Human Resources gün

bazar reallıq daha iki onillik sızan müasir xidmətlərin mövcudluğu hüququnu sübut insan idarə resursları. Əlbəttə ki, onun kinks olmadan. euphoria moda testlər dövrləri və rus reallıq Qərb texnologiya dəyərsizlik acı məyusluq kimi rampant var.

Ümumiyyətlə, biz inamla (bir şəxs şöbələri, və tez-tez mütəxəssisləri) HR-şöbələri Sovet kadr xidmətləri çevrilməsi tamamlandı demək olar ki. Heç kim onlar üçün ehtiyac yeni reallıqları ilə istifadə və uyğunluq mübahisə. də möhkəm cəmiyyət, insan resursları, CV, qiymətləndirilməsi, səlahiyyətləri, insan resurslarının idarə edilməsi, autsorsinq və başqaları daxil olmaqla, yeni anlayışlar, var kök salmış idi.

insan resursları və insan resursları (HR) - bizə ilk anlayışı daha ətraflı əbədi edək. Geniş mənada, bu məcmusunun deməkdir əmək ehtiyatlarının səlahiyyətli - daha dar ölkənin və ya cəmiyyətin təşkilat işçiləri. daxili Təcrübədə, tez-tez sinonimi kimi termini "heyəti" istifadə, lakin Avropa və ABŞ-da, müddəti əsasən ortalarında 20-ci əsrdə istifadə edilmişdir. termini "İnsan resursları" ziddiyyətli rəhbərliyi arasında əlaqələrin (sahibləri) və işçilərin yeni, daha insani paradiqma ortaya çıxdığını izah. Rusiyada isə müddətli HR tamamilə bədnam lideri belə sevimli, "çərçivəsində" anlayışı əvəz edə bilməz. Burada kimi heç bir yerdə başqa zehniyyət fərq görürük. Sözü "heyət" professional əsgər, insan resursları maşın və mexanizmlərin xatırladır aiddir. Aşağıdakı kimi xüsusiyyətləri HR: bu mənalı və özünü təkmilləşdirilməsi bilən öz işlərini həyata keçirə bilər yalnız kaynaktır.

İnsan resursları müəyyən xüsusiyyətləri var. kəmiyyət göstəriciləri ayrılması: işçilərin strukturu və sayı. təsdiq metodologiyaları istifadə edərək, ixtisas və cins və yaş strukturu, axın sürəti və devamsızlık müəyyən edir. For keyfiyyət göstəriciləri ixtisas və ya səlahiyyətləri, motivasiya, potensial və, əlbəttə, səmərəliliyinin: daxildir. Təbii ki, ilk göstərici sonuncu daha ölçmək üçün çox asandır. onların düşüncəsiz "surəti-paste" kadr xərcləri artaraq real təsiri səbəb deyil ki, aşkar edilmişdir zaman, qərbyönümlü texnologiya bəzi məyusluq sahibləri ilə bağlıdır.

Human Resource Planning - Bütün şirkətin inteqrasiya əməliyyat üçün əhəmiyyətli bir addım. Şirkətin biznes məqsədləri inkişaf sonra, hər bir struktur vahidi nəzərə zəruri səlahiyyətləri və yeni işçilərin Fondun əmək tərkibi edir proqnozu kadr ehtiyacları tələb olunur. Belə peer icmallar, ekstrapolyasiya və işçi dövriyyəsi təhlili kimi metodlardan istifadə edərək data xidmət personalı əsasında plan-büdcə cəlb. Son illərin iqtisadi böhran aydın belə planlaşdırma precariousness nümayiş etdirdi. Mobile dünya seçilməsi və işə qəbul yeni qaydalar, sübut texnologiya diktə artıq təlim və karyera inkişaf vaxt ehtiyaclarını.

məşğulluq elektron xidmətlər, Skype iş müsahibə, iş yerinə remote access: web-resurslardan istifadə inqilabi üsulları var idi. Bütün bu idarə lyuk utancaq dal tərəfdaşlıq tanış direktiv stil vasitəsilə əlaqələr bir dəyişiklik gətirib çıxarır.