Rabitə formaları və onların xüsusiyyətləri

Communication iki nəfər və ya qrup arasında baş verən informasiya mübadiləsi prosesdir. hər hansı bir təşkilat, səmərəlilik necə heyət bilikli bir məsələ ilə asılıdır. də mühüm rol rabitə oynarken idarə əhəmiyyətli bir yeri, vəzifələri və səlahiyyətləri nümayəndə heyətinin bir an çəkir.

növləri düşünün rabitə. idarə onlar daxili və xarici bölünür. Birinci növü şöbələri arasında baş rabitə təşkilatın fərdi işçilərin daxil ola bilər. Adətən, belə rabitə şirkət daxilində fəaliyyətinin əlaqələndirilməsi ilə bağlı yer tutur.

Xarici rabitə xarici mühit ilə əlaqə təşkilatları baş verir. Bunlar: istehlakçılar, dövlət orqanlarının, ictimai əlaqələr ilə rabitə.

Onun sözlərinə görə iyerarxik təşkilat rabitə növləri üfüqi, şaquli və diaqonal bölmək olar. işçiləri arasında informasiya üfüqi mübadiləsi aparmaq üçün. Data rabitə istehsal prosesinə cəlb insanların hərəkətlərini koordinasiya etmək vacibdir. Bu halda, işçilər tez-tez baş meneceri direktoru var. Horizontal rabitə və s. Malların marketinq, resursların optimal ayrılması kömək edir Onlar da bizə eyni səviyyədə bütün şöbələri arasında ədalətli əlaqələr yaratmaq üçün imkan verir.

Şaquli rabitə - idarəetmə və tabeliyində arasında məlumat mübadiləsi. Bunlar: tövsiyələr, sifariş. Bu sənədlər meneceri səmərəli işçilərin məlumat çatdırmaq üçün kömək edir. Öz növbəsində, tabe sifariş nəzərə, və ya icra vəzifəsi həvalə ki, hesabat. şaquli rabitə də iyerarxiyasının müxtəlif səviyyələrdə var bölmələri arasında rabitə daxildir.

Diagonal rabitə əvvəlki iki növ xüsusiyyətləri birləşdirir. rəisləri və müxtəlif şöbələrinin tabeliyində arasında dialoq var.

rabitə Daxili formaları kişilerarası və təşkilati bölünür. İlk iki və ya daha çox insanlar arasında yer tutur. Təşkilati münasibətlər qruplar arasında rabitə nəzərdə tutur. Lakin rabitə bu cür də insanların bir qrup adam informasiya mübadiləsini daxildir.

rabitə aşağıdakı növləri var: rəsmi və formal. Rəsmi ümumiyyətlə təşkilat iyerarxiyasının heç bir əlaqəsi, eyni qrup daxilində formalaşır. Belə rabitə hər hansı bir şirkət baş verir. Management böyük fayda ilə özləri belə əlaqələr istifadə etmək bilər. rəsmi rabitə məlumat transfer adətən qeybət şəklində çox hızlı. Buna görə də, menecer ona hər hansı bir əlverişli xəbər şayiələr şəklində qoymaq bilər. Belə ki, məlumat, lakin bəzən işçilərin ixtira şəklində dəyişikliklər və əlavələr ilə, tez tabe gəlir.

təşkilat daxilində müxtəlif elementləri arasında formal rabitə link. Onlar rəsmi qaydaları, qaydalar, sifariş, tapşırıq yaradılmışdır. Bu sənədlər şöbələri və əməkdaşları arasında qarşılıqlı tənzimləyir.

idarə rabitə növləri də resursları baxımından hesab edilə bilər məlumat transfer. İnsanlar şifahi (yazılı və ünsiyyət danışan) (s gestures, üz ifadələri, şəkillər) və qeyri-şifahi.

təşkilati rabitə növləri iştirakçılarının ehtiyaclarından asılı olaraq ayrıla bilər:

- hər hansı bir məlumat əldə etmək üçün rabitə;

- hər kəs üçün məlumat ötürmək;

- rabitə, həmsöhbətlər emosional ehtiyaclarını ödəmək üçün;

- fiziki və ya qrupları arasında hər hansı bir hərəkət uyğunlaşdırılması məqsədi.

Rabitə təşkilatın fəaliyyətində mühüm rol oynayır. Düzgün istifadə müdrik lider əgər, rabitə hər cür məhsuldarlığı maksimize edə bilərsiniz.