Brainstorming metodu: texnologiya və təhlil təsviri

Brainstorming - Bu gün olduqca məşhur olan bir texnika. Bu kompleks problemləri həll etmək üçün alternativ yollar tapmaq kömək edə bilər. Bundan əlavə, daxili potensialını ortaya şəxs verir. Hər hansı bir müəyyən qərara gəlmək tələb Bu üsul görüşlərdə böyük qrupları ən tez-tez istifadə olunur.

Brainstorming - prosesinin bütün iştirakçıları elan fəaliyyəti göstərir ki, o deməkdir ki, üsul. öz növbəsində bir şirkət əməkdaşları öz fərdi fikirlərini ifadə bir vəziyyət, hər kəs kənarda qalmaq deyil və eşitdim imkan verir. Sizin boss hər bir işçi üçün vaxt sərf üçün tez-tez mümkün deyil bugünkü reallıq, bu üsul bir tapıntı deyil.

Tarix və təsviri

(Brainstorming) brainstorming metodu ilk 1930-cu ildə yaranıb və bu, çox sonra idi təsvir - 1953-cü ildə. Bu konsepsiyanın müəllifi - Amerikalı tədqiqatçı Alex Osborn. zamanda, alim sərbəst ifadə müdafiə və hər hansı bir iş düzgün planlaşdırılması əsasən onun metodu tövsiyə. Brainstorming hələ təşkili və iş aparmaq biznes liderləri tərəfindən istifadə olunur. Onun faydalı qeyd: məhsuldarlıq artır mənfəət artırır, yeni ideyalar özləri kimi görünür.

brainstorming üsulu aşağıdakı kimidir: yığıncaq salonunda rəhbərləri və əməkdaşları üçün gedir. Bu görüş zamanı həll olunmalıdır bir ümumi problem dilə gətirdi. Hər bir iştirakçı açıq, tərəfdaş anlayışı qarşı öz fikirlərini ifadə nəticələrini müzakirə əlavə fərziyyələr qurmaq imkanı var. tərəfdən bu həmkarları qəsdən şeyi mahiyyəti yeni anlaşma gəlib bir-birinə müxtəlif anlayışlar qarşı ki, görünür.

Direct brainstorming

Bu tez bir aktual problemi həll etmək üçün imkan verir ki, ən ümumi seçimi var. Direct brainstorming müntəzəm görüşlər brifinqlər keçirilməsi reallaşdırmaq bugünkü liderləri D. çox deyil. Proses belə müxtəlif layihələr, təkmilləşdirmə fəaliyyəti və həyata keçirilməsi ilə bağlı ən mühüm və aktual məsələlər müzakirə olunacaq ki, nəzərdə tutur və müxtəlif haqları ola bilər, yaradıcı yanaşma istifadə edərək. Bu işçilərin göz yaratma fikir özlərini yaratmaq başlamaq kimi bir az professional üçün qazma gündəlik həyatda müxtəlifliyi etmək lazımdır. bütün bu potensial indiyə qədər gizli harada baş yalnız təəccüb bilər. Bu metodun tətbiqi komanda köklü münasibətləri yaxşılaşdırmaq üçün müxtəlif maneələr və psixoloji maneələri dəf etmək üçün imkan verir.

Əlaqə Brainstorming

xüsusi anlayış çıxılmaz sərfəli nədənsə, və yeni bir inkişaf etdirmək üçün təcili ehtiyac idi zaman istifadə olunur. Bu maraqlı fəal bir-birinin fikirlərini etiraz edəcək ki, nəzərdə tutur. müzakirə qoşulması etibarlı dəlillər var. Əks brainstorming texnika şirkət radikal cərrahiyyə tələb həlledilməz ziddiyyətlər var halda faydalıdır.

İşçilər onlar həqiqətən onların azadlıq məhdudlaşmır edirəm nə ifadə edə bilərlər. Bu əks brainstorming metod daha belə effektiv və səmərəli bir şey tapmaq üçün mümkün deyil. Problemin təsviri ətraflı yaxın diqqət vaxt bir neçə nəfər imkan verir və ən yaxşı tərəfdən məsələyə yanaşmaq.

fərdi brainstorming

bir şəxs təcili xüsusi nəticəsində getmək lazımdır zaman halda tətbiq edilə bilər, lakin nədənsə o professional böhran başa düşülür. Brainstorming - məhsuldarlığın müvəqqəti itirilməsi dövründə yaradıcı insanların istifadə edə bilərsiniz bir üsul. Onun unikallığı hətta öz fikirləri ilə tək bir şəxs üçün səmərəli işləyir ki, yatır. Siz özləri ilə daxili dialoqlar təşkil qalın, gözlənilməz həllər gələ bilər. Belə əməlin nəticəsi tezliklə xoş sürpriz olacaq. Bütün tələb olunur - bu, xüsusi, yaxşı müəyyən vəzifə olan əvvəl, vaxt məhdud müddət (demək, bir neçə dəqiqə müddəti) düşünmək imkanı. Təəssüf ki, bir çox insanlar ümumi stereotipləri düşünmək uşaqlıqdan vərdiş. brainstorming üsulları dünyanın stereotip fikirləri aradan qaldırılması və dünyagörüşü yüksək səviyyədə nail olmaq üçün.

texnologiya

Bu konsepsiya üç əsas dövrləri daxildir. Onlar ardıcıl və böyük diqqət ilə həyata keçirilməlidir.

fikir 1. hazırlanması. Bu mərhələdə, hazırlanması məqsədi zəruri məlumat toplayır. Maraqlı tərəflər informasiya cür baxılması üçün təklif olunur ki, xəbərdar olmalıdır. mühüm şey miss deyil, belə ki, bütün ifadə fikir ümumiyyətlə kağız üzərində müəyyən edilir.

işçi qrupunun 2. formalaşması. İştirakçılar fikir və ekspertlər generatorları bölünür. ilk - təsəvvür yaradıcı istiqamət inkişaf insanlar. Onlar həll qeyri-standart təklif edirik. Mütəxəssislər, hər qabaqcıl ideyaların dəyəri aşkar onun seçimi izah, bu və ya razıyam.

