İnsan resurslarının idarə edilməsi

Faizlərin ödənilməsi - bir yana əmək, həvəsləndirmə və ya minnət üçün ödəniş? Nə mükafatlar növləri?

Işçilərin mükafatlandırılması - bu işəgötürən əmək müqaviləsi əsasında daşıyır bütün xərcləri. Bir tərəfdən, ödəniş prosesi müəyyən nəzərə işçinin fəaliyyətini almaq və digər olmalıdır - onun fəaliyyətinin lazımi səviyyədə nail olmaq üçün motivasiya görünür.

anlayışının mahiyyəti

hər hansı bir işçi üçün əsas rol maliyyə mükafat var. Lakin, onun müraciət əgər qol və bir sıra digər amillər çatmır. Material mükafat - maraqlı iş və kollektivinin tanınması ilə birləşdirilə üçün əmin təşviq növlərindən biridir. A zəruri şərt əlverişli iş şəraiti, promosyonlar, və s. Yaradılması

Bir tərəfdən, maddi xarakterli motivasiya fizioloji ehtiyaclarını və təhlükəsizlik təmin edə bilər bir vasitə kimi görülür. Digər tərəfdən, əmək haqqı, əlbəttə, kollektiv mövqeyi və hörmət göstərir tərəfindən işğal səviyyədə bir təzahürüdür.

Belə ki, layiqli mükafat - yüksək işçi qiymətləndirilməsi nəticəsində, xüsusi status və prestij. Bəzən o əmək haqqı mənlik mənbəyi olaraq görülür.

Awards - bütün insan tərəfindən yüksək qiymətləndirilir olunur. Bu hər bir konkret üçün niyə bu anlayışdır. onun əhəmiyyəti ödənilməsi bu qiymətləndirmə ilə əlaqədar də hər bir şəxs üçün fərqlidir.

əsas formaları

mükafatlar hər cür daxili və xarici bölünür. Onların ilk şəxs iş özü verir. Bu, mənalılıq hissi yaşamağa nəticələrini, eləcə də mənlik nail olmaq üçün imkan verir. Daxili mükafat hesab və məşğulluq zamanı işçilər arasında baş rabitə bilər.

təşviq ikinci növü təşkilatın özü tərəfindən təmin edilir. karyera nərdivan və tanınması və həmd rəisləri və əmək haqqı bu promosyon. Xarici Kompensasiya və s. Əlavə məzuniyyət, sığorta daxildir Bu da belə, sosial təminat və pensiya, nahar və istirahət üçün, və daxil ola bilər.

Bu halda, işçi mükafatlarının ödənilməsi yalnız onların iş üçün kompensasiya deyil. Bu sayəsində cəlb saxlamaq və onun üçün zəruri heyət həvəsləndirmək təşkilatın idarə qabiliyyəti təsir istehsal prosesinə verdikləri töhfələrinə görə.

material təşviq formaları

Maddi mükafatlar - Ödəniş bonuslar və əmək haqqı şəklində, eləcə də əlavə stimul ediləcək.

müavinətlərin bütün mövcud növ iki yolla təsnif edilir. Bunlardan birincisi üçün əlavə ödənişlər uzun xidmət. hər bir şirkət ikinci kateqoriya üçün mükafatların öz sistemini inkişaf edir. Müxtəlif xidmətlər üçün ödənişlər edir.

müavinətlərin və müavinətlərin şəklində pul kompensasiya çətin və kompensasiya ola bilər. Birinci kateqoriya daxildir:

- Mükafatı;
- üçün əlavə tarif dərəcələri iş və ya incəsənət əmək haqqı və işçilərin;
- Yaş əsasında təşviqi;
- xidmət illəri üçün birdəfəlik ödənişlər;
- Yüksək istehsal nəticələri tutulmuş digər təşviq təşviq.

bu haqqı bütün müstəqil bir təşkilat tərəfindən müəyyən edilir. şərait və ödənişlərin həcmi kollektiv müqavilələrlə müəyyən edilməlidir.

co-ödənişlər və kompensasiya müavinət təbiət isə iki böyük qrupa təsnif edilir.

Bu ilk iş çərçivəsində məhdudlaşdırmaq deyil promosyonlar növləri daxildir. müəssisələrin mülkiyyət hər hansı formada ödəmək üçün kompensasiya haqları tələb olunur.

İkinci qrup əmək tətbiqi sahədə var olan bonuslar və əlavə ödənişlər daxildir. Onların əksəriyyəti də ödəniləcək tələb olunur. Amma nəzərə almaq lazımdır ki, onların işəgötürən dəstləri xüsusi ölçüləri.

İcbari kompensasiya təşviqi

Employee işəgötürən mövcud qanunvericiliyə əsasında ödəyir ki xeyir, aşağıdakı ittihamlar bunlardır:

- onların iş günü azaltmaq üçün ehtiyac ilə bağlı kiçik işçilərin;
- bayram və həftə sonları və iş iş üçün;
- Bir nigah və ya qeyri istədiyiniz verərkən çıxış normaları, günah deyil,
- istehsal prosesinin normal şərait kənarlaşma üçün orta əmək haqqı;
- işçi o aşağı ixtisas müvafiq tapşırıq yerinə göndərildi onu yerinə təyin.

Digər kompensasiya

yerüstü məhdud formada müxtəlif applications növləri. Bəziləri birbaşa işçinin əsas vəzifələri ilə bağlı deyil iş üçün kompensasiya etmək üçün müəyyən edilə bilər. Misal rəhbəri səlahiyyət iş onun şərtlərinin paralel icrası xüsusiyyətləri var. təhlükəli şəraitdə ödənilmiş Digər müavinətlər.

Features mükafat

Təşkilatın rəhbəri əlbəttə öz işçilərinin hər professional fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi verir. O, həmçinin hesablanmış faiz məbləği təsir göstərir. Systems belə hesablamaları müxtəlif ola bilər. Lakin, məqsəd eynidir. Onlar yaxşı qənaətbəxş və babat çalışan işçilərin arasında fərqlənir. kateqoriya heyət üzvləri payız və təyin edilmiş kompensasiyanın asılı olaraq.

Müasir şəraitdə ən təşkilatları belə bir qiymətləndirmə müsahibə və ya onların əməkdaşları illik sertifikatlaşdırma üçün həyata keçirilir. onların nəticələri, və mükafat məbləği asılıdır.

əmək haqqı

hər hansı bir təşkilat mövcud mükafat sistemi üç əsas elementdən ibarətdir. İlk növbədə, bu əməyin əsas ödəniş edir. Bu baza əmək haqqı hesab olunur. Digər iki elementləri əlavə ödənişlər (bonuslar və s) və sosial xarakterli təqdimat var.

iş üçün mükafat - bu pul ödənişləri əməkdaşı hissəsi üçün daimi deyil. O, iş təsviri altında müntəzəm vəzifələrin yerinə yetirilməsi üçün var. hissəsində mükafat baza əmək haqqı təqdim kadr əmək və müxtəlif müavinətlər ibarətdir. əmək haqqının miqdarı onun vəziyyətinə və ya tarif asılıdır. Ehtiyat nəzərə istehsal prosesi fərdi işçinin töhfəsi etmək təqdim olunur. Mövcud əmək adətən faiz, onlar üçün hesab. Surcharges xidmət və xarici dil biliyi, eləcə də fəaliyyət səmərəliliyinin və s il üçün müəyyən edilə bilər

pensiyaların ölçüləri

Əsas mükafat - çox bir müddət eyni qalır ödənişlərdir. Lakin, onlar bilavasitə işçinin əmək fəaliyyətinin yekunlarına asılı deyil.

əmək dəyişən hissəsinin ölçüləri əməkdaşı sabit haqqı təşkilat qurdu olan hər bir məhsul, istehsalı asılı ola bilər. Belə ödənişlər sistemi ilə müəyyən edilə bilər satış stimullaşdırmaq və ya komissiyalar.

əmək ölçüləri dəyişən hissəsi baza komponenti faizi kimi saya bilər. Bu halda, onlar şirkətin performans mükafat aldı məbləği aiddir. Belə bir sistem heç bir kəmiyyət performans meyarları var olan işçi həmin kateqoriyalar üçün hazırlanmışdır. Onların siyahısı mühasib və menecerləri, hüquqşünaslar və biznes Yöneticiler, və s daxildir

ödənilməsi sabit və dəyişən hissələri arasında nisbət fərqli ola bilər. Bu nəticə əsasında əməkdaşı tərəfindən səyləri təşkilatın rəhbəri tərəfindən müəyyən edilir. Bu halda, artan mükafat onun kollektivinə minnətdarlıq formasını ala bilər. Məsələn, satış menecerləri böyük həcmi baza əmək haqqı 60, 70 və ya 80% ilə kreditinə bilər tətbiq zaman.

ixtiraçılar Promotion

A mütəxəssis sənaye mülkiyyət hüququ yaradılmasında müəyyən vaxt sərf edə bilər. Nəticədə, təşkilat ona qonorar ödəyir. təşviq Bu cür xarakter daşıyır bir ödəniş və öz stimullaşdırıcı və kompensasiya xüsusiyyətləri vardır.

Bir tərəfdən, daha onun ixtira təkmilləşdirilməsi üzrə iş qonorar maraqlı kadr artır. Və digər - məhsul hüquqları malik mümkünsüzlüyünü həyata mənəvi zərərlər üçün kompensasiya.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 az.delachieve.com. Theme powered by WordPress.