Planlaşdırma əsas növləri

plan tərtib edir biri və planlaşdırma obyekt - - hər hansı bir planlaşdırma planlaşdırma şəxs var MDM həyata keçirilməsi hər hansı bir əməliyyat və plan hazırlayıb.

planlaşdırma növ keçirmək üçün, bu obyekt baxımından bir neçə növ var ki, anlamaq lazımdır:

1. Production plan - bir balans, marketinq, ola bilər avadanlıq və resurs planlaşdırılır resursları sərf dövründən istehsalı və istifadəsi ilə bağlı proseslərin bütün aşkar vaxtı.
2. hərbi;
3. siyasi;
4. təhsil planlaşdırılması;
5. sosial;
6. yol planlaşdırma;
7. təcrübələr Design ;
8. təlim və planlaşdırma digər növləri üçün planlaşdırılması.

Və plan views interval uzunluğu ilə xarakterizə edilə bilər. görkəmli texniki və var strateji planlaşdırma. Strateji funksiyaları dəyişiklik və ya yeni keyfiyyət xüsusiyyətləri tətbiqi ilə strukturu ilə bağlı bir inkişaf sistemi və ya inkişaf əməliyyatları təmsil edir. Əməliyyat və ya taktiki planlaşdırma bir strategiya inkişaf taktika əsaslanır və qol avanslar sürətli qərarlar qəbul etmək - aşağıdakı imkanları müəyyən edir.

istehsal əməliyyatlarının planlaşdırılması haqqında bir sual var zaman qısa, orta və uzun müddətli planlaşdırma buraxın. bir texnologiya illik və ya qısa müddətli planları məhsulları xüsusi dəsti nomenklaturasının etmək. Orta müddətli plan texniki yeni xüsusiyyətləri ilə yeni məhsullar var ki. Bu OKB planlaşdırma, texnologiya və istehsal hazırlıq proseslərinin modernləşdirilməsi ola bilər. Uzunmüddətli planlaşdırma inkişaf planı var və ən problemli gün. problem müəyyən bir istiqamətdə yerinə yetirmək üçün heç bir məqsəd var ki.

Mövzu ilə əlaqədar planlaşdırma növləri seçilməsini:

1. yaxşı məna daşıyacaq həyata keçirilməsi üçün planlar, eləcə də tərtib edilir Optimal planlaşdırma, riyazi modelləri optimallaşdırılması problemi hazırlanması ifadə.
2. Uyğun planlaşdırma, əməliyyat proseduru strukturunda mövcud olan sistemlərin parametrləri əsasında planlaşdırılır.
3. dinamik planlaşdırma edir uyğunlaşdırılmış planlaşdırma, təcrübələr ilə riyazi modelləri əsasında həyata keçirilir. Bu halda, plan tam artır.

Həmçinin gələcək bilik əsaslanır planlaşdırma bu cür arasında ayırmaq:

1. dəyər gələcək təklif deterministic planlaşdırma, bu tendensiya çox ümumi.
2. Fövqəladə planlaşdırma.

Planlaşdırma dinamik və statistik bir ola bilər. Dinamik koordinatları hər bir fərdi dəfə nöqtəsi üçün hesablanır. sisteminin planlı dövlət vaxt asılı deyil vektor statistik komponentləri planlaşdırma.

planlaşdırma baxımından, iqtisadi planlaşdırma və idarəetmə planlaşdırma kimi verilə bilər.

Planning xüsusi proqram yönümlü planlaşdırma verilən bir obyekt özü edir. Bu plan biri planı növ fəaliyyət məqsədə nail olmaq məqsədi olan. biz əslində danışmaq, hər planlaşdırılması metodu öz məqsədlərinə nail olmaq üçün bu metodu göndərmək üçün mənada. Bir çox ölkələrdə planlaşdırma Target metodu ən etibarlı və dəqiq kimi özü müəyyən etmişdir. Amma Rusiyada, planlaşdırma tarixi bir sıra digər istiqamətlərdə həyata keçirilir. Rusiya şəraitində həmişə uyğun üsul qərb inkişaf planı deyil.