Ekspert Ask

Struktur subdivision

kiçik təşkilatlarda, faktiki olaraq hər bir işçinin bir neçə müxtəlif funksiyaları yerinə yetirmək olar. işçilərin sayının artması ilə onların daha çox oxşar vəzifələri yerinə başlayır var. İlk struktur vahidi var müəssisənin inkişaf bu mərhələsindədir. links, saytlar, eyni əməliyyat həyata şəxslər xüsusi ədəd bir sıra birləşdirilmiş qrupları, şöbələri, belə klublar, mağazalar və s. Bu dərnək idarə müəssisə yaratmaq üçün kömək edir.

Structural subdivision bütün müəssisə üçün tələb olunan funksiyaları eyni tipli həyata keçirilməsi əsaslanır. onları yaratmaq üçün mühüm amil əməliyyatları təxmin əməliyyatları, ölçüsü, işçilərin yeri məzmunu əsasında sahibkarlıq yaxşılaşdırılması səmərəliliyinin və iqtisadiyyatının inkişaf edir.

Structural subdivision - ayrı funksiyaları, vəzifələri və məsuliyyətləri ilə xüsusi bir inzibati orqan. Bu müstəqil ola bilər (representatively, filialı) və daxili (self-təşkilat bütün xüsusiyyətləri deyil).

Hər hansı bir struktur bölmə onlar müəssisələrində inkişaf bu birliklər təsdiq qaydalar əsasında fəaliyyəti həyata keçirir. Bu sənəd HR peşəkarlar və şöbələri rəhbərləri inkişaf edir.

müəssisənin struktur bölmələri ola bilər:

  • Control - funksional əsasında formalaşır ədəd, onlar müəssisənin müəyyən sahələrdə həyata keçirilməsini təmin etmək və təşkilatın rəhbərliyi həyata keçirir. Onlar hökumət orqanları, böyük şirkətlər və bölmələrinin və şöbələri birləşdirir.
  • Offices - müalicə və profilaktikası, səhiyyə müəssisələri üçün tipik. Onlar dövlət qurumları, banklar və kredit təşkilatları var.
  • Departments. funksional və sənaye əsasında yaradılmışdır. Onlar müəyyən tədbirlərin həyata keçirilməsini təmin edir. Tez-tez şöbələri xarici şirkətlərin hökuməti nümayəndəliklərinin bütün səviyyələrdə yaradılmışdır.
  • Departments - xüsusi fəaliyyəti üçün məsuliyyət daşıyırlar funksional ədəd.
  • Service - Group funksiyaları edilmişdir ədəd birləşdirilmiş məqsəd və vəzifələri. Onlar bir meneceri tərəfindən idarə olunur.
  • Bureau. daha böyük bir vahidin bir hissəsi kimi və ayrıca müəssisə kimi yaradılmışdır.

bu yaradılmışdır bölmələrinin və əlavə sənaye strukturları, seminar, laboratoriya, seminar kimi.

Independent dənə kiçik strukturları bölmək olar:

  • sektorlar - müvəqqəti və ya daimi fəaliyyət var;
  • sahələri - ciddi məsuliyyət onun sahələri ilə məhdudlaşmır, iş xüsusi sahəsi süjet məşğul;
  • qrupu - müvəqqəti xarakterli tez-tez torpaq prinsipi yaradılmış və bir struktur vahidi, müəyyən bir tapşırıq yerinə yetirmək üçün mütəxəssis birləşdirir.

Hər hansı bir subdivision adı, adətən əsas fəaliyyəti aiddir.

müəssisənin struktur bölmələrinin qarşılıqlı koordinasiya edilməlidir. böyük təşkilat, daha mühüm və çətin bu problem.
Müəssisə bölgüsü mövqeyi yerli hüquqi akt istehsal vahidi onun hüquqi statusu bütün yaradılması qaydasını müəyyən dəyəri təşkilati strukturu, funksiyaları, vəzifələri, məsuliyyətləri, hüquq və vəzifələri, digər istehsalat bölmələri ilə qarşılıqlı üçün.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.delachieve.com. Theme powered by WordPress.