3. Təhlili və təkliflərin seçilməsi. Burada müvafiq tənqid təkliflər fəal müzakirə edir. fikir birinci ifadə generatorları, sonra ekspertlər söz verir. Təkliflər nəticəçıxarma və yaradıcılığı əsasında seçilir. Hər hansı bir qeyri-standart yanaşma qarşıladı və buna görə də xüsusi maraqla hesab olunur.

meneceri prosesinə nəzarət problemin müzakirə riayət etməlidir. mübahisəli anlar halda, o, mütləq aydınlıq gətirir, fikir daha da inkişaf yol detalları aydınlaşdırır.

əlavə şərtlər

dərhal bu psixoloji aracı istifadə etmək üçün başlamaq gənc və perspektivli liderləri çağırırıq baxmayaraq, bir səs yanaşma tələb edir. Siz əks halda o, yenilik element itirəcək və adi bir şey və gündəlik kimi əməkdaşları tərəfindən qəbul olunacaq, çox tez-tez istifadə edə bilməz. bir sürpriz istifadə əsas şərtlərindən biri. İştirakçılar xüsusi istifadə hamle vasitəsilə düşünmək, görüş üçün hazırlamaq üçün ehtiyac yoxdur.

Menecerlər söhbət ümumi istiqamətini bilmək, lakin hər halda o etmək iqtidarında olacaq olan line müzakirə müəyyən etmək lazımdır. açıq fikirlərini ifadə etməyə imkan verir brainstorming mövzular və əlamətdar üsulları. İstifadəçilər beləliklə Yuxarıda təsiri bağlı ola bilməz.

metodu Brainstorming: Yorumlari

anlayışı iştirakçıları hər hansı görüşlərin istifadə maraqlı və məhsuldar olduğunu qeyd. üsul müxtəlif insanların şüurunda işıqlandırmaq neçə "ampüller" eyni vaxtda əməliyyat bənzəyir. Brainstorming nəzərə müvafiq ekspertlər qərar, eləcə də əlaqədar su məhsullarını nəinki etmək üçün imkan verir. Başqa sözlə, bir çox spektrlərinin müxtəlif tərəfdən eyni vəziyyət hesab edir əhatə edir. Bundan əlavə, və metodu həyata keçirildikdən sonra komanda münasibətləri daha açıq və etibarlı olur.

prosesində cəlb

Adətən görüşlər və planlaşdırma iclaslarında "bir-man show." Var O, bir boss və tabeçiliyində uzun monoton notation dinləmək və onunla razıyam məcbur söylədi. Bu olduqca yorucu və keçmiş unnerving deyil. şəxsiyyət yatırıldı əməkdaşları öz vəzifələrini dar sınırlar wedged olunur. Bəzən hər hansı səbəbdən əməkdaşları özlərini ifadə edirlər deyil, nəzərə fikir yaranır səs seçin.

Nəticədə, bu prosesdə kəs qoyaraq ", bir parıldamaq ilə" işləməyə motivasiya itirdi. metodu brainstorming psixoloji maneələr və terminal aradan qaldırılması üçün imkan verir ki, bu mümkün fərdi işçilərin açıq-aşkar edir. prosesində psixoloji cəlb olan bir şəxs onların məhsuldarlığını artırır.

yaradıcılıq

Razıyam, bu anlayış təsadüfi və tez-tez istifadə bir şey deyil. sual bəzi mübahisəli qərarlar tələb zaman ən halda ona müraciət etdilər. Geniş üsul gündəlik həyat uzaqlaşmaq və yaradıcı vəzifələri həll özləri batırmaq üçün ehtiyac var yaradıcı komanda idi. Bir qayda olaraq, və uzun gözləmə özünü saxlamaq deyil ki, müsbət nəticə kimi.

fərqli bir dəyər nəzərdə tutur anlayışlar bir sıra var. Burada brainstorming yalnız lazımlı metodu var.

Bu sinif 11

Technology həyata keçirilməsi Aleksa Osborna anlayış məzunların işlə təşkili üçün istifadə edilə bilər. böyük tələbələr tez-tez qeyri-ənənəvi ideyaları Oyanış töhfə, iş təklif olunur. Bu mövcud bacarıqlarını inkişaf nəzərə şəxsin fərdi xüsusiyyətləri qəbul kimi, bir çox faydalı əldə edir lazımi bacarıqları gücləndirir. daha çox azadlıq ideyasını ortaya çıxan həyata keçirilməsi verilir, daha cəsarətli gənc tədqiqatçıların əvvəlinə olacaq. üsul tələbələr özləri bu məqsədə nail olmaq üçün səy göstərəcəyik ki, təmin edir. sırf müsbət yeniyetmələr iştirakçıları Geribildiriminiz onlara diqqət üçün təşəkkür edirik.

əvəzinə bağlanması

Brainstorming - Bu yaxınlarda populyarlıq qazanmışdır üsulu. Daha çox idarəçiləri gündəlik anlar həllinə qeyri-standart yanaşma istifadə etmək seçir.