Müəssisənin işçilərinin siyahısı. Əmək resurslarının təmin edilməsi

Dövlətin strukturunun öyrənilməsi və müəssisənin əmək potensialının qiymətləndirilməsi onun rəhbərliyinin və məsul mütəxəssislərin ən mühüm vəzifəsidir. Çözümün bir hissəsi kimi, işçilərin əmək haqqı tərkibi kimi bir göstəricinin hesablanmasını nəzərdə tutan üsullar tətbiq edilə bilər. Onun xüsusiyyətləri nədir? Necə praktikada istifadə edilə bilər?

İşçilərin cədvəlləri hansılardır?

Müəssisənin işçilərinin siyahısı daimi, mövsümi və ya müvəqqəti işlə məşğul olan bütün işçilərə daxil olmalıdır - təşkilatın heyətinə daxil olduqdan sonra. Eyni zamanda, hər gün heyət siyahısında hər iki mütəxəssis işdə iştirak edir və olmadığı hallar nəzərə alınır.

Qanunla müəyyən edilmiş işçilərin uçot qaydaları siyahıda aşağıdakıları nəzərdə tutur:

- Əslində işə gələn işçilər, eləcə də onların işçi funksiyalarını yerinə yetirən işsizliyə görə yerinə yetirməyənlər;

- şirkətdə əmək haqqını saxlamaqla işgüzar səfərdə olan işçilər;

- xəstəlik səbəbindən işə gəlməyən işçilər;

- ictimai vəzifələrin yerinə yetirilməsi səbəbindən iş yerinə gəlməyən işçilər;

- dövlətə yarı zamanlı, bir həftəlik və ya yarım vaxtda qəbul edilmiş işçilər;

- kənd təsərrüfatı təşkilatlarının işçiləri;

- sınaq imtahanı ilə dövlətə müraciət edən mütəxəssislər;

- evdə işləyən işçilər;

- idarələrində təhsil alan vətəndaşlar;

- əsas vəzifə maaşlarını saxlayarkən müvəqqəti olaraq əkinçilik işlərinə cəlb olunan vətəndaşlar.

Bu halda, işəgötürən işçilərinin, aztəminatlı yaşlara görə, təhlükəli şəraitdə işləmələri, yəni qanuni olaraq işlədilən işçilərin aztəminatlı iş rejimində işləyən işçilərin siyahısı siyahıya daxil edilmir. Həmçinin, daha qısa bir müddət üçün, qadınları işə götürmək üçün əlavə fasilələr verilir, uşağın bəslənməsi üçün iş fəaliyyəti həyata keçirilir.

Müəssisə siyahısına daxil ediləcək işçilərin kateqoriyalarının tam siyahısı SSSR Statistika Komitəsi tərəfindən 1987-ci ildə təsdiq edilmiş işçilərin sayının statistika haqqında Təlimatında (17.09.1987-ci il, № 17-10-0370) verilmişdir. Qeyd edək ki, bu qanun mənbəyi hələ də etibarlıdır və onun səlahiyyətləri federal səviyyədə fəaliyyət göstərir.

Siyahıdakı kompozisiyalar: mütəxəssislərin əsas kateqoriyaları

Ümumilikdə müəssisənin işçilərinin siyahısı 3 əsas kateqoriyalı ixtisas qrupu ilə təmsil olunur:

- əmək müqaviləsi əsasında davamlı olaraq və ya bir ildən çox müddət ərzində işləmək;

- müvəqqəti olaraq verilmişdir - 2 aydan çox olmayan müddətə, müvəqqəti olmayan mütəxəssisin dəyişdirilməsi halında - 4 aydan çox olmamaq şərti ilə;

- mövsümi müqaviləyə əsasən, 6 aydan çox olmayan müddətə bağlanır.

Ancaq çox xüsusi işçi və işəgötürən arasındakı hüquqi əlaqəni quran müqavilələrin məzmunundan asılıdır. Qeyd etmək olar ki, işçilərin istirahət və ya istirahət günü üzrə siyahısı əvvəlki iş günü müəyyən edilmiş müvafiq göstəriciyə bərabər qəbul edilməlidir. Eyni şəkildə - həftə sonu və ya rəsmi bayramlar 2 və ya daha çox olduqda. Siyahının həcmi hər biri üçün ilk həftə sonu və ya bayramdan əvvəlki iş günü üçün müvafiq göstəriciyə bərabər olmalıdır.

