Təşkilatın missiyası - ümumi arayış

Təşkilatın missiyası geniş mənada geniş olan mənada təşkilatın raison d'être əks etdirir. dar mənada, onun kimi təşkilat arasında fərq göstərir.

strateji idarəetmə ən əhəmiyyətli vəzifəsi mövcud təşkilat və funksiyası maraqlı olan insanlar müxtəlif sosial institutlar arasında maraqlar balansının, eləcə də qruplar yaratmaq üçün.

sosial təşkilat və insanların qrupları daxildir:

Birinci qrup - bu istehlakçılar var ;

İkinci qrup - təşkilat işçiləri;

Üçüncü qrup - təşkilatın sahibləri;

Dördüncü qrup - biznes tərəfdaşları;

Beşinci qrup - yerli icma;

İkinci qrup - (xüsusilə orqanlarının qarşısında) bir cəmiyyət.

Yuxarıda altı qrupların maraqları bir böyük dərəcədə təşkilatın missiyası bildirir. Bu məqsədi əks etdirən biznes anlayışdır iş növü, eləcə də fəlsəfə.

1.Chem xüsusi təşkili ilə məşğul?

2. mahiyyəti nədir?

3. daxilində və təşkilatın inkişaf perspektivləri necədir?

4. fərq rəqiblərindən təşkilat nədir?

Bu dörd sual təşkilatın missiyasını cavab verəcək. Bu əslində, bir və ya digər təşkilat ilə məşğul olan nə müəyyən etmək üçün kömək edəcək.

Bu halda ön plana təşkilatı istehsal edən deyil, malların daha istehlakçıların istək və ehtiyaclarını qoydu. və ya, daha doğrusu, təşkilatın maraqlarını mühit subyektlərinin maraqları tabe etmək oriyentasiya lazımdır. Bu təşkilatın bir missiya etmək üçün imkan verir, və bu qaydada formalaşır:

Birincisi, ətraf mühitin subyektləri bu öz məqsədlərinə nail olmaq üçün istifadə nə deməkdir təşkilat, onun istəkləri, təmsil nə ümumi bir fikir olmalıdır.

İkincisi, təşkili və onun korporativ ruh yaradılması birliyi təşviq etmək.

Üçüncüsü, strateji idarəetmə konsepsiyaları uğurla həyata keçirilməsi üçün zəmin yaratmaq.

Strateji İdarəetmə, öz növbəsində, şirkət öz resurslarından necə istifadə birbaşa təsir göstərir biznes strategiyası, doqquz amillər vurğulayır:

1. Şirkətin missiyası - bu aydın müəssisə özü olduğunu səbəbi bildirilir.
2. Müsabiqəli üstünlükləri səmərəli mövcud tutumu istifadə etmək imkan verir.
3. Biznes təşkilat verir təşkilati strukturu, təcrübə istifadə etmək, yəni bir rəqabət üstünlüyü.
4. istehlakçıların istəklərinə uyğun Products.
5. Markets.
6. Cari xərcləri və investisiyalar.
7. korporativ strukturunda dəyişikliklər.
8. İnkişaf Proqramı.
9. idarə mədəniyyət, səlahiyyətləri.

Şirkətin missiyası əməkdaşları (işçilərin) təşkilatların tədbirlər öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün daha yaxşı görmək üçün imkan verir ağıllı, diqqət verir. Yalnız onlar, həm də onların fəaliyyət niyə nə etməlidir. Buna görə də, missiya parlaq, qısa, yaxşı başa və aşağıdakı aspektləri əks etdirməlidir:

- dairə ehtiyaclarını cavab;

- məhsullar, eləcə də rəqabət üstünlüyü xüsusiyyətləri;

- biznes artım perspektivləri başladı.

missiya yalnız ümumi rəhbərliyi müəyyən təşkilatın (firma) istiqaməti mövcudluğu mənasını əks etdirir. təşkilat (müəssisə, firma) tərəfindən axtarılan A xüsusi, sonlu dövlət, qeyd olunur məqsədləri şəklində nail yüksək olardı.

Məqsədləri, öz növbəsində, bir-birinə zidd olmayan hər halda, təşkilatın (firma) bütün üzvləri üçün hüquq statusu, xüsusi, çevik nail olmaq lazımdır.