Maliyyə idarəetmə funksiyaları

Maliyyə idarəetməsinin mahiyyətini və funksiyasını başa düşmək üçün , sermayenin strukturunu anlamaq, onu necə təhlil edəcəyinizi öyrənmək və sonra maliyyə qərarları qəbul etmək lazımdır. Bu mövqedən hər hansı təşkilatın maliyyə idarəçiliyinin funksiyaları xarici fondların alınması və onların daha effektiv yerləşdirilməsi ilə bağlıdır.

Maliyyə idarəetməsinin əsas funksiyaları aşağıdakı həllərə əsaslanır:

- İnvestisiya qərarları müəssisənin vəsaitlərini investisiya etmək üçün aktivləri seçməklə bağlıdır. Edilən aktivlər uzun müddətli və qısa müddətli ola bilər. Birincisi, müəyyən bir müddətdən sonra gələcəkdə gəlir gətirəcəkdir, bu, kapitalın büdcəsi. Mövcud bir aktivin yerləşdirilən vəsaitləri haqq qazandırmadığı və ya sadəcə bir neçə alternativdən aktiv seçdiyini tələb etmək lazımdır. Burada əsas nöqtə risklərin təhlili və faydaların qiymətləndirilməsidir, çünki gələcəkdə gələcəkdə və gələcəkdə də gələcək olacaqdır. Faydaların qiymətləndirilməsi bu fayda nəzərə alınmaq üçün bəzi standartları (bariyer normaları, gəlir üzrə minimum normalar və s.) Təmin edir, yəni sermayənin dəyərini başa düşmək və ölçmək lazımdır.

Bir il ərzində qısamüddətli aktivlər nağd pula yönəldilir, bu , kapitalın idarə olunmasıdır. Maliyyə idarəetməsinin bu hissəsi kapitalın büdcəsi kimi vacibdir. Gələcəkdə qısa müddətli sağalma müvəffəqiyyəti təmin edir. Kârlılık və borclar arasında bir tarazlığın təmin edilməsi vacibdir. Təşkilat maye olduqda, o deməkdir ki, onun kifayət qədər kapitala malik olması, cari aktivlərdə vəsait qoyur. Əgər vəsait kifayət deyilsə, mövcud öhdəliklərin yerinə yetirilməsi mümkün deyilsə, firma iflas riskinə malikdir. Hadisələrin əlverişsiz inkişafının başqa bir versiyası mövcuddur: gəlirliliyə pis təsir göstərən cari aktivlərdə çox pul.

- Maliyyələşdirmə . Burada borcun və səhmdarların gəlirlərinin qarşılıqlı təsirini əks etdirən kapital quruluşu nəzəriyyəsini bilmək lazımdır. Hər şeydən əvvəl, bu borcun kapitala doğru nisbəti, bu da kapitalın optimal strukturuna gətirib çıxarır. Ayrıca, hər bir xüsusi vəziyyətdə lazımlı kapital quruluşunu qura bilmək lazımdır.

- Dividend siyasəti . Burada təşkilatın seçilmiş siyasətindən alınan mənfəətin daha da istifadəsi planında vacibdir. Maliyyə meneceri dividendlər şəklində səhmdarlar üçün hansı mənfəətin payının nə dərəcədə ödənilməli olduğunu və investisiyalar üçün hansı nisbətdə saxlanılacağını bilməlidir.

Bu üç əsas qərar maliyyə idarəçiliyinin funksiyalarını müəyyən edir. Adətən, mövzu və idarəetmə obyektinin maliyyə idarəçiliyinin funksiyaları müəyyənləşdirilir . Mövzunun funksiyaları proqnozlaşdırma, təşkilatlanma, planlaşdırma, motivasiya, nəzarət birləşdirir. Funksiyaların ikinci növü pul dövriyyəsi və maliyyə işinin təşkili, təşkilatın maliyyə vəsaitləri ilə təmin olunmasıdır.

Proqnozlaşdırma obyektin və ya fərdi komponentlərin maliyyə vəziyyətindəki dəyişikliklərin proqnozlaşdırılmasıdır. Planlaşdırma bu vəzifələrin həyata keçirilməsində kömək edəcək planlaşdırılmış tapşırıqların yaradılması üçün tədbirlər sistemidir. Təşkilat funksiyası maliyyə proqramının həyata keçirilməsi üçün kadrların tənzimlənməsi və koordinasiyasını nəzərdə tutur. Tənzimləmə, idarəetmə obyektlərinə daimi təsir göstərir və koordinasiya idarəetmə sisteminin bütün komponentlərinin ardıcıllığı ilə təmin edilir. Motivasiya işçilərin əmək nəticələrinə marağının əldə olunmasıdır. Nəzarət ümumiyyətlə planların həyata keçirilməsini və maliyyə işinin özünü yoxlamasını nəzərdə tutur. Nəzarət funksiyası maliyyə nəticələrinin təhlilinə əsaslanır və bu, öz növbəsində, maliyyə idarəetməsinin mühüm tərkib hissəsidir.