli mövqe direktoru peşə. Siz iş yerində işçilərin davranış, eləcə də onların iş münasibətləri asılı olacaq.

Ümumiyyətlə, tez-tez kadr siyasəti inkişaf etdirmək və kadr direktoru və qəbul meneceri göstəriş. Bu iki işçisi yaxşı insanlar və onların davranışı anlamaq. Onlar hər kəsdən daha çox, yaxşı iş yerində uyğun qaydalarını formalaşdırmaq üçün necə. Bir kiçik şirkət varsa, işə qəbul meneceri özlərini əvəz olacaq. Personnel direktoru - yalnız nüfuzlu, həm də çox məsuliyyətli bir mövqe. Və bütün vəzifələri də qayğı ilə yanaşmaq lazımdır. Xüsusilə onların bəzi.

ödənişlər

Son dərəcə əhəmiyyətli bir point - işçilərin əmək haqqı səviyyəsi və təşviq, promosyonlar və bonuslar mövcudluğu inkişaf edir. HR Manual İş Təsviri direktoru işçi ödəniş sisteminin, eləcə də onların ölçüsü inkişaf etdirmək məcburi olacaq ki, nəzərdə tutur.

faydaları sxemi və əmək haqqı - mühüm element. Və tez-tez kadr iş məmnuniyyətini asılıdır. Biz düzgün əməkdaşları üçün xərc sistemi qurmaq etmək üçün çox şey hesab olacaq. başqa bir pis şöhrət əldə risk çünki. Və sonra işləməyəcək almaq üçün dəqiq eyni mövqedə yeni bir yer, atəş almaq əgər. Heç kəs kadr siyasəti və öz vəzifələrini öhdəsindən gələ deyil fərdi ödənişlər sistemi etibar etmək istəyir.

Bir qayda olaraq, normal şirkətə nağd ödənişlərin anlayışı inkişaf edəcəyinə Personnel Management direktoru, hazır şablon istifadə edin. Lakin onlar bir az emal və hər bir şirkət üçün "düzəlişlər" dir. Əlbəttə, nəzərə şirkətin büdcə, həm də onun populyarlıq, gəlir və ödəmə qabiliyyətinin alaraq. Beləliklə, siz həmişə əldə edə bilərsiniz. Əsas odur ki, - xüsusi diqqət bu boynuna götürən uyğun etmək.

ehtiyatları

Amma belə bir işçi və digər iş var. HR direktoru - bu da yalnız iş qaydaları hörmət anlayışı inkişaf deyil, həm də işçilərin sayı nəzarət etmək üçün bir şəxsdir. Bu, çox əməkdaşları iş yerində qalmalıdır necə məsul olacaq edir. Və, əlbəttə, kadr ehtiyat hazırlamaq.

Əslində, bu halda çətin bir şey yoxdur. Bütün sonra, adətən HR direktor tələb heyəti və onların ehtiyatlarının məbləği tənzimləmək kömək şablonları istifadə edir. Ki, siz almaq üçün necə bir çox insanlar və nə mövqeləri barədə müəyyən olacaq edir. Və necə potensial işçilərin çox onlar sizin işəgötürən ilə əməkdaşlıq edə bilər ki, ümid verilə bilər.

Belə ki, bu qorxmaq deyil. Bir çox Yöneticiler hazır plan "əvəz" və "əsas" işçiləri ilə HR direktorları tərəfindən muzdlu olunur. Və sadəcə onlarla müvafiq kadr, həm də davranış müsahibələr seçə bilərsiniz. Amma kiçik şirkətlər hər şeyi özünüz üçün var.

iş yerində tətbiq etmək olacaq daha çətin tapşırıq var. Bu nədir? İndi biz baxmaq.

Təhsil və Təcrübə

Əlbəttə ki, hər hansı bir işçi təlim və təcrübə işə olmalıdır. bu vəzifələrin inkişafı ilə məşğul olan kimdir? Əlbəttə ki, kadr direktoru. Ki, o kadr, onların davranış və əmək seçilməsi üçün məsul deyil, həm də onların öyrənmə ilə məşğul deyil. Yalnız birbaşa lakin dolayı.

