Böhran müdiri: peşənin xüsusiyyətləri

Müasir iş ən qüdrətli bir həqiqətdir. Hər gün yüzlərlə və ya hətta minlərlə şirkət iflas və ya devralma şüurunda. Belə reallıqlarda yalnız bir səlahiyyətli mütəxəssis böhran müdiri "boğulma" təşkilatını saxlaya bilər. Buna görə də təəccüblü deyil ki, çətin anlarda rəhbərlər hər cür xərclərə hazırdırlar, yalnız belə bir işçinin heyətinə daxil olmaq üçün.

Təbii ki, belə bir tələbat bu gün çox iddialı insanların bu peşə sahibi olmaq istəməsinə gətirib çıxardı. Amma həqiqətən onların arzusunda olduqları maliyyə müstəqilliyini verə bilərikmi? Bunu anlamaq üçün bu peşənin bütün incəliklərini anlayaq.

Böhran müdiri kimdir?

Müasir işlərdə bu peşə nisbətən yaxın keçmişdir. Bu, XXI əsrdə elm kimi iqtisadiyyatın sürətli inkişafından ibarətdir. Ixtisaslı mütəxəssislərdən müxtəlif növ təşkilatlarda maliyyə axınlarının səlahiyyətli idarə edilməsini təmin etməyə imkan verən pulla bağlı nəzəriyyə və qanunların ümumiləşdirilməsi.

Peşə özünə gəldikdə, böhran meneceri şirkətini zərərsiz dövlətdən ala bilən bir şəxsdir. Tez-tez firmanın iflasın başında olduğu və ya maliyyə uçurumuna sürüklənən vəziyyətlərdə işə götürülür.

Bir böhran meneceri kimə lazımdır?

Böhran müdiri xidmətləri yalnız şirkət üçün çətin günlərdə deyil. Şirkətin yaxşılaşdıqdan sonra, belə bir şəxs onu satış liderlərinə çatdırmaq, bununla da gəlirlərini artırır. Buna görə də, xaricdəki böhran idarəçisinin mövqeyi, istehsal prosesini yaxşılaşdırmaqla yanaşı mümkün riskləri də proqnozlaşdırmaq üçün, bir çox böyük təşkilatlarda.

Rusiyada təəssüf ki, bu nadirdir. Burada, bu mütəxəssisin köməyi yalnız biznesin çöküşün kənarında olduğu hallarda baş verir. Çox güman ki, bu, Qərb tərəfdaşlarının təcrübəsini çox vaxt görməyən rus sahibkarlarının təcrübəsizliyi ilə bağlıdır.

Bu vəziyyətdə, ən çox böhran müdiri investorları işə götürür, investisiyalarında məyus olur. Belə bir hərəkət yalnız gəlirlərin sabitliyini bərpa etmək deyil, gələcək riskləri qiymətləndirmək üçün də lazımdır. Və əgər belə bir ekspert öz investisiyalarının təhlükə altında olmasına qərar verərsə, ona baş direktordan daha çox inanırlar.

Necə bir böhran meneceri olmaq?

Bu gün bir çox iqtisadiyyat universitetləri tələbələri "böhran idarə" ixtisası ilə təklif edirlər. Bakalavr dərəcəsi almış bir şəxs sakit şəkildə öz vəzifələrini yerinə yetirməyə başlaya bilər. Bu, yalnız bu istiqamətdə təlimlərin dəyəri digər iqtisadi peşələrdən dəfələrlə çoxdur.

Ancaq artıq təşkil edilən peşəkarlar yeni başlayanlar üçün bu barədə narahat olmayacaqlar. Nəhayət, bir mütəxəssis diplomu olmadan bir böhran meneceri ola bilərsiniz. Əsas odur ki, bir şəxs ali təhsilə malikdir və iqtisadi və hüquqi qanunlarda yaxşı biliklidir. Belə bir bəyanat insan bacarıqlarının bu sahədə, sonra isə onun təhsilində olmasıdır.

Prioritet Bacarıqları

Böhran müdiri iqtisadi sahədə çalışan bir mütəxəssisdir. Nəticədə o, maliyyə nəzəriyyələri və strategiyalarında yaxşı bilikli olmalıdır. Axı bu, şirkətin hesabatında boşluqları görmək və onları bağlamaq üçün bir yol tapmaqdır.

Bundan əlavə, menecer hüquqi aktlar və qanunları anlamalıdır. Əks təqdirdə, o, rəqibin qanuni savadsızlığına əsaslanan təhlükəli əməliyyatlardan və müqavilələrdən necə çəkə bilər? Təbii ki, bütün hüquqi sənədləri ürəkdən yadda saxlamağa ehtiyac yoxdur, çünki bunun üçün hüquqşünaslar var. Ancaq əsas anlayışları bilməli.

Başqa bir böhran meneceri şirkətin strukturunu başa düşməlidir. Bütün bunlardan ötəri, bu vahidlərin səlahiyyətli işlərini qurmağın ən yaxşı yoludur və bunlardan ən yaxşısı olanı "hacked" olaraq izləməkdir. Bu, hər bir əməliyyat üçün ayrı bir vahid və ya komandanın məsul olduğu böyük təşkilatlarda xüsusilə vacibdir.

Şəxsi keyfiyyətlər

İndi bir insanın necə bir böhran idarəçisi olacağı haqqında danışaq. Təlim - bu yalnız yarımdır, çünki hələ də özünü etibarlı bir mütəxəssis kimi sübut etmək lazımdır. Bəzi məlumatlara nail olmaq üçün bu sadəcə işləmir.

Yəqin ki, hər kəs "Sonu vasitələrini haqlıdır" sözünü eşitdi. Beləliklə, böhran idarəçiləri üçün bu söz həyati əhəmiyyət daşıyır. Nəticədə, onun vəzifəsi şirkətin hər hansı bir şəkildə iflasdan çıxarılmasıdır. Məsələn, əgər işçilər pis iş görsələr və ya onlardan çoxu varsa, mütəxəssislər, onların istəklərinə və şəxsi problemlərinə baxmayaraq, onları atəş etməlidirlər. Buna görə yaxşı bir böhran müdiri soyuqqanlı və sarsılmaz bir insandır.

Digər bir vacib şəxsi keyfiyyət müşahidədir. Bunun olmadan, mütəxəssis doğru strategiyanı qurmaq üçün lazım olan məlumatları tuta bilməz. Yeri gəlmişkən, təcrübəli böhran idarəçiləri 2-3 həftə ərzində şirkətin bütün çatışmazlıqlarını tapa biləcəklərini bildirirlər.

Peşə xüsusiyyətləri

Bir çoxları hesab edirlər ki, əsas üstünlüyü böhran idarəçisinin əldə etdiyi əmək haqqıdır. İşin təsviri və bu mütəxəssisin müqaviləsi tez bir zamanda bu mifdən xilas ola bilər. Axı, bu gün bir çox iş adamları böhran idarəçisinin qazandığını işinin nəticələrinə bağlayır. Yəni, ekspert bir şirkətin böhrandan çıxardığı təqdirdə, yaxşı bir bonus qazanacaq, əgər olmasa, onda onun əsərləri boşa çıxarılacaq.

Təbii ki, təcrübəli menecerlər belə hüquqi tələfatlardan qaça bilirlər, lakin başlanğıcı tez-tez onlara daxil olur. Bundan əlavə, böyük bir dezavantaj əmək bazarında aşağı tələbdir. Təəssüf ki, az təcrübəsi olan peşəkarlar üçün təkliflərin tam olmaması. Buna görə, ilk növbədə, onun mürəkkəbliyindən və ödəmə səviyyəsindən asılı olmayaraq, hər hansı bir sifariş qəbul etmək lazımdır.