Beləliklə, Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi müəssisələrin siyahısı yaranmasına düşən işçilərin nisbətən mürəkkəb bir təsnifatını təmin edir. SSRİ Dövlət Statistika Komitəsi tərəfindən qəbul edilmiş standartlara uyğun olaraq hansı kateqoriyalı mütəxəssislərin işçilərin siyahısına daxil edilməməsi də faydalıdır.

Siyahıda nə işçilər iştirak etmir?

Bu halda, biz aşağıdakı işçilərdən danışırıq:

- müəssisənin işçilərinə daxil edilmir və onların birdəfəlik iş müqaviləsinə uyğun olaraq əmək funksiyasını həyata keçirir;

- digər təşkilatlardan olan uyğunluq çərçivəsində müəssisəyə qeydə alınır;

- Hökumət təşkilatı ilə müqavilə əsasında şirkətdə iştirak edir;

- Başqa bir şirkətdə işləmək üçün müvəqqəti olaraq təşkil olunmuşdur ki, onların əsas vəzifələrində maaşları saxlamırlar;

- işdən ayırma və işəgötürənin hesabına təqaüd almağı öyrənmək məqsədi daşıyır;

- peşə rəhbərliyi dövründə məktəb şagirdləri;

- yeni müəssisələrdə daha çox iş üçün təlim keçən işçilər;

- məzuniyyətdən sonra şirkət tərəfindən ödənilən məzuniyyətdə olan gənc mütəxəssislər;

- kadr şöbəsinə istefa məktubu göndərilib, həmçinin xəbərdarlıqların sona çatdıqdan və ya olmadıqda işi dayandırdı.

Eyni zamanda bir firma içində çalışan bir işçi iki, bir yarım və ya birdən az əmək fəaliyyətini həyata keçirir və ya bir firma tərəfindən daxili işəgötürən olaraq işə alınırsa, mütəxəssislər siyahısında bir nəfər sayılır.

İşçilərin müəyyən bir tarixdə siyahısı bu tarixdən dövlətə daxil olan bütün işçilərə daxil edilməlidir və eyni zamanda vəzifədən azad edilmiş mütəxəssislər daxil edilməməlidir.

Siyahı strukturu ilə yanaşı, Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində normalar da mövcuddur ki, bunlara uyğun olaraq işçilərin orta sayı müəyyənləşdirilə bilər. Onun xüsusiyyətlərini daha ətraflı öyrənək.

İşçilərin orta sayına görə göstəricilər hansılardır?

Göstərilən göstəricilər müəssisənin strukturunda kifayət qədər tez-tez dəyişikliklər nəticəsində istifadə edilə bilər. Kalkulyatorların orta sayı (kalkulyator onu müəyyənləşdirmək üçün əsas vasitədir) aşağıdakı formula ilə hesablanır: hesabat dövründəki bütün günlərdə şirkətin heyətinin heyətinin cəmi - məsələn, ayın müvafiq dövrünün sayına bölünür. Məsələn, bir il ərzində ümumi rəqəmi aylarca aparmaq və 12-ə bölmək mümkündür. Formulun tətbiq olunmasının konkret yolu müəssisənin kadr xidmətinin qarşısında duran vəzifələrdən asılıdır.

Praktikada, işçilərin orta sayını, məsələn, hesabat məqsədilə təyin etmək olar. Bu halda, müvafiq göstərici müəyyən bir tarixdən etibarən müəyyən edilmiş siyahı tərkibi ilə birlikdə göstərilir: beləliklə, mütəxəssislərin sayı hesabat dövründə - ay, dörddəbir, yarım il, orta hesabla verilir.

Əmək resurslarının qiymətləndirilməsində əmək haqqından istifadə

Siyahı və ya orta rəqəm kimi göstəricilərin tətbiqi müəssisənin işçi qüvvəsinin qiymətləndirilməsi çərçivəsində də həyata keçirilə bilər. Bu aspekti daha ətraflı öyrənək.

Müəssisə kadrlarının və bizneslə əlaqəli digər maraqlı strukturların nəzərdən keçirdiyi əmək resurslarının çoxlu xüsusiyyətləri vardır. Əmək hər hansı bir təşkilatın əsas qaynaqlarından, ixtisas səviyyəsindən və şirkətin biznes modelinin rəqabət qabiliyyətini müəyyən edən digər əhəmiyyətli xüsusiyyətlərindən biridir, ona görə də onun idarəçiləri qiymətləndirməyə diqqət yetirə bilərlər.

İşçi qüvvəsinin əsas xüsusiyyətləri

Əməyin ən vacib xüsusiyyətləri arasında:

- artım;

- Gedən heyət;

- əslində işləyən mütəxəssislər.

Mütləq böyümə şəraitində, müəyyən bir hesabat dövrünün əvvəlində və sonunda mütəxəssislərin sayı göstəricisi arasındakı fərqi anlamaq qanuni. Öz növbəsində, indikatorun hesabat dövrünün sonunda və hesabat dövrünün göstəricisindəki nisbəti hesablamaq əmək əmsalı artım dərəcəsini müəyyən edə bilər. Bu göstəricilər firmanın əmək potensialının kəmiyyət qiymətləndirilməsi aparıldığı təqdirdə əhəmiyyətlidir.

Əlavə olaraq, müəssisələrin kadr xidməti mütəxəssislərin müəyyən kateqoriyalı işçilərə istinad etməsi əsasında dövlət strukturunun planlaşdırılması ilə bağlı problemləri həll edə bilər. Bu işdə istifadə edilən ən əhəmiyyətli göstəricilər arasında işçilərin əmək haqqı siyahısı var. Gün ərzində iş yerində olan işçilərin sayını əks etdirir. Bu göstərici müxtəlif düzəlişlər nəzərə alınmaqla müəyyən edilə bilər - məsələn, işçilərin işə gəlməməsi iddialarının nəzərə alınması.

Şirkətin əmək resurslarının tədarükünü xarakterizə edən digər mühüm parametr faktiki işləyən mütəxəssislərin sayıdır. Xüsusilə diqqətəlayiq bir nöqtədən əsas fərqi var - sözügedən parametr, sağlam işləməyən vaxtın, yəni mütəxəssislərin bütün iş günü ərzində cədvəl üzrə işə başlamadığının göstəricisidir.

Əmək resurslarının qiymətləndirilməsi: nüanslar

Bu göstəricilərin bir müəssisənin müəssisə tərəfindən qiymətləndirilməsi üçün necə tətbiq oluna biləcəyini daha ətraflı nəzərdən keçirək. İşçi qüvvəsi, yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi, təşkilatın ən vacib resursudur və buna görə də onun idarə edilməsi rasional olmalıdır və müəssisənin biznes modelinin qurulması xüsusiyyətlərini əks etdirir.

Bu vəziyyətdə şirkətin rəhbərliyi və səlahiyyətli işçilərinin əsas məqsədi məhsul və xidmətlərin bazarına verilən həcmlərin artırılması, istehsalat təşkilatının yüksək effektivliyini təmin etmək üçün maksimum əmək məhsuldarlığını təmin etməkdir. Bunu etmək üçün rəhbərlik müəssisənin işçi heyətinin strukturunu müəyyənləşdirmək üçün: firmanın və onun struktur bölmələrinin təhlükəsizliyini lazımi əmək resursları, kadr dövriyyəsi göstəriciləri, müəssisədə əmək məhsuldarlığını xarakterizə edən göstəricilər, işçilərin iş vaxtının səmərəliliyi , əmək haqqı fondunun işləməsinin rasionallığı ilə müəyyənləşdirmək üçün qiymətləndirə bilər.

Məsələn, təşkilatın işçilərinin sayı, onların siyahısı və ya orta ədədlər kimi problemləri həll etmək üçün əsas göstəricilərdən əldə edilə bilən məlumat mənbələri, məsələn, P-4 formasının, eləcə də daxili korporativ məlumat mənbələrinin - məsələn, kadr şöbəsinin mütəxəssisləri tərəfindən tərtib olunmuş hesabat kartları.

İnsan qaynaqları haqqında məlumat: qiymətləndirmə qaydası

İndi nəzərə alaq ki, müəssisənin kadr ehtiyatlarının qiymətləndirilməsi nə dərəcədə həyata keçirilə bilər.

Hesabatda göstərilən göstəricilərdən istifadə etməklə, şirkətin kadr şöbəsinin səlahiyyətli mütəxəssisləri, ilk növbədə planlaşdırılmış göstəricilərə uyğun olaraq təhlil edirlər. Dəyişikliklər müşahidə olunduqda, onun kəmiyyət xüsusiyyətləri yoxlanılır, həm də nitelikli olanlar. Müxtəlif kateqoriyalı mütəxəssislər üçün göstəricilərin təhlili prosesində, əvvəlki hesabat dövrünün nəticələrinə əsasən qeydə alınmış və məlumatların müqayisəsi əsasında onların şərhləri həyata keçirilmiş rəqəmlərdən fərqli sapmalar aşkar edilmişdir. Əsas istifadəçi qərar qəbul etmək üçün alınan məlumatları istifadə edən təşkilatın rəhbərliyi:

- şirkətin işçi heyətinin sayının artması;

- müəssisənin məhsuldarlığını artırmaq üçün şirkətin strukturunda dəyişiklik edilməsi;

- müəyyən vəzifələri həll edərkən firmanın əməkdaşları arasında ünsiyyətin səmərəliliyinin artırılması məqsədilə təşkilatın idarəetmə strukturunda dəyişikliklərin tətbiq edilməsi.

Qeyd etmək lazımdır ki, şirkətin əmək qabiliyyətinin qiymətləndirilməsində istifadə olunan şirkət işçilərinin siyahısı, onların orta sayları və digər xüsusiyyətləri bir çox hallarda şirkətin strukturunu təhlil edən digər göstəricilərlə daha çox məlumatlandırır. Məsələn, müəssisənin heyətinin ixtisas təsviri, onun strukturu işçilərin peşə bacarıqları və səlahiyyətləri baxımından nəzərə alınmalıdır. Bir çox hallarda dövlət strukturunun optimallaşdırılması barədə qərar qəbul etməkdə kadr idarəçiliyi və şirkətin rəhbərliyi müəssisənin kadr idarə modelini təkmilləşdirmək məqsədi ilə müəyyən təşkilati tədbirlərin tətbiqi ilə bağlı mütəxəssislərin bacarıqlarının artırılmasına diqqət yetirə bilər.

Lakin bir çox hallarda, şirkətin müəyyən bir profil mütəxəssisləri ilə təmin edilməsi daha vacibdir. Yaxşı olardı ki, müəssisədə lazımi bacarıq səviyyəsinə malik olan personalın çatışmazlığı var.

Biznesin genişləndirilməsində bir işçi qüvvəsinin qiymətləndirilməsi

Şirkətin heyətinin strukturunun təhlili də biznesin genişləndirilməsini xarakterizə edən problemləri həll etmək üçün istifadə edilə bilər. Ana müəssisənin əmək potensialının ətraflı öyrənilməsi, bu şirkətdə fəaliyyət göstərən işçilərin əmək məhsuldarlığının göstəriciləri müəssisənin yeni potensialının yerləşdirilməsinin səmərəliliyini artıracaq - məsələn, başqa şəhərdə başqa zavod xəttini açarkən. Kadrlar şöbələrinin mütəxəssisləri və əsas şirkətin menecerləri tərəfindən əldə edilmiş hazırlanmış analitik məlumatların mövcudluğu tipik kadr hazırlamaq, işin optimal planlarını hazırlamaq, müəssisənin müxtəlif struktur bölmələri üçün mütəxəssislərin mövqelərini bölüşdürmək üçün imkan yaradacaqdır.

Xülasə

Beləliklə, şirkətin əmək potensialını xarakterizə edən digər əhəmiyyətli göstəricilərlə əlavə olunmuş, şirkətin işçi heyətinin sayı və orta dəyərlərə əsasən hesablanan işçilərin sayı - məsələn, anbar heyəti tərəfindən firmanın rəhbərliyində müəssisənin işinin səmərəliliyinin artırılması ilə bağlı ən vacib vəzifələri həll etməyə imkan verir, , Müəssisənin yeni potensialının yerləşdirilməsi.

Alınan göstəricilərin təhlili hər bir mütəxəssis qrupunun ixtisas xüsusiyyətlərini, bazar meyllərinin spesifikliyini və RF qanunvericiliyinin hazırkı müddəalarını nəzərə alaraq, hərtərəfli şəkildə yanaşmaq vacibdir. Bu cür tapşırıqların uğurla həll edilməsi müəssisənin bazarda rəqabət qabiliyyətli olmasına imkan verəcək, şirkətin sabit inkişafını təmin etmək məqsədilə böyümə strategiyaları və planlarını həyata keçirməyə hazırdır.