Daxili mühitin təhlili - əsas idarə vasitədir

əlaqə, ayrı-ayrı proseslər və prosedurlar tabeliyində olan, onun təşkilati strukturu - şirkətin baş verənlər anlamaq üçün, bu tərəf müqabillərinin, tənzimləyiciləri və rəqibləri ilə nəinki qarşılıqlı təhlil etmək, həm də təşkilat çərçivəsində baş verən prosesləri təhlil etmək lazımdır. ən alimlər tərəfindən təyin şirkət daxilində baş verən proseslərin tədqiqat prosedurlarının məcmusu, müəssisənin daxili mühitinin təhlili. Onun və bugünkü məqalədə müzakirəsi haqqında.

Strateji təşkilatın daxili mühitinin təhlili tələb olunur - bu bəyanat uzun bir aksiom olmuşdur və bu sübut bazarda bir gözəl mövqeyini cəlb zahirən uğurlu təşkilatların nümunələri milyonlarla var, lakin dağıldı görə şirkət daxilində qeyri-sabitlik. Odur ki, şirkət baş verən proseslərin təhlili, onun iş başında olmalıdır və onun fəaliyyətinin bütün dövrü ərzində. Analysis möhkəm daxili mühit aşağıdakı aspektləri ətraflı müayinə daxildir:

• idarə şirkət təşkili sistemi - hesab təşkilati strukturu, işçilər arasında və şöbələri arasında müəyyən əlaqələr "üstün-tabe".
• təşkilatda fərdi proseslərin öyrənilməsi. Bir qayda olaraq, ən şirkətlərin fəaliyyəti standart və ilbəil eyni vəzifələri eyni insanlar tərəfindən həyata keçirilir. nəzərə onları görənləri alınmadan biznes proseslərinin yoxlamaq mümkün deyil niyə ki.
• formal və qeyri-rəsmi strukturları və bu strukturların rəhbərləri, həm də Detection - Təcrübə göstərir ki, kimi tez-tez möhkəm problem möhkəm görünür bir müddət başlayır rəsmi liderləri. o liderləri müəyyən etməlidir daxili mühitin təhlili, onda idarə edilməsi (bu güclü mənfi cavab komanda ilə nəticələnə bilər) və ya xitam daxil olmaqla onların təsiri azaldılması (məsuliyyət vəzifələrə təyin vasitəsilə misal üçün) formal liderlər statusu onları köçürmək qərar qəbul etməlidir. : Bu bir şey xatırlamaq vacibdir güclü şəxsiyyət həmişə dramatik şirkətinin ərzində tarixi kursu dəyişdirmək və yalnız baş sürətləndirəcək hansı istiqamətdə asılıdır bilər.

Müəssisənin gedən proseslər haqqında məlumat toplamaq və onu sistemləşdirmək üçün istifadə edilə bilər üsulları bir sıra - daxili mühitinin təhlili üsulları. Bu daxil ola bilər:

• Sorğu - işçilərin anonim şirkət onlara keyfiyyətcə öz işlərini həyata keçirmək qarşısını almaq hər hansı bir amil daxili mühitdə olub olmadığını haqqında suallara cavab verə bilərsiniz;
• belə nizamnamə şirkətləri, təlimat və liderlər sifariş kimi öyrənilməsi sənədlər - müəssisənin rəsmi təşkilati strukturu öyrənmək olacaq.
• , Ki müəyyən - Bu əsasında ilk iki maddələr reallaşdırdıqdan sonra məlumat aldı SWOT-təhlil, lakin SNW onu dəyişmək SW yalnız bir hissəsi həyata keçirmək məqsədəuyğundur güclü, neytral və zəif. Beləliklə, biz firma daxili mühitinin ən tam və ətraflı şəkil almaq.

Şirkətin daxili mühitinin təhlili başa çatdıqdan sonra, birbaşa zəif neytral hue və müsbət qorunması və gücü genişləndirilməsi yaymaq aradan qaldırılması üçün tədbirlər başlamaq olar. təhlil prosedur müntəzəm təkrar şirkət daxilində hər bir işçinin kimi səmərəli mümkün kimi fəaliyyət təmin və firma heç bir maneə sahiblərinə maksimum fayda gətirən tam gücü ilə çalışıb var olacaq. daxili mühitin uğurlu analiz, hörmətli iş adamları!