Management təhlili: qısa

Hər hansı bir müəssisənin əməliyyat yaxından monitorinq edilməlidir - bu həqiqət çoxdan biznesin aksiom oldu. Lakin, nəzarət iş idarəetmə və maliyyə fəaliyyətinin göstəricilərinin hesablanması yoxlanılması yalnız ibarət olmalıdır, lakin olmalıdır də dərin vəziyyətin təhlili və mövcud vəziyyəti yaxşılaşdırmaq yolları inkişafı daxildir. Bu prosedur bir idarə olunması nəzərdən kimi tanınır.

No iş, iş, təşkilati strukturu onun sxemi hər hansı bir dəyişiklik edilməsi xətləri hesabat olmadan kifayət qədər uzun müddət mövcud və biznes əməliyyatları apara bilər. Management təhlili müəyyən bir nöqtəyə müəssisənin dövlət hərtərəfli şəkil təmin etmək məqsədi daşıyır və məlumatları əsasında şirkətin performansını yaxşılaşdırılması üçün necə tövsiyələr etmək. Bu analiz sayəsində və bu təşkilatın inkişaf strategiyalarının uzun müddətli perspektiv tərtib etmək mümkündür və buna görə də, bir fürsət və planlaşdırma və gələcək performans proqnozlaşdırılması var. Bundan əlavə, vaxtında vəziyyətin vaxtında monitorinq mümkün sonradan ciddi böhranlara gətirib çıxara bilər firma, həyatında hər hansı bir problem aşkar edir.

Əlbəttə ki, siz şirkətin alətləri və təhlili xüsusiyyətləri çərçivəsində asılı olaraq xeyli fərqli ola bilər, ki, diqqət yetirməlidir. Belə ki, ticarət idarə analiz təhlili ilə çox az olacaq, şirkətin kənd təsərrüfatı fəaliyyəti, deyirlər. Lakin tədqiqat əsas xətləri iqtisadi fəaliyyətinin bütün sahələrinə baxmayaraq eynidir.

Belə ki, idarə təhlili aşağıdakı aspektləri öyrənilməsi daxildir:

• xarici və daxili mühitin təhlili - həm xaricində və daxilində şirkət təsir əsas amillər müəyyən edir. Əslində, daxili və xarici mühitin təhlili olduğu SW daxili mühitin təhlili və OT edir SWOT təhlili, ən çox - xarici mühit təhlili.
• təşkilati strukturunun təhlili şirkəti - hissəsidir daxili mühitin təhlili, lakin tez-tez ayrı-ayrı maddə tətbiq. necə şirkətin anlaşma olmadan yer tutur A idarə baxış, effektiv ola bilməz
• əsas vəsaitlərin, təhlili cari aktivlər və insan resurslarının - analiz bu cür mümkün müəssisənin ümumi performansını qiymətləndirmək üçün edir. Thanks təhlili bu cür həyata keçirilməsi üçün xeyli kömək müəssisənin səmərəliliyini artıracaq gizli resursları müəyyən etmək mümkündür. Belə ki, idarə analiz hərəkət etmək üçün kömək edir geniş inkişaf intensiv üçün.
• maliyyə nəticələrinin təhlili və mühasibat uçotu - şirkətin mühasibat uçotu sisteminin tikintisi və istismarı zəif və səhvlər müəyyən edir. Buna görə bu sənədlərdə real həyat hallarda ekran səhvlər aşkar etmək mümkündür.

tələbələr alaraq - bu məqalədə biz möhkəm təhlili haqqında yalnız ən ümumi məlumat verdik, amma əslində mövzu çox geniş Qeyd edək ki, sənaye idarə təhlili Spurs intizam keçmək üçün yeganə yol inanıram. Spurs, istifadə etmək tövsiyə, lakin bu, çox iş asanlaşdırmaq kimi təlimatlar və digər xüsusi ədəbiyyat, mümkün, həm də lazım deyil, yalnız istifadə. Bu ədəbiyyat, oxucu istiqamətləri təhlili haqqında ümumi məlumat, eləcə də təhlili və onların nəticələri şərh müəyyən növ xüsusi üsulları həm tapa bilərsiniz. Biz oxucu uğurlu təhlili arzulayıram və onlara əmanət müəssisələrin inkişafına dair doğru qərar qəbul etmək!