Kpe-nin effektivliyi

Son zamanlar ölkəmizdəki işəgötürənlərin əksəriyyəti arasında kadrların qiymətləndirilməsi, onların iş keyfiyyəti və bacarıqları çox populyar hala gəldi. Bu, həm böyük, həm də kiçik müəssisələrin sahiblərinin özlərinin işçilərin məhsuldarlığını əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq, öz işçilərinin əsas göstəricilərini yaxşılaşdırmaq istəyirlər. Bununla birlikdə, həqiqətən müsbət nəticə əldə etmək üçün təşkilatın özü daxilində hazırlanmış müxtəlif standartlara və qaydalara uyğun olaraq qiymətləndirilməlidir.

Bu gün kadrların qiymətləndirilməsi ən yüksək keyfiyyətə malikdir və əsas fəaliyyət göstəricilərindən istifadə etməklə effektivdir. Bu, çox vacibdir, çünki bu üsul, ən dəqiq nəticə vermək üçün çox sayda işçi performansının nəticələrini əhatə etmə imkanı verir. Bu cür tədqiqatların məqsədi kP-nin fəaliyyətinin kadrların ən yaxşı göstəricilərini təhlil etməyə imkan verir və bunun sayəsində kadrların işini qiymətləndirmək və ən tam şəkil yaratmaq mümkündür.

QP-nin səmərəliliyinin istifadə edildiyi təyin olunan məqsədin əldə olunması müəyyən bir sıra vəzifələrin həllini nəzərdə tutur:

1. Müəssisənin hər şöbəsinin əsas fəaliyyət göstəriciləri konsepsiyasının müəyyən edilməsi.
2. Təşkilat şöbəsinin fəaliyyətinin xüsusiyyətinə görə bütün göstəricilərin qruplaşdırılması.
3. KPI məlumatlarını istifadə edərək, işçilər üçün mükafatlandırma və təşviq sxeminin nəzərdən keçirilməsi.

Öz növbəsində, əsas fəaliyyət göstəriciləri birbaşa qiymətləndirmə sisteminin özüdür, ona görə hər bir müəssisə və ya təşkilat taktiki və strateji məqsədlərə nail ola bilər. Qeyd etmək lazımdır ki, KPİ-nin istifadəsi hər bir şirkətin analizi zamanı öz vəziyyətini tam və dəqiq şəkildə qiymətləndirməyə, habelə müəyyən bir strategiyanın hazırlanmasına imkan verir.

KPI sisteminin müxtəlif ölçüləri olan korporasiyalar və firmalar tərəfindən istifadə edilməsinə görə eyni vaxtda bir çox vəzifələri həll etmək mümkündür, o cümlədən:

• Şirkət personalının ən təsirli fəaliyyətlərini göstərin.
• Təşkilat və işçilər üçün əsas hədəflərə nail olmaq istiqamətində irəliləyiş ölçüsü həyata keçirir.
• Şirkət və onun işçilərinin sistem işini təşkil edir.

Əsas fəaliyyət göstəricilərinin inkişafı hər bir xüsusi qurum üçün ayrı-ayrılıqda həyata keçirilir. Bundan əlavə, firma bir neçə şöbəyə malikdirsə, onda hər biri üçün öz KPI-i müəyyən etmək lazımdır. Şirkətin KPI üzrə işlərini təhlil etdikdən sonra, bir çox fayda əldə edə bilərsiniz. Xüsusilə, ən əhəmiyyətli üstünlüklər arasında müəyyən edilə bilər:

1. Hər bir işçinin və ya şöbənin qiymətləndirilməsi effektiv və dəqiqdir.
2. İşçi heyət nəticədə motivasiya edir, yəni təşkilatın məhsuldarlığı yüksəlir.
3. Hər bir işçinin məsuliyyəti və şöbə artımı, müəssisənin inkişafının ümumi dinamikasına müsbət təsir edən, mənfəəti artırır.
4. İşlərin ən perspektivli sahələrini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırmaq və inkişaf etdirmək mümkündür.
5. KPI istifadə edərək, müəyyən bir prosesin ümumi nəticəyə təsiri vizual və asanlıqla nümayiş etdirməyə imkan verir.

Hər bir fərdi işçinin və ya bütün şöbənin işinin necə yaxşı olduğunu göstərmək üçün bir müəssisə və ya təşkilatın fəaliyyətini səmərəli qiymətləndirmək üçün əsas fəaliyyət göstəriciləri sistemi ən yaxşı seçimdir. Bu tip sistemin istifadəsi çox sərfəli və hər kəs üçün əlçatandır, bu şirkətin fəaliyyətini yeni səviyyəyə gətirmək üçün səmərəli şəkildə təşkil etməyə imkan verir.

Müəssisənin müvəffəqiyyətli strukturu və təşkili onun sürətlə çıxarılmasına və uğurla gələcək inkişafına öz töhfəsini verdiyini yadda saxlamaq lazımdır. Bu məqalənin ipuçlarını tətbiq edərək müvəffəqiyyətə çatdığınıza əminik!