Başqa sözlə, siz yoxlamalı sərbəstlik keçid, eləcə də işçilərin təlim cəlb məşğulluq qaydaları yaratmaq lazımdır. Bu yeni işçi üçün bir "iş proqramı" yaratmaq, demək deyil. Və təlim bilik ərzində qəbul sizin omuz düşəcək, iş vəzifələri yerinə yetirmək üçün uyğun. staj sonunda şirkət qeyri-professional personal alacaq, bu, sizin günah olacaq.

təlim plan şirkət asılı olaraq, çox çətin deyil hazırlanması. Niyə? açıq mənbə, müxtəlif variantları bir çox tapa bilərsiniz, və sonra yalnız müəyyən bir korporasiya yeniden yapmak, sonra icra təklif edirik. Kursun sonunda bilik mövzusunda işçi test unutmayın.

Gördüyünüz kimi, İnsan Resursları iş təsviri direktoru heyətinin xüsusi bacarıq tələb edir və çətin vəzifələri yerinə yetirmək. Amma ki, öz vəzifələrini bütün deyil.

Xəbərlər Təqvim

Aşağıdakı vəzifələri bir qayda olaraq, problemləri gətirmir, İnsan Resursları direktoru tərəfindən icra olunur. Amma onlar hələ də bir az qeyri-adi var. fakt İnsan Resursları direktoru müxtəlif məqsəd və vəzifələri edir. bu cür İş Təsviri direktoru yerdə təşkili və xəbər portalı aparılması, eləcə də korporativ tədbirlərin seçilməsi və davranış daxildir.

Başqa sözlə, siz həmçinin əyləndirmək, xəbərlər və hadisələr haqqında məlumat da cəlb və nəzarət, lakin yalnız lazımdır - ki, qeyd etmələri və korporativ tədbirlər təşkil etmək. Bu vəzifələr üçün uyğun yerlərdə axtarmaq üçün, eləcə də ev sahibliyi və bayram təşkilatçıları ilə ünsiyyət lazımdır.

Sevindirici haldır ki, belə çətin deyil. korporativ partiyalar faktiki olaraq razılığa Burada HR direktoru, eləcə də internet vasitəsilə ünsiyyət üçün asan olmalıdır. Bəzən - xüsusi görüşlər getmək üçün. Və, əlbəttə, təşkilatçıları və restoranlar ödəyəcək. Və bu problemlərin əsas çətinlik - bu xəbər məlumat verilir. Bu fəaliyyət fasiləsiz fəaliyyətini tələb edir. Və yalnız kadr direktoru edir. bu cür İş Təsviri direktoru vəzifəsini həyata keçirmək üçün informasiya texnologiyalarından istifadə etməyə imkan verir. Bu, internet üzərindən xəbər göndərmək və ya korporasiya rəsmi saytında xüsusi xəbər bölməsində onları yer edə bilərsiniz. Belə ki, ilk baxışdan görünə bilər kimi çətin deyil.

Xərclər və inkişaf

Şirkət təlim mərkəzinin işçiləri və inkişaf xərcləri nəzarət: mütləq kadr direktoru yerinə yetirməlidir digər iki vəzifələri. Bu hər bir belə bir işçi təhsil və potensial və faktiki rəqiblərin həyat üçün məsuliyyət hiss ki, demək deyil.

Burada xərcləri nəzarət yalnız deməkdir sosial müavinət və əmək haqqı. Biz təlim, kompensasiya gedir, və faktiki xərcləri 1 nəfər (elektrik enerjisi, su, elektrik, və s.) Üzrə şirkət tərəfindən ödənəcək.

Amma təlim mərkəzinin inkişafı - məsələ artıq daha mürəkkəbdir. Il yeni proqramları və avadanlıq var. Bu müasir işçi (təşkilatın fəaliyyət asılı olaraq, əlbəttə) bütün yenilikləri idarə etmək lazımdır ki, deməkdir. Və belə ki, yeni komponentlər əlavə tədris lazım olan bütün vaxt, zaman başa bilər. Və firmalar təlim mərkəzləri bu günə qədər olmalıdır və onların əməliyyat maddələri (əsasən avadanlıq) almaq çünki vaxtında edir. Bu rəqiblərin toplu artıq 3D printerlər istifadə edə bilərlər, əgər, misal üçün, və sizin işçilərin də lazımdır deməkdir. Və dərhal Center belə avadanlıq lazımdır sizin rəhbərinə məlumat verməlidir. Və eyni zamanda bu iş üçün təlim planı təmin edir. bir müddət bu fəaliyyəti təcrübə əgər pritsipe, siz asanlıqla idarə edə biləcəklər.

bacarıqları

İnsan Resursları direktoru - Gördüyünüz kimi, bu çox maraqlı və yaxşı bir mövqe var. Belə işçilərin tələbləri çox yüksək və olmayan hər kəs hər cür onlara cavab olacaq. Yaxşı rejissor çox bilik və bacarıqlarını, eləcə də daim top və iş yerində vəziyyətin ayıq qiymətləndirilməsi olmaq kömək xarakter əlamətlərin var. Nə kadr direktor olmalıdır?

Biz bacarıqları ilə, əlbəttə, başlayır. Onlar tez-tez müsahibə zamanı yoxlanılır. Və onlara olmadan hətta vəzifəsinə potensial uyğun namizədlərin sıralarında olacaq. gələcək HR direktoru etmək lazımdır ilk şey idarə olunur. Belə bir əməkdaşı - mükəmməl (və ya yaxşı, biz bütün mükəmməl deyil) meneceri edir. Bu düzgün təhsil idi ki, olardı. "Management" və ya "İqtisadiyyat" Burada gələcək. Bəzən bir istisna kimi - "Xidmət".

idarə, bacarıq siyahıya əlavə, kadrların gələcək direktoru yaradıcı olmaq. Ki qutusuna kənarda düşünür. Bəzən idarə, eləcə də yanaşma ilə kömək edə bilər kadr hazırlığı. Bəli və sınaq prosesi icra orijinal müsahibələr adətən çox effektivdir. Prinsipcə, heç bir təzə düşüncə, lakin iş yerində son dərəcə sıx ola bilər. Amma təcrübə zamanı yaradıcılıq əldə edə bilərsiniz. düşüncə daimi inkişaf tələb edən bir yazı - bütün kadr direktoru sonra.

məntiq - bu, bizim meneceri bu gün var ki, başqa bacarıq deyil. Olmadan iş və ya həyat ya edə bilməz. Təəssüf ki, məntiqi düşüncə indi də yalnız bəzi insanlar inkişaf etmişdir. Bu səbəbdən, kadrların direktoru vəzifəsinə tez-tez sadəcə model təlimatlara əməl edin və onları həyata ki, "kimsə" almaq. Belə bir münasibət şirkət normal və funksiyası inkişaf etdirmək üçün imkan verməyəcək. Belə ki, əvvəlcədən sizin məntiqi bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün çalışırıq. Onlar yalnız faydalı deyil, həm də iş yerində vəzifələrin yerinə yetirilməsi prosesi asanlaşdırmaq.

Bu biliklər iqtisadiyyatının də var onun üstünlükləri siyahısına gözəl olardı. Onlara olmadan, siz siyasəti və əmək haqqının ödənilməsi inkişaf edə bilməz. Belə ki, vəzifələri toplu həyata deyil. Əslində, bir çox işəgötürənlər iqtisadiyyatda bacarıqlarının olmaması "Sizin gözlərinizi bağlayın", artıq bir müddət üçün hazırıq. Bütün sonra, təcrübə ilə onlar görünür. Və sonra onların iş toplu narahat olmayacaq. Ancaq bu vəziyyət bir sınaq müddəti, bir neçə dəfə artıra bilər. çox və təhsil.

informasiya texnologiyaları bacarıqları müalicəsi də tələb olunur. Əlbəttə, onlar kifayət qədər yüksək səviyyədə olmalıdır. başqa Çünki siz tələb oluna bilər ən sadə vəzifələri ilə öhdəsindən gəlmək deyil. Bu şirkət üçün böyük bir ayıb deyil - müasir texnologiya ilə məşğul necə deyil HR direktoru. Bu bacarıq sübut hər hansı bir sənədi üçün də gözəl olardı. Məsələn, bir sistem administratoru diplom və ya magistr "1C" proqramı ilə işləmək üçün. Bu sizin üçün böyük bir plus olacaq.

təbiət və xüsusiyyətləri

Hər bir işçi, mövqe asılı olaraq, inkişaf etdirilməli və bəzi xarakter əlamətlərin var. Onlara olmadan, bir qayda olaraq, işləməyəcək uğurlu karyera quruculuğu ilə bağlı fikir həyata keçirmək. Necə təbiət və yaxşı HR direktoru davranış xüsusiyyətləri?

ehtirası ilə başlayacaq. Belə bir əməkdaşı mütləq ağıllı, həm də perspektivli yalnız olmalıdır. Heç bir rəhbər mövqe yalnız doğru yola bir adam istəyir. cəhd deyil hər kəs özlərini sübut etmək üçün - dəhşətli lider.

Həmçinin yaxşı rejissor stress üçün yaxşı bir müqavimət olmalıdır zəruri olaraq heyəti ilə işləmək üçün. ilk baxışdan görünə bilər kimi bu peşə belə sakit deyil. Və sinir daim normal iş müdaxilə və iş bütün zəruri vəzifələri yerinə yetirmək. Prinsipcə, yaxşı stress tolerantlıq hər hansı bir işçi olmalıdır. Xüsusilə ofis.

bu mövqe insanlarla ünsiyyət olacaq, çünki siz açıq və ünsiyyətcil olmaq lazımdır. Zaznayka və soyuq şəxsiyyətlər dialoq ilə, bir qayda olaraq, əlavə deyil. Və bu çətin ixtisaslı və yaxşı işçilərin işə edir. Bu olmamalıdır. atmayacağıq İnsan Resursları direktoru vəzifəsinə ictimai fobi və misanthropes unutmayın. Bir bağlantısı varsa istisna yalnız edilə bilər. Və ya korporasiya heyəti ilə ünsiyyət ki, HR meneceri var və əgər - yalnız hesablamalar və digər "ofis" vəzifələri həyata keçirmək. Amma burada çox təcrübəli və professional namizəd olmaq vacibdir.

Bundan əlavə, siz də bacarıq və insan psixologiyası bilik olmalıdır. Onlara olmadan nə, lakin sonra daha bir neçə dəfə iş və daha iş ola bilər. Bütün sonra, psixologiya heyət davranışı belə kadrların idarə olunması siyasətinin həyata keçirilməsi üçün meneceri edir və psixoloji işçi zədəli deyil ki, bütün bu maksimum geri verdi. Ki, nəzarət siyasəti daha az və ya heyət təşkil olmalıdır. Əks halda tətillər və narazılıq yol bilməz.

Bundan əlavə, yaxşı işçi ünsiyyətcil və mehriban olmalıdır yalnız. Və etiket bacarıqları. Amma belə bir əməkdaşı da dil mütləq yaxşı asıldı olmalıdır. Əks halda, rabitə ilə çətinlik qarşısını almaq deyil. HR direktoru onun tabeliyində ilə əlaqə yaratmaq olacaq, çox iş anlar problemlər olacaq.

Fast şagird - Belə bir meneceri tələb olunur bir xüsusiyyət. Əksinə, bu, olduqca bacarıq çox, hətta təbiətin bir xüsusiyyətidir. iş yerində hər zaman müstəqil inkişaf və hərtərəfli onun tabeliyində təşviq etmək lazımdır. Uzun müddət özünü təlim insan, düzgün təlim adi işçi təmin etmək mümkün deyil. Belə ki, bir uğurlu karyera qurmaq üçün bir şans yoxdur.

hərtərəfli inkişaf məqsədyönlü və fəal şəxs - Siz kadr direktoru Gördüyünüz kimi. Siz yalnız belə var? Sonra bu vəzifədə sizin əl cəhd üçün vaxt var. Yəqin ki, siz - kadrların bir anadan direktoru. Siz, həqiqətən, bu peşə üçün edilir, əgər bu cür vəzifələri direktoru bir zövq gətirə bilər.