Layihənin həyata keçirilməsi üsulları. Metodları və layihