SWOT-analiz - ən sərfəli marketing vasitədir

müsabiqə qazanmaq üçün, atlet onların güclü və zəif bilməlidir (güclü tərəfləri , zəif istifadə gücləndirmək, eləcə də onların opponentlər). Business - Eyni müsabakada, yalnız mükafat - mənfəət və müsabiqə qazanmaq. SWOT-analiz - edir:

1. Güclü (güclü).
2. Zəif cəhətlər (zəiflik).
3. Opportunities (imkanları).
4. Treats (təhdidlər).

obyekt təsir olmadan xarici - analiz obyekt güclü və zəif cəhətləri (S və W) tərəfi daxili amillər, imkanlar və təhlükələr (G və T) var.

daxili amillər daxildir:

• kadr;
• qiymət;
• marketing;
• idarə olunması;
• maliyyə.

Xarici öz növbəsində - bu:

• Dövlət (qanunlar, vergilər);
• sosial mühit;
• rəqabət;
• təbii amillər və s.

marketinq alətləri istifadə edərək, təhlil

İlk baxışdan, SWOT-təhlil texnika iqtisadi fəaliyyəti ölçmək üçün başqa yollar çox asandır. Bu, bütün 4 amillər qrupu asandır, və, idarəetmə nəticələr etmək, onlardan başlayır. Bir məhsul, bazar seqmenti və ya ayrı-ayrı ixtisas diqqət yoxsa Lakin, ümumi tövsiyələr siyahısını əldə edə bilərsiniz.

Bu müştəri şirkətlərin baxımından güclü qiymətləndirmək olardı ki, qeyd etmək lazımdır. heyəti bu məsələdə obyektiv ola bilər-ci ildən. Buna görə də, SWOT-təhlil - bu istehlakçı gözü ilə şirkətin fəaliyyətinə baxmaq imkanı da var. mühüm işlər Əlaqə vardır. şirkəti istehlakçıların münasibət yoxlamaq üçün, aparmaq lazımdır marketing araşdırma. onun əsasında güclü və zəif tərəflərini təhlil inşa.

Adətən SWOT-analiz "tanış adı olan dörd hissələri bir matrix təşkil edib." Zəif cəhətlər belə əhəmiyyəti, eyni güclü sifarişi sıralanır, və. Sonra, hər bir obyekt matrix bir hissəsi bir obyekt təsiri yoxlanılır. Məsələn, yüksək ixtisaslı kadr - forte. Bu ilk prioritetlərindən biri əhəmiyyəti dərəcədə hər hansı bir şirkət üçün. bu rəqəmin rəqiblərin təsiri tabe olsun? Bəli, heyəti tez-tez luring. Nəticədə, nəticələr bir təhlükə azaldılması çıxış edəcək.

Və praktikada?

Başqa bir misal: Şirkət yüksək rəqabətli qiymət siyasəti vergi güzəştləri vasitəsilə və ucuz xammal istifadə. Bu dövlət rəqibləri də təsir göstərə bilər bir üstünlükdür. Buna görə də, uzun müddət güclü partiyanın yox və ya zəifləməsi ehtimalını istisna etmir. Nəticə sonra fəaliyyətini diversifikasiya və ya bahalı kateqoriya getmək üçün maksimum faydalanmaq üçün hazırda ehtiyac, lakin nüfuzlu məhsulları.

Belə ki, SWOT-analiz - inexpensively qısa müddət üçün tövsiyələrin hazırlanması, hazırda bazarda öz mövqeyini müəyyən etmək imkanı var. Hər hansı bir marketers mütləq əsasları bilmək lazımdır. -Ci ildən praktikada belə bir matrix çox güc və şirkətin imkanları qiymətləndirilməsində istifadə olunur.

yalnız bir vasitədir - Bu, bütün tövsiyələrin SWOT-təhlil kimi, mümkün ki, ola bilər. strategiyaları siyahısı uğurlu, riyazi üsulları bu yoxdur seçin. iqtisadi idarəetmə öz risk edir: sahibkarlıq müəyyən xatırlamıram seçilməsi üçün Clear qaydalar.