Təşkilatın daxili mühitinin təhlili. xarici mühitin təhlili

Hər hansı bir təşkilat, xarici və daxili, həm də və ətraf mühit öz fəaliyyətini həyata keçirir. bu gün bazarda uğurlu olmaq üçün, bir müntəzəm və inkişaf perspektivləri barədə öz fəaliyyətini təhlil etmək lazımdır. daha ətraflı bu nəzərdən keçirək.

Təşkilatın daxili mühitinin təhlili

daxili mühit bizə fəaliyyət üçün imkan verir və olan beləliklə potensial mövcuddur və buna görə də yaşamaq və müəyyən bir zaman intervalında inkişaf olan.

Analysis daxili mühit daxildir:

• mövcud siyasət və şirkətin tətbiqi potensialının qiymətləndirilməsi;
• rəqabət üstünlükləri müqayisəli təsviri;
• zəif (güclü) yan ayrılması və strateji məqsədləri.

Bu partiyaların fəaliyyət təşkilatların bir çox təsir çünki təşkilat daxili mühitinin təhlili, ilk növbədə, ümumiləşdirilmiş yalnız göstərici "də" ola bilməz cari strategiya xüsusiyyətləri əsasında. O, həmçinin göstəriciləri bir sıra müəyyən edir. daha ətraflı onları nəzərdən keçirək.

Birincisi, strategiya daxili və xarici səmərəliliyinin performans seçilir. öz məhsulları üçün aşağı tələbat şirkətin əməliyyat əla göstəriciləri olduqda təşkilat üçün ən əlverişsiz vəziyyət olacaq.

İkincisi, sistem geniş və özəl göstəriciləri istifadə: nəticələr və sistem statusu nailiyyət.

Üçüncüsü, iqtisadi davranış məlumatların effektivliyini təsdiq etmək lazımdır.

Təşkilatın daxili mühitinin təhlili nəzərə göstəricilər bir sıra almaq lazımdır. fundamental narahatlıq:

1. şirkət səmərəliliyi, onun vəzifələri və məqsədlərinə nail olmaq imkanı.
2. Efficiency - Malların istehsalı ayrılmış vəsaitlərin istifadə məbləği və reasonableness.
3. nəzərə xərcləri və gəlirləri arasında nisbəti edir Mənfəət.
4. maliyet dəyərlər vasitəsilə ifadə olunur təşkilatının məhsuldarlığı.
5. dəyişiklik bazar payı, ifadə edilə bilər yalnız artması, həm də bazar sektorları, məhsul satış sayını azaltmaq üçün.

əsas göstəricilərin təhlili mütləq qiymətləndirilməsi bazası sahələri və daşıdığı və böyük strateji əhəmiyyəti var layihələrin daha xarakterik kimi tamamlanır olmalıdır.

Amma hər hansı bir şirkət bazar məkanında fəaliyyət göstərir. Buna görə də, təşkilatın xarici mühitin də zəruri xüsusiyyətləri. Bu halda, bu şirkət kənarda və onun əməliyyatlarına təsir subyektləri təhlil etmək tövsiyə olunur.

marko- və microenvironment: xarici orta iki qat daxildir. daha ətraflı onları nəzərdən keçirək.

Macromedia belə, iqtisadi, siyasi, hüquqi, sosial, texnoloji, təbii və coğrafi və komponentlər daxildir. Bu təşkilat fəaliyyət taktiki və strateji planlaşdırma həyata keçirilməsi üçün tam məlumat almaq üçün zəruri olduqda onun təhlili tövsiyə edib.

microenvironment öyrənilməsi şirkət daimi qarşılıqlı olan ilə ətraf mühit, elementləri dövlət xarakterizə yönəldilməlidir. Onlar aşağıdakılardır: təchizatçıları, istehlakçılar və bazar əmək, rəqiblərin. Təbii ki, ən mühüm hissəsi şirkətin müştəriləri var.

Buna görə də, bazarda rəqabət şirkət olmaq üçün, siz müntəzəm təşkilatın xarici və daxili mühit təhlil etməlidir. Yalnız o, uğur və firavanlıq gözləyəcəyik.