Strateji planlaşdırma

Müəssisənin daxili və xarici mühit. müəssisənin ətraf mühitin təhlili

Hər hansı bir təşkilat idarə qaydası - bu aydın tələb edən mürəkkəb tsiklik prosesdir. Bu yalnız istehsal mərhələləri bilmək, həm də müəssisənin nə daxili və xarici mühit anlamaq üçün, və öz təsir dərəcəsini müəyyən etmək vacibdir təsərrüfat subyektləri.

müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin mahiyyəti

Hər bir təşkilat bütün bölmələri və bugünkü biznes mövzu bölmələri əhatə edən mürəkkəb prosesdir. İqtisadi fəaliyyət müəssisənin və istehlakçıya malların satışından xammal alınması tam dövrü ərzində istehsal bütün komponentləri arasında qarşılıqlı əlaqəsidir.

uğurlu biznes idarə edilməsi üçün təsis elementləri qarşılıqlı mexanizmləri anlamaq üçün kifayət qədər deyil, lakin o, həm də daxili və xarici prosesi təhlil etmək lazımdır.

ətraflı və dəqiq təhlili üçün durmaq olan müxtəlif dövrlərdə, fəaliyyət dinamikası izlemek üçün istifadə əsas göstəriciləri ilə müəssisənin iqtisadi fəaliyyət bir sıra aspektləri bölünür.

bütün məbləğlər bir mexanizmi birləşdirilmiş, və hesabat dövründə, onların arasında keçid əksinə dolayı xərclər ümumi gəlir asılı olaraq, məsələn onların (arasında bir-birinə və səviyyəsi birinə bağımlılık təsir dərəcəsi ilə müəyyən edilir və təmin edir, və ya: Tez-tez analiz üsulları sintez istifadə əvvəlki).

fəaliyyət

Şübhəsiz ki, fəaliyyət təşkilat birbaşa təhlil prosesində mühüm rol oynayır. eyni amillər mühakimə edilə bilməz, məsələn, mehmanxana kompleksi və kapitalında dövlətin payı olan plastik istehsal şirkəti xüsusi bir növü.

mülkiyyət formasından asılı olaraq, görkəmli özəl və dövlət şirkətləridir. son növ onlar dövlət kapitalının hissəsi olduğunu fərqlənir. Birinci qrup özəl və kooperativ iqtisadi şəxslər daxildir.

Bundan əlavə, biznes dərəcəsinə görə təşkilat növü kommersiya və qeyri-kommersiya, həm də ola bilər. Bu halda, adı özü üçün danışır - sonuncu based fond ticarət birliyi, dini, və əsasən əməliyyat fəaliyyəti və daha çox funksiyaları onların prioritet mənfəət kimi yoxdur.

Rusiya qanunvericiliyində iqtisadi fəaliyyətinə görə bir sıralama şirkətlər var. Bu siyahı bir classifier daxil və təxminən yüz maddələr daxildir qrupları təmsil olunur.

Müəssisənin ətraf mühit: müəyyən

təşkilat öz biznes təsir edən amillər mane olmadan, təchiz planları və məqsədləri görə, təcrid fəaliyyət göstərə bilməz. səbəbləri müxtəlif ola bilər: hava şəraiti, rəqiblərin hərəkətləri, iş mühasibat, və ya və s şöbə işə qəbul, tədbirlər ...

müəssisənin ətraf mühit - Bütün bu hadisələr ayrı-ayrı anlayışı altında cəlb edilə bilər. Olmadan, heç bir iş şəxs kimi, onun müəyyən abstractness baxmayaraq, həm müsbət və mənfi ətraf mühitə təsir göstərə bilər bəzən etmək və edə bilməz.

Bu mənfi xarici mühitdən təsir etdi - o avtomobil sınıq ki səbəbdən iş üçün bir adam gec düşünək. Əgər, o erkən səbəbdən o köhnə dost görüşüb və o sürdü ki, gəlmiş mühitin müsbət təsiri var.

Biznes şəxs istisna deyil - müəssisənin daxili və xarici mühit müsbət və ya mənfi aspektdə fəaliyyətə təsir göstərə bilər.

Müəssisənin mühit nədir

Beləliklə, biz qərar təsir müstəqil biznes müəssisənin əməliyyat hər hansı bir dəyişiklik ki, istehsal prosesi amillər.

Lakin, onların hər biri bir neçə alt bölünə bilər, çünki müəssisənin sırf daxili və xarici mühit performansını təsir bölmək olduqca doğru deyil. Məsələn, hər hansı bir fəaliyyət qüvvələri və təsirlərin paylanması təsiri amillər dərəcəsinə görə təsnif edilə bilər.

Müəssisənin daxili mühit

müəssisə daxilində baş verir və elə iş prosesi təsir edən hər hansı komponentləri, iş müəssisənin daxili mühitinin elementləridir. Bu fenomen yaxşı nəzarət prosesdir və özbaşına birlikdə prosesi və təşkilati mühərrikləri arasında qarşılıqlı mexanizmi təşkil hər hansı bir idarə qərarları ilə düzəlişlər edilə bilər.

ilk elementləri ki, müəssisənin daxili və xarici mühit, onların tərkib görə onların arasında aydın fərq var:

  • insan resursları (adi heyət);
  • idarə gücü (dərslik);
  • texnologiya ehtiyatları (avadanlıqları);
  • reklam satış təşviqi (marketing komanda);
  • maliyyə dəstəyi;
  • şirkət mədəniyyəti;
  • sosial image.

Bu göstəricilər sabit deyil, belə ki, onların bəzi təsərrüfat subyektlərinin mövcud ola bilər. Bütün bu elementlər müəssisənin daxili mühitinin amilləri müəyyən etmək birləşdirilə bilər:

  • iqtisadiyyat (marketinq və maliyyə maddələr daxildir);
  • əlillərə (mədəni orta və image elementləri, kadr strukturu);
  • Qenerasiya proqram (bütün istehsal qrupu daxildir).

Bütün bu qüvvələrin analiz proseduru şirkət öz zəif bütün birləşdirmək və bir iş şəxs xarici bazarda böyük sabitlik əldə etmək üçün imkan verir ki, güclü yaxşılaşdırılması üçün imkan verir.

məsələn Daxili mühit

praktiki tərəfi baxaq, daxili mühitdə dəyişikliklər bütövlükdə iş təsir göstərə bilər.

Gəlin bir heyət daha az və ya ixtisaslı, lakin tez və səmərəli işləmək üçün kifayət qədər yoxdur deyirlər. Siz meneceri kimi, sizin şirkətin xüsusiyyətləri yönəlmiş ixtisasartırma kursları təşkil edir.

Nəticədə, kurslar keçməsi əməkdaşları əməkdaşı onların iş onlara yayındırır bununla həmkarları yardım üçün xahiş, və onların vaxt sərf etmir qısa zamanda vəzifələri yerinə yetirmək üçün artıq suallar bir çox cavab aldı.

Biz əmək amili dəyişikliklər müayinə, texnoloji dəstək şey dəyişdirmək üçün cəhd edək. Məsələn, yeni hardware əvəz edilsin. Belə ki, biz aradan qaldırılması və ya görə bir və ya bir başqa mexanizminin çatışmazlığı istehsalında minimum durğunluq üçün azaldır. Bu artıq kapital qoyuluşları üçün dolayı xərcləri dəyişən beləliklə iqtisadi amil təsir əsas vəsaitlərin təmiri üzrə pul xərcləmək deməkdir.

iş mühiti

biz texnoloji dəstək gedir ildən, ətraflı daxili əsas komponentlərindən necə bir müəssisənin ətraf mühitin istehsal diqqət edək.

Bu komponent, çünki sabit deyil, baxmayaraq ki, bir meneceri ən böyük məsuliyyəti ilə müalicə olunmalıdır hər çıxış üçün planlaşdırılması, lakin ən uzun müddətli biridir.

Şirkətin istehsal mühit aşağıdakı komponentlər daxildir:

  • iş prosesi hər hansı bir yer: Əsas obyektlərin, o cümlədən outbuildings bütün infrastrukturu ilə daxil;
  • proqram və texniki dəstək, əsas prosesinə iştirak edir;
  • orta istehsal xətti ilə məşğul olan digər xidmətlər və sistemləri.

o uzun illər şirkəti xidmət edə bilər ki, məhsul azad üçün məsuliyyət hər sahədə bölmə, siz təchiz olunmalıdır.

Enterprise Environmental

hər hansı bir şəkildə öz fəaliyyətini təsir edən bir iş şəxs xaricində hər hansı bir ətraf mühit, hətta dolayısı müəssisənin xarici mühit adlanır. Eyni zamanda makro və mikrovliyaniya var. keçmiş dolayı sürücülük qüvvələri aiddir, ikinci bilavasitə digər fənlər şirkəti ilə bağlı fəaliyyəti əsasında.

Key Enterprise Environmental amillər:

  • təbiət (hava şəraiti, onların dəyişikliklər vasitəsilə istehsal təsir);
  • demoqrafik göstərici (əhalinin orta yaş dəyişiklik);
  • iqtisadi komponenti (bütün proseslər, rəqiblərin olması ölkədə baş verən milli və xarici valyuta bazarları təsir);
  • institusional mühərrik (hər hansı bir dövlət fəaliyyət və maliyyə orqanları).

Belə ki, biz müəssisənin xarici mühit inzibati qərarlara tabe deyil ki, demək olar, heç bir aydın alqoritm və vektor istiqaməti ilə, xaotik biznes müəssisə təsir göstərə bilər.

məsələn xarici mühit

Müəssisənin xarici mühit demoqrafik baxımdan biznes şəxs necə təsir nin nümunə təsəvvür edək. son illərdə orta doğum dərəcəsi 20% azalıb isə onilliklər, yeni doğulmuş üçün mal istehsal edən bir şirkət var düşünək.

Təxminən sahibkarlar (əlbəttə, bu eyni hesabat ildir onlar xarici bazara girə bilmədi, halda) demoqrafik və bir qədər aşağı həcmdə tənzimləmək üçün, danışan.

iqtisadi qurumun təbii amil təsir göstərə bilər necə düşünün. Məsələn, bir qasırğa, fırtına xəbərdarlıq - və xammal təchizatı mənfi hava şərtləri səbəbiylə sınıq olunur.

institusional komponenti hökumət qaydaları, qanunvericilik və vergi prosesində dəyişikliklər adı altında, praktikada, göstərilir. valyuta məzənnələrindəki Jumps də mühüm rol müəssisənin, yolu ilə, istehsalçı bilərsiniz daha az və ya mübarizə rəqabət mühitinin oynayır iqtisadi amil, təşkil edir.

rəqabət mühiti

Bu müsabiqə eyni coğrafi çərçivəsində satılan eyni malların buraxılışının səbəbiylə ola bilər rəqabət prosesdir ki, məlumdur.

rəqabət mühiti ilə iş bəzi parametrlər müxtəlif tərəfindən nəzarət oluna bilər. Məsələn, qiymət siyasəti. malların dəyəri birbaşa alıcının seçimi təsir göstəricilərdən biridir. Buna görə də, aşağı bu - ali tələb.

Amma məhsulların keyfiyyəti haqqında unutmayın. Tez-tez, vicdansız istehsalçıları qiymət ərəfəsində azaldılması naminə keyfiyyət ödün olunur. digər yollarla ola bilər malların dəyərinin azaldılması: məsələn, bununla istehsal birbaşa xərclərin azaldılması, istehsal prosesinin çatdırılma xərcləri azaltmaq və avtomatlaşdırılması.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.delachieve.com. Theme powered by WordPress.