Personalın idarə edilməsi (ixtisas). İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi: Təlim

Müasir iş ən sadə istehsal müəssisələrindən beynəlxalq şirkətlərə qədər uzun bir yola gəldi. Zamanla, təkcə ölçüsü deyil, həm də rəhbərliyə yanaşma dəyişdi. Birincisi, işçilər əsas kapital kimi ortaya çıxmağa başladılar . Bazarın ehtiyacını cavablandırarkən təlimdə yeni bir istiqamət - personalın idarə olunması ortaya çıxdı. Bir çox universitet üçün ixtisası yeni, lakin çox ümidverici.

Kadrların idarə edilməsinə müasir yanaşmalar

Personalın idarə olunması bir ixtisasa və lazımlıdır. Ancaq bir neçə il bundan əvvəl belə məşhur deyildi. "Təşkilat İdarəetmə" kurslarında tələbələr müəssisənin resurslarını idarə etmək üçün hazırlanmışlar. Əlbəttə ki, bu aktivlərdəki işçilər də daxil edilmişdir. Hal hazırda kadr idarəçiliyinin əsasları, ölçüsündən asılı olmayaraq demək olar ki, hər hansı bir təşkilatda istifadə olunur. Bütün səviyyələrdə liderlər təşkilatın insan qaynaqlarına bilikli bir yanaşmanın vacibliyini və ehtiyacını bilirlər.

Müasir ofisdəki bir adam artıq sistemdə bir çəngəl kimi görülmür. Bütün mexanizmin vacib və vazgeçilmez bir hissəsidir. İşçilərin dar ixtisaslaşması funksiyaların birləşməsini əvəz etmişdir. Və işçilərin səlahiyyətli seçimi bütün təşkilatın fəaliyyətinin müvəffəqiyyətindən asılıdır.

Bunu başa düşdükdə , menecerlər getdikcə personalın rəhbərliyinə diqqət yetirməyə başladılar. Yeni kadr kadrlarının hazırlanması iqtisadi cəhətdən faydalıdır.

Kadrların idarə edilməsinin əsasları

Hazırda müəssisə və təşkilatlarda çalışanlarla işləmək üçün xüsusi şöbələr yaradılır. Onların adları çox fərqli ola bilər:

• Xidmət şöbəsi.
• Xidmət xidməti.
• HR-şöbəsi.
• İnsan Resursları Departamenti.

Bu sahədə məşğul olan işçilər fərqli olaraq çağırılır:

• Müfəttiş və ya mütəxəssis kadr şöbəsi.
• Eicher.
• Direktor müavini və ya personalın direktoru.

Şöbə və mövqeyindən asılı olmayaraq, bu işçilər bir və çox vacib funksiyanı yerinə yetirirlər. Onların vəzifələri:

• Namizədlərin birincil seçimi, müsahibə mərhələləri aparılır.
• Nəzarət sənədlərinin hazırlanmasını və sonrakı nəticələrin işlənilməsini əhatə edən işçilərin vəzifəyə uyğunluğunun təsdiq edilməsi.
• Qeyri-maddi də daxil olmaqla işçilərin motivasiyası.
• Personal qeydlərinin idarə edilməsi.

Bundan əlavə, müəssisədə çalışanların təlim, bacarıqların inkişafı və hərəkəti üçün məsuliyyət daşıyırlar.

HR menecerlərinin peşəkar kurslarında təlim

Ümumi peşə menecerləri ikinci peşə əldə edə və profil kurslarında yenidən hazırlıq keçə bilərlər. Personalın idarə edilməsinin əsasları onlardan artıq məlumdur. Araşdırmanın vəzifəsi biliyi dərinləşdirmək və genişləndirməkdir.

Bir çox universitetlərdə, ümumi idarəetmədən əlavə, tələbələr işçilərlə işin xüsusiyyətlərini öyrənirlər. Çox vaxt bu ayrı bir mövzudur. Tədqiqatın sonunda imtahandan əlavə, kurs işi qorunur. Bu işin əsas mövzusu kadrların idarə olunmasıdır.

Təəssüf ki, bu məlumat uzun sürmür. Peşəkar kurslarda siz yalnız xüsusi məlumat ala bilməyəcəksiniz, həm də sənayenin aparıcı mütəxəssislərinin son inkişaflarını öyrənə bilərsiniz. Bütün kurslar qısamüddətli və uzunmüddətli bölünür. Onların əsas fərqi iş saatları sayının yanı sıra proqramın doyumudur.

HR menecerlərinin qısamüddətli kursları əsas biliklərin mövcudluğunu göstərir. Təlimdə əsas diqqət təhsilin dərinləşdirilməsi və genişləndirilməsidir. Üç aydan bir ilə qədər davam edən uzunmüddətli kurslar, yenidən hazırlıq və ya ikinci peşə tapma haqqında diplomla bitir. Təlim zamanı tələbələr həm biznes psixologiyasında əsas məlumatları, həm də rekord tutma əsaslarını alır və yüksək ixtisaslaşmış olurlar.

Ali təhsil müəssisələrində ixtisaslaşma "Təşkilatın kadr idarəçiliyi"

Ən böyük universitetlər "Personal Management" ixtisası əldə etmək imkanı verir. Təlim həm gündüz, həm də xaricdə ən çox keçirilir.

Təlim zamanı tələbələr aşağıdakı dərsləri dərindən öyrənirlər:

• İdarəetmə;
• Psixologiya;
• İqtisadiyyat;
• Kadrların saxlanması və ümumi qeydlərin idarə edilməsi.

Proqram tədris prosesini təmin edir , sonra kursun yazılması lazımdır. Personalın idarə edilməsi, onun imkanları və perspektivləri ətraflı təhlil olunur. Kursun sonunda, tezis müdafiə olunur və ali təhsili olan bir mütəxəssis peşəkar işə başlaya bilər.

"Personalın idarə olunması" ixtisasıdır. Universitetlər çoxdan yeni bir istiqamət öyrətməyə başladılar. Buna baxmayaraq, ərizəçilər arasında olduqca məşhurdur. Və ilk məzunlar artıq peşəkar fəaliyyətlərini uğurla başlamışdır .

Bir mütəxəssis üçün iş

Hər hansı bir iş erkən və ya sona çatır. Gənc mütəxəssis üçün ilk işi əhəmiyyət kəsb edir. Personalın idarə edilməsi çox dəyişkən bir fəaliyyətdir. Məzunlar müxtəlif vəzifələrdə, master ilə əlaqədar işlərdə iştirak edə bilərlər.

Xidmət şöbələri, personal xidmətləri və işə götürmə orqanları təcrübəli təcrübəli həm işçiləri həm də asanlıqla qəbul edirlər. Məzuniyyətin əhatəsi olduqca genişdir və dərin hazırlıq praktikada əldə olunmuş bilikləri tətbiq etməyə kömək edir.

Ancaq yalnız institut diplomuna etibar etməyin. Kadrların idarə olunması yeni bir ixtisasdır, eyni zamanda kadrlarla iş aparılır. Gənc mütəxəssis peşənin incəliklərini tətbiq etməli və mütəmadi olaraq onun bilik səviyyəsini artırmalıdır.

HR menecerləri üçün qabaqcıl təlim

Xüsusi təhsil müəssisələrində müxtəlif mütəxəssislər üçün qabaqcıl təlim xidməti verilir. Ümumiyyətlə, bunlar qısamüddətli kurslar və peşəkar seminarlardır. Təlim, işdən, axşamdan və yazışmadan ayrılaraq stasionar ola bilər.

Kadrların idarə olunması üzrə problem profili seminarlar, habelə kadr işi sahəsində yeni qanunvericilik və həmkarlarının müxtəlif inkişafları ilə bağlıdır.

Onların peşəkarlıq səviyyəsinin artırılması üçün vacib bir məqam xüsusi dövri ədəbiyyatı oxuyur və insan resurslarının müxtəlif problemləri üzrə konfranslarda iştirak edir. Yeni öyrənmə və bacarıqlı insan resursları üzrə mütəxəssis olma fürsətini qaçırmayın.

Menecerin peşə karyerası

Ən çox müraciət edənlər gələcək karyerasından narahatdırlar. Bu və ya peşənin perspektivləri nədir? Hansı fəaliyyət yalnız gəlirli deyil, eyni zamanda maraqlıdır?

Bir çox insanlar iş təcrübəsinin praktikada idarə edilməsini üstün tuturlar. İxtisas işəgötürənlər arasında çox tələbata çevrilmişdir. Onlar müəyyən bilik və bacarıqları olan işçiləri işə götürməyi üstün tuturlar. Uzun müddətdir ki, şirkət bu cür işçilər üçün əlverişli karyera imkanları yarada bilər.

HR rəhbərlərinin əksəriyyəti HR mütəxəssisləri ilə işə başlayır. Bu fəaliyyət görünə bilər qədər sadə deyil. Əmək Məcəlləsinin və ümumi mühafizə prinsiplərinin ətraflı öyrənilməsini tələb edir. İnsan resurslarının idarə edilməsi karyera nərdivasının növbəti, daha vacib mərhələidir. Bu vəziyyətdə işçi təşkilatın işçilərinin motivasiyasını, attestasiyasını və təşviqi ilə bağlı qərarlar qəbul edir.

Karyeradakı ən yüksək vəzifə təşkilatın İK Direktoru hesab olunur. Bu, onun vahidinin fəaliyyətinin strateji idarə olunması ilə məşğul olan yüksək səviyyəli mütəxəssisdir.

Peşəyin inkişafı üçün perspektivlər

Hazırda istehsal fəaliyyətlərində insan resurslarının idarə olunması ilə bağlı peşə böyük dəyişikliklər edir. Liderlər öz işçilərinin əhəmiyyətini daha çox bilirlər. Onların hər biri yalnız bir "cog" deyil, ayrı bir şəxsdir.

Insanların düzgün motivasiyası, ümumi səbəbə cəlb olunmağına olan inamları və əmək həvəsləri kadr şöbəsinin işçilərinə sərmayə yatırır. Axı, onlar yeni qüvvələrin axını, qalan işçilərin saxlanılması və motivasiyasını, şəxsi heyətin hərəkətini və daha çoxunu təmin edirlər. İxtisas "İnsan Resursları İdarəetmə" hazırda ən perspektivli biridir. Bu cür təhsil ilə uğurlu bir karyerana arxalana bilərsiniz.