İstehsalat şöbəsinin əməkdaşı, istehsal şöbəsinin rəisi, istehsal şöbəsinin müdir müavini

İstehsal maddi malların yaradılması kompleks bir prosesdir. Hər hansı bir maşın və avadanlıqda material, enerji və əmək resursları istifadə olunur. İstehsal şöbəsinin rəisi və subay menecerlər (deputatlar, istehsal şöbələrinin rəhbərləri, mağazalar, növbələr) bütün bu elementləri keyfiyyətli məhsulların vaxtında və təsdiq edilmiş xərc smetasına uyğun şəkildə effektiv şəkildə istifadə etməlidirlər.

İstehsalat müşaviri üçün tələblər

İstehsalın rəhbəri rəhbər vəzifəsidir. Bir menecer olaraq, bütün müəssisənin fəaliyyətinə təsir edən iş yerindən məsuldur.

O, qərar qəbul etməlidir və yalnız rəhbərliyin əmrlərini yerinə yetirməməlidir. Yəni, istehsal prosesi ilə bağlı hər hansı bir məsələ ilə bağlı düzgün qərar qəbul etməyə kömək edəcək biliyə malik olmalıdır.

Buna görə istehsal başçısının vəzifə vəziyyəti təhsil üçün tələbləri və baş müddəti ilə bağlıdır. Təhsil ən yüksək profil olmalıdır və oxşar müəssisələrdə menecer kimi iş təcrübəsi ən az 3-5 ildir. İstehsal başçısı müavini vəzifəsinin təsviri yalnız idarəetmə işində baş verən qısa müddətdə fərqlənir. Bəzən işəgötürənlər xidmətin uzunluğu ilə bağlı tələbi iki tərəfə bölüşdükləri üçün gedirlər: bir iş yerinə istinad etmədən və müəyyən bir xidmət müddəti olmadan idarəetmə mövqeyində təcrübəsi olmalıdır.

Həmçinin, işəgötürənlər, adətən, müasir texnologiyaların biliklərinə dair tələbləri də daxil edir. Məsələn, mebel istehsalı şefinin vəzifə təsviri, bir qayda olaraq, mebel istehsalında və texnologiya biliklərində xidmət müddətinin tələblərinə daxildir. Mebel şirkəti yalnız müasir mebelin dizaynı və materiallarında ən yeni həllərdən istifadə edərək rəqabətə gələ bilər.

İstehsal meneceri nə bilməli?

Profilin texniki biliklərindən əlavə, menecer (və bu, istehsal başçısının iş tapşırığını tələb edir) istehsal qanunvericiliyi və istehsal və əmək əlaqələrini tənzimləyən qanunları, ətraf mühit hüququnun əsasını bilməlidir.

Şirkət içində istehsal vahidlərinin müvəffəqiyyətli idarə edilməsi üçün menecer idarəetmə və iş etikasının əsasları, işgüzar yazışma qaydalarına malik olmalıdır.

Liderdən istehsal təşkilatının müasir kuramlarını, material ehtiyatları və avadanlıq ehtiyacını planlaşdırma və proqnozlaşdırma metodlarını, bu resursların vəziyyətini təhlil üsullarını, istehsalda uzun və qısa müddətli istehsal planlarını, qaydalarını və standartlarını uyğunlaşdırma prosedurunu bilmək lazımdır .

İstehsalın rəisi vəzifələri

İş yerindəki baş adam onun müdiridir.

Təmirli məhsullar istehsal edən hər bir müəssisə öz vəzifələrini menecer qarşısında qoyur, lakin hamısı bir formada və ya başqa bir istehsal şefinin vəzifə təsvirini ehtiva edən qruplara bölünə bilər.

Birincisi, təşkilat problemlərini həll edir. Bu seçilmiş subyektlərin mütəxəssisləri və menecerləri seçilməsi, onların funksional məsuliyyətlərinin dəqiqləşdirilməsi, işin təhlükəsizliyi və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, ciddi nəzarət və nəzarətin təmin edilməsi.

Texniki vəzifələr istehsalın yeni texniki şərtlərini təkmilləşdirmək və tətbiq etməkdir.

Menecer gigiyena vəzifələri ilə üzləşir. Bunlar arasında sanitariya-gigiyenik standartların tənzimlənməsi, profilaktik tədbirlərin həyata keçirilməsi, vahidlərdə sanitar şəraitin effektivliyinin qiymətləndirilməsi daxildir. Hər hansı istehsalın rəhbəri üçün olduqca vacib bir vəzifədir və ərzaq istehsalının başçısının iş təsviri daha da sərtləşir.

Sosial vəzifələr - ventilyasiya, istilik, sənaye və məişət şəraitinin vəziyyəti, kombinezon və xüsusi yeməklərlə işçinin təmin edilməsi, zəruri hallarda onun səlahiyyətləri daxilindədir.

Tənzimləyici və qanuni vəzifələr, bu istehsal müəssisəsinin parametrlərinin qanunvericiliyin normativlərinə və tələblərinə, sektoral təlimat və standartlara uyğunluğu.

Professional Bacarıqları

Rəqibdən bu vəzifəyə qədər işəgötürənlər strateji planlaşdırma təcrübəsi, proqnozlaşdırma qabiliyyəti, kadrların işə götürülməsi və motivasiya edilməsi, insanları idarə etmə qabiliyyəti, razılıq vermək qabiliyyəti, vəzifə səlahiyyətləri və vəzifələrin və tapşırıqların yerinə yetirilməsini monitorinq etməlidirlər.

Lider üçün komandanı birləşdirmək və məhsulun qarşısında duran vəzifələrə diqqət yetirməsi vacibdir.

Ümumiyyətlə istehsalın başçısı danışıqlar aparır, lakin tez-tez belə təcrübə işəgötürənlər üçün vacibdir və məsələn, avadanlıqların və ya xammalların tədarükü üzrə danışıqlarda iştirak haqqında maddə vəzifələr siyahısına daxil edilir.

Bəzən bir şirkət xarici dildə biliklərə ehtiyac duyur, məsələn, şirkət kooperativdir və ya daimi texniki dəstək tələb edən xarici istehsalçıların kompleks avadanlığı istifadə edir.

Şəxsi keyfiyyətlər

Onun qarşısında duran vəzifələri yerinə yetirmək üçün istehsal meneceri qeyri-adi şəxsi keyfiyyətlərə sahib olmalıdır. Analitik bacarıq və məntiqi düşünmə olmalıdır; Təşkilati bacarıq və strateji düşüncə; Özünə inam və müstəqil qərarlar qəbul etmək qabiliyyəti.

Bu dərəcənin lideri təbiətə görə liderdir, təşəbbüs, qətiyyət, risk və məsuliyyət qabiliyyəti ilə seçilməlidir. Onun üçün məqsədəuyğunluq, qüvvə, ünsiyyət bacarığı, iddialılıq və sədaqətlilik, uğur və yenilikçilik, yaradıcılıq, elm, bacarıq və stresə qarşı müqavimət göstərmək lazımdır.

Məhsulun başçısının vəzifələri

İstehsalat vahidlərinin işinə rəhbərlik edən istehsal menecerinin iş təsviri uzun məsuliyyətli vəzifələrin siyahısını ehtiva edə bilər. O heyətə rəhbərlik edir, seçilməsi və təhsili ilə məşğul olur, belə bir ehtiyac varsa; Məhsulların texnologiyasına və keyfiyyətinə, istehsalat avadanlıqlarının texniki vəziyyəti və vaxtında saxlanmasına görə istehsal planlarının həyata keçirilməsini nəzarət edir; Əməyin mühafizəsi qaydaları və normalarına əməl olunması və təhlükəsizlik tədbirləri.

Baş istehsal fəaliyyətinin effektivliyini təhlil edir və nəticələr barədə hesabat hazırlayır. Bundan əlavə, onun rəhbərliyi altında istehsal fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması, xərclərin azaldılması, avadanlıqların yenidən qurulması və modernləşdirilməsi üçün tədbirlər görülür.

O, biznesin planlaşdırılması və uzunmüddətli istehsal planlarının hazırlanması, çeşidinin və çeşidinin müəyyənləşdirilməsində iştirak edir.

İş Təlimatının müavini. Ümumilikdə istehsalın rəhbəri eyni məsuliyyət daşıyır, istisna olmaqla, müəssisənin profilinə xüsusi bir link ilə daha detallı şəkildə ətraflı məlumat verilir.

İstehsalat şöbəsinin rəisinin vəzifələri

İstehsal bölməsi istənilən istehsal müəssisəsinin tərkib hissəsidir. Bu şöbənin rəhbəri istehsal şöbəsinə və ya onun müavininə tabedir. İstehsalat şöbəsinin rəisi işin təsviri mütləq bu vəzifəli şəxsə tabe olan bir maddə daxil etməlidir.

İstehsalat şöbəsinin rəisi planların və iş planlarının hazırlanmasını və hazırlanmasını, istehsal prosesinin gündəlik qeydini tənzimləmək, idarə etmək və saxlamağa çalışmaq üçün nəzarət edir. Həmçinin, o, yarımçıq istehsalın vəziyyətini nəzarət etməlidir və yeni növ məhsulların buraxılmasını hazırlamalıdır.

Bölmənin rəhbəri istehsal vahidlərinin fəaliyyətinin nəticələrini təhlil edir, vahid və dolğun yük imkanlarını müəyyənləşdirir və istehsal menecerinə məlumat verir.

Nəqliyyat vahidlərinin, müəssisənin xammal və anbarlarının işlərini əlaqələndirən istehsal şöbəsinin rəhbəri.

Dükan menecerinin vəzifələri

Mağazalar başçıları istehsal başçısına tabedirlər. İstehsalat şöbəsinin rəisinin iş tapşırığı ona rəhbərlik və qanunun əsaslarını bilməməsini tələb etmir, amma əmək və iqtisadiyyatın təşkilinin əsasları vacibdir. İstehsal edilən yarı bitmiş məhsulların və ya hazır məhsulların xərclərini azaltmaq, məhsulun əmək zəifliyini və məhsul vahidinə görə əmək xərclərini azaltmaq üçün tədbirlər görməlidir. Hər bir mağazada xərclərin azaldılması hazır məhsulların dəyərinin ümumi azalmasına gətirib çıxarır.

İstehsal şefi və onun müavini mağaza avadanlığının iş prinsiplərini ətraflı şəkildə bilməsə, dükan sahibi onları tam olaraq bilməli, həmin avadanlığın istifadəsi prosedurunu və işçiləri və icazəsiz şəxsləri qəbul etmə qaydalarını bilsin. Mağazanın rəhbəri seminarın təhlükəsizliyi, kadrların seçilməsi, hazırlanması və hazırlanması üçün məsuliyyət daşıyır.

Seminarın rəhbəri məhsulların istehsalı ilə məşğul olan digər seminarların rəhbərliyi ilə qarşılıqlı fəaliyyət göstərir, özünə həvalə edilmiş sahədəki texnoloji proseslərin davamlılığını, yeni məhsulların inkişafını təmin edir, istehsal ehtiyatlarını istifadə edir və yerli və rus müəssisələrinin təcrübələrini öyrənir.

Vurma nəzarətçisinin vəzifələri

İstehsalı iki və ya daha çox növbədə işləyirsə, növbədənkənar nəzarətçinin vəzifəsi heyət siyahısına daxil edilir. İstehsal növbəsində şöbənin işçi təsviri keyfiyyətli məhsulların sərbəst buraxılmasını, rasional avadanlıqların yüklənməsini təşkili və istehsalın vaxtında hazırlanmasını təmin etmək vəzifələrini özündə birləşdirir.

Şəffaflıq məsləhətçisi maddi resursların təmin edilməsini, xammal və komponentlərin iqtisadi istifadəsini, avadanlıqların texniki cəhətdən düzgün işləməsini, avadanlıqların qeyri-qənaətbəxş istismarının səbəblərini qarşısını alır, müəyyən edir və aradan qaldırır, istehsal prosesində məhsulların hərəkətini nəzərə alır.

Vaxt növbəsi yoxdursa, növbənin başlıca səbəbləri və nikahın amillərindən biri dəyişkən istehsal vahidlərinin işinin nəticələrini təhlil edir.

Şəffaf nəzarətçi istehsal şöbələrinin ustalarının işini əlaqələndirir, istehsalın, texnoloji və əmək intizamının, daxili qaydaların və əməyin mühafizəsi standartlarının müşahidəsini nəzarət edir. Dükan başçısına intizam pozuntularına görə cərimə tətbiq etmək təklifi verilə bilər.

İstehsaldan əvvəl həmişə bir insanın həll edə biləcəyi kompleks və müxtəlif vəzifələr var. Buna görə də məsuliyyətlərin idarəçilər arasında düzgün yayılması və ümumi nəticəyə diqqət yetirməsi vacibdir.