Simulation modelləri. imitasiya modellərinin inkişafı mərhələləri

Simulation texnologiya bir vəziyyət professional kontekstində cavab real sistemlərinin müxtəlif nümunələri tikintisi əsaslanır. an tələblərinə şagird mövzu batırılır olan iş görüşəcək tərtib simulyasiya modelləri. imitasiya və imitasiya oyun modelləşdirmə mövcud prosedurları əslində baş verən kifayət qədər adekvat prosesləri oynayan müşayiət. Belə ki, təlim mümkün kvazi-peşə fəaliyyəti baxmayaraq, bir real professional təcrübə yaratmaq üçün edir.

rol

öyrənmə prosesi geyimli simülasyon modelləri təklif oyun prosedurları daxildir, bu təmin rolların bölüşdürülməsi deməkdir: tələbələr peşə fəaliyyətini təqlid, bir-biri ilə və müəllim ilə ünsiyyət. Buna görə də, simulyasiya texnologiyalarının iki hissəyə bölünür - oyun və qeyri-oyun və vəziyyətin təklif təhlili növü müəyyən kömək edir. Bunun üçün fəal tədbirlər başlamaq təşviq xarici şərait sistemi aydınlaşdırmaq lazımdır. Yəni, bütün problemləri vəziyyəti xarakterizə edən hadisələri ilə bağlı faktlar, simulyasiya modelləri yerləşdirmək lazımdır.

Bəzi hadisələr və təşkilatın xüsusi dövr adekvat qaydalar, qərarlar və tədbirlər ki, baş tələb edir. xarakterik xüsusiyyətləri aşkar real vəziyyəti ətraflı və dərin öyrənilməsi, və ya süni yaradılmış, - xüsusi hallar işin təhlili üsulları. Bu inkişafına yardım analitik düşüncə axtarış tələbələrin sistemli yanaşma , problemin həlli yanlış qərarlar, optimal həlli üçün meyarlar təhlili üçün variantları müəyyən etmək. müəyyən professional iş əlaqələri olduğundan, qərarlar münaqişələrin həlli üçün kollektiv edilir.

vəziyyət

dörd növ müxtəlif vəziyyət: birincisi, vəziyyət hesab olunur kursant səbəbləri tapmaq çatdırmaq və problemi həll etmək üçün bir problem, sonra vəziyyət alınan qərarlar qiymətləndirilməlidir. Bundan sonra vəziyyət, tikilən əsas qəbul yalnız həll problemləri ilə bu kurs qaldırılmış bütün mövzular nümunə göstərir və vəziyyət simülasyonları analogiya üsulu ilə unchallenging vəzifələri qərar bir həyata mövzusunda başa - qondarma təlim hallar.

hallarda xüsusi növləri fərqlidir: bir klassik və yaşayış vəziyyəti, hadisə, təlimat çərçivəsində biznes yazışma təhlili, eləcə də tədbirlər vəziyyət. Seçim bir çox amillər tərəfindən müəyyən edilir: tədqiqatın məqsədi, təlim səviyyəsi, texniki vasitələrin və illüstrativ material mövcudluğu - onun iş növ heç bir seçimi də analiz metodları sərt tənzimləmə məhdud deyil bütün fərdi müəllim stil asılıdır. Burada imitasiya modellərinin inkişafı üçün ilk addımlardır.

praktik təlimlər

simulyasiya model, baş verib və ya kifayət qədər bəlkə, istehsal problemləri həll etmək üçün uğursuz olacaq hadisələr təsviri nümunəsi olan bir hal tarixi: bir konkret və real həyat hallarda ibarətdir, çünki Təcrübədə, bu içeriksel yanaşma ideyası təcəssüm yaxşı edir. problem əlbəttə ideya və konsepsiyaların tətbiqi bu səhvlərin müəyyən və təhlil edir.

plan professional təlim nəzəri hesab olunur müəyyən məsələlər istehsalı ilə müqayisədə real və effektiv edir. Orientation Situasiya təlim bilik və bacarıqlar bir obyekt kimi deyil, ekspert işində ortaya çıxan problemlərin bütün növ həll etmək üçün bir vasitə kimi tədris olunur. Learning hallar müəssisənin uğurlu fəaliyyəti üçün son dərəcə əhəmiyyətli bütün kişilerarası əlaqələr ilə real professional istehsal fraqmentləri əsaslanır. Kursant circuit və onların gələcək peşəkar fəaliyyətinə kontekstində alır.

seçim hallar

Bu tədris ən çətin vəzifələrdən biridir. Nümunəvi öyrənmə vəziyyət ümumiyyətlə aşağıdakı tələblərə cavab:

1. script həyatından götürülmüş ya reallıqları əsaslanır. Bu əsas problemin həlli olan tələbə yayındırmaq edəcək çox məlumat və texnoloji detalları ilə istehsal parçası təqdim etmək lazımdır ki, demək deyil. Production jargon bu halda da əlaqəsiz deyil.
2. Learning vəziyyət tələbələr konsepsiyasının öyrənilməsi istiqamətində şərtlər istifadə şərh artıq beş və ya yeddi bal olmamalıdır. çətin trudnorazreshim nümunə olan bir simulyasiya model, tez tələbələrə öyrətmək.
3. Lakin öyrənmə vəziyyət azad və ibtidai olmalıdır: beş yeddi hazırda problem mətn indiki iki və ya üç paketləri olmalıdır təhsil əlavə. Adətən, problem ardıcıl həlli üçün fərdi rəflər həyatında salınan deyil. iş problemləri, adətən sosial və psixoloji fərqlərin ilə bağlı. Bu, əlbəttə ideyaları istifadə tədris xüsusilə vacibdir.

təlim vəziyyətin mətn

Məsələn, Irina Ivanova - şirkəti "Lotus Flower" satış meneceri, gigiyena məhsulları, kosmetika və ətriyyat ixtisaslaşmış. O görə yarım il əvvəl artım bu yerə gəldi. öz işinin nəticələri barədə baş meneceri ilə söhbət on gün keçiriləcək.

Bundan əvvəl iki il Irina gigiyena məhsullarının satışı, şirkət, demək ayrı bir hissəsində nail, və çox populyardır. Onun hörmət, bu tacirlər arasında məşhur idi və bir çox sadiq müştərilər əldə.

vəziyyətin inkişafı

Mən sevindim və yeni vəzifəsində coşğuyla işə başladı, əlbəttə, artırır. Lakin, nədənsə halda, yaxşı getmək deyil. çox vaxt otaqda və satıcılar hərəkətlərini seyr idi, çünki O, ofisində işləmək üçün vaxt yox idi. Hətta iş ev almaq idi. belə bir sadə məsələ - Maraqlı əvvəl heç bir şey yaradıcı anlamaq üçün, çünki sərgi və satış son günündə həyata keçirilir fikir hazırlamaq orqanlarından tələb: Və hələ o vaxt yox idi. Xəstə makinaçı Irina ideyaları ilə kağız nəşr bilmədi. Nəticədə, hədəf tarix Irina Hədəf üstündə. Bu nöqtədə o simülasyonları təlim kömək edə bilər bir şey daha.

Bundan sonra bütün yanlış getdi. Onun həmkarı təntənəli hətta mərhum mərasimi üçün, sertifikat alıb zaman daimi müştəri ilə danışmaq üçün vaxt alaraq, Irina, bu barədə fikir deyil. Sonra onun tabeçiliyində bir neçə dəfə onun danışanlardan olmadan, iş yeri tərk etmək. İnsan Resursları Departamenti dəfələrlə tibbi kosmetika istifadəsi üzrə təlim proqramları tərtib, lakin Tibb İnstitutunun müəllimi ilə əlaqə üçün ehtiyac onun xatırlatdı ki, İrina müvəffəqiyyətli ola bilmədi. O, hətta kiçik salespeople həmişə böyük vəzifəsinə təqdim gec. Və hələ, Irina proqnoz sıra ilə bir rüblük hesabat hazır deyil. Mən hətta mail ilə mal almaq istəyən müştərilərin bir neçə məktublar cavab yoxdur. Və tort buzlanma kimi - əvvəllər yüksək qiymət tags barədə satıcılar tərəfindən hörmət biri ilə son mübahisə. Bu yaxşı meneceri olmaq asan deyil çıxır.

vəziyyətin təhlili

Simulation Model - əsasən vəziyyətin oxu edir. Burada alt maddələri ilə altı maddələr aşağıdakı şəkil.

1. yeni iş dəyişdi. qüvvələri onların məhdudiyyətlər və təşviq?
2. heysiyyət və satış mexanizminin bilik iştirakı - Dəyişikliklərə əvvəl.
3. arzu Motivasiya uğur, həm də satış imkanı saxlamaq - bir rol münaqişə.
4. Management stil - tabeliyində olan orqanın hissəsi ödəmək üçün tam bilməməsi. tabeliyində qarşıdurma yol bilməz.
5. yeni rolu, devamsızlık tabeliyində öz vaxt və prioritetlərini təşkil necə deyil təlim planı pozur imkan yaradıcılıq itirmək, bir surətini çıxarmaq ilə sadə problemi həll planlaşdırma və monitorinq əskik etmədi, mövqeyi, yük ölçüsü xüsusiyyətləri müəyyən deyil - yeni ideyalar heç bir var .
6. Style idarə dövlət əmanət: şaquli münaqişə tabeliyində işlərinə müdaxilə imkan verir əmin deyil, o, idarə köməyi olmadan çalışır.

problemlərin müəyyənləşdirilməsi

simulyasiya modelləri strukturu onların ardıcıl həlli üçün ortaya çıxan problemləri müəyyən etmək üçün ikinci addım tələb edir. Burada istehsal təhlili nəzərə alaraq, lakin digər sonunda vəziyyəti nəzərə alaraq, eyni maddələr riayət etmək lazımdır.

1. Dəyişikliklər: meydana gələn dəyişikliklərə müqavimət azaltmaq üçün necə, idarəetmə və necə dəyişdirmək üçün orada yolları var.
2. Liderlik üslubları: Niyə uğursuz Irene stil seçin, və daha yaxşı xeyrinə imtina etmədi.
3. Motivasiya: Irene və satıcılar təşviqi idarə nəzəriyyəsi deyir.
4. iş qol xüsusiyyətləri: Irina yeni məqsəd nə iş, və necə haqqında bütün detalları onlara nail olmaq üçün zəruri olardı məlum.
5. Planlaşdırma və nəzarət: planlaşdırma onlar nəzarət olub, onun hərəkətləri bir meneceri kimi Irina edir.
6. Qarşıdurma: bir vəsilə və münaqişənin problem meydana gələn və necə ilə məşğul mümkün idi nə.

temalı paketləri

simulyasiya modelləri istifadə edərək, yeni keyfiyyət keçid əvvəl, onun başında motivləri aşkar (mənası) mənşəli bir vəziyyət yaratmaq üçün kömək edir. Nə olacaq təhlili və nəticələr təşviq necə asılıdır. Nə vəziyyət belə bağlayıcı olmadan deyil. Ən tez-tez simülasyonları bütün aspektləri deyil reallıq yeniden, lakin bu telləri bir neçə mütləq oyun olmalıdır. İşdə onlar.

1. Irina meneceri və satıcı fərqləri görmədim.
2. Irina yeni mövqe yerinə yetirmək üçün pis təchiz edilib.
3. Irina idarə fundamental bilik yoxdur.

məcburi motivləri inkişaf

Nə mümkündür və nə tie ilə bağlı etmək lazımdır?

1. İlk növbədə, lazımi məlumat ötürmək üçün. Irina bosses sağ təyin sonra iş üçün onun xüsusi tələbləri təqdim etməlidirlər. İrina iş onun idarə stil populyarlıq nisbətən tabeliyində qoymaq lazımdır.
2. İkincisi, təlim İrina üçün lazım olan idarə əsasları, onun tabeliyində - satış üsulları, və, əlbəttə, İrina və tabeçiliyində kişilerarası qarşılıqlı münasibətdə təlim edilməlidir.
3. Üçüncüsü, bir bütün olaraq bütün şöbəsinin meneceri İrina və fəaliyyəti kimi funksional vəzifələrini aydın plan lazımdır.
4. Dördüncüsü, kadrların düzgün nəzarət olmalıdır: Irina an bir an kimi məqsədləri və prioritetləri müəyyən yardım və uzunmüddətli lazımdır ki, insan resursları şöbəsi, bu şirkət maraqlı olan heyət inkişaf plan əhəmiyyət kəsb edir.

Bu, bütün mövzu birbaşa yalnız məlumat köçürülməsi ilə bağlıdır.

firmanın iş üçün tövsiyələr

Oyun cəmlənməsi və nəticələr mərhələsinə gəldikdə, belə simulyasiya modelləri və necə faydalı ki, aydındır. vəziyyət kiçik detalına qədər sökülüb çünki Nəticələr çox dəqiq və demək olar ki, bütün xüsusi.

• Birincisi, menecer orqanları ilə iş xüsusiyyətindən razılaşmalısınız və tabeliyində nəticələri çatdırmaq üçün.
• İkincisi, bütün prioritetləri və məqsədləri də izah meneceri və işçi heyətinin qalan aydın olmalıdır.

Irina insanlar və komanda və onun inkişafına yeni məlumatlar dövriyyəsi hər hansı bir münaqişənin idarə, öz vaxt idarə, nəzarət və planlaşdırma idarə üsulları öyrənmək lazımdır.

Irina düzgün tətbiq mümkün qədər üçün təlim prosedurları, eləcə də işçilərin qabaqcıl təlim kadr şöbəsində ətraflı bilmək lazımdır. Bu, onların öz öz bacarıqlarını artırmaq olacaq və gələcəkdə iş getmək üçün. Bu qaydalar bir hazırlıqsız adam qorxutmaq bilər, belə ki, dərhal üç hissəyə onları qırmaq lazımdır: orta ödəmə tövsiyələrinə dərhal həyata keçirilməsi, və son nöqtə - aydın uzunmüddətli edir. Irina və onun boss mənada uğursuzluq səbəblərini müzakirə etmək və onlar qayıtmaq yoxdur hər şeyi edir.

beləliklə süni vəziyyəti inşa sökülüb, hər bir tələbə belə simülasyonları ki, başa düşəcəklər.

iqtisadi inkişaf modeli

Sosial-iqtisadi inkişaf digər simülasyonları fərqlidir. Bu, məhz bir daxilində və ya süni tikintisi bir vəziyyət bilmək ayrı ad tələb olunur. Dynamic simulyasiya modelləri iqtisadi sistemləri iş proqnozlaşdırılması üçün nəzərdə tutulmuşdur. title natiq belə tikililərin ən əhəmiyyətli xüsusiyyət vurğulayır ki, onlar dinamikası yalan sisteminin prinsiplərinə əsaslanır.

tikinti mərhələləri aşağıdakı ardıcıllıqla var: ilk dövrə idrak quruluşlanma, onda statistik məlumatlar seçilmiş və sxemi müəyyən edilir tikilib. Növbəti addım - formalaşır riyazi model, idrak keçid təsvir sonra İDM bütövlükdə yığılır. Bu ayıklama və model yoxlama və uzaqgörən, o cümlədən nəhayət həyata varyasyon hesablamalar, baş verir.

script üsul

simulyasiya model o deməkdir ki, Ssenari təhlili, risk qiymətləndirilməsi xüsusi layihə layihə formalaşması və onları aradan qaldırmaq üçün yollar yolunda təhlükə hesablamaq lazımdır. investisiya riskləri, gözlənilənin əksinə, layihə pul axını bir sapma ifadə və sapma böyük ola bilər, risk artır böyük. Hər bir layihə səbəbdən bu vəsaitlərinin və ya gözləmə dəyərlər axın bütün komponentlərinin sapma dəyər bütün yaradan ehtimalı hesab ekspert qiymətləndirmələr nəzərə alaraq, onlara pul vəsaitlərinin hərəkəti təxmin edilə bilər bir ehtimal qiymət verilməsi, layihə nəticələrinin mümkün nümayiş etdirir.

Script metodu pessimist (ehtimal) ən real və optimist ekspert qiymətləndirilməsi əsasında ola bilər vəziyyət ən azı üç mümkün inkişaf qurmaq yaxşıdır. Simulation modelləri - bir kompüter təcrübələr. əslində fərqli olaraq orada yalnız biridir - hərəkət sistemi özü və onun model deyil edir. bahalı və təhlükəli deyil - ən azı ağılsız faktiki eksperimentlər aparılması zamanı maksimum isə sistemləri Simulation modelləri imdadına. Simulation - kiçik riski olmadan sistemləri öyrənmək üçün bir yol. Demək olar ki, qeyri-mümkün, məsələn, simulyasiyalar olmadan riskləri müəyyən xərcləri, satış həcmi, qiymətlər və digər komponentləri yalnız irəli data istifadə olunur investisiya layihələrinin riskini qiymətləndirmək üçün.

maliyyə analizi

maliyyə təhlili üzləşdiyi problemlər çox üçün istifadə modellər, qərar qəbul etmək party idarə ola bilməz təsadüfi dəyişənlər var. Bu stoxastik simulyasiya modelləri. Imitasiya təsadüfi dəyişənlərin əsasında ehtimal paylanmasının kimi xidmət mümkün nəticələri, anlamak imkan verir. Həmçinin, stoxastik simulyasiya tez-tez Monte Carlo metodu adlanır.

investisiya layihələrinin modelləşdirilmiş riskləri kimi? empirically nəticələri haqqında müxtəlif amillər (yəni, ilkin dəyərlər) təsir dərəcəsini qiymətləndirmək çoxsaylı təcrübələr bir sıra tam onlara asılıdır. simulyasiya təcrübə həyata keçirilməsi adətən xüsusi mərhələdən bölünür.

bir riyazi tənlik və ya qeyri-bərabərlik şəklində ilkin və yekun rəqəmlər arasında əlaqələr qurulması təcrübə yolunda ilk addımdır. Sonra maşın əsas parametrləri üçün ehtimallar yaymaq qanunları müəyyən etmək lazımdır. Əlavə modelinin əsas parametrlərinin dəyərlər kompüter simulyasiya edilən bölüşdürmələri xüsusiyyətləri giriş və çıxış hesablanmış göstəricisidir. Nəhayət, o, kompüter verdi və qərarlar qəbul nəticələrinə təhlil çıxış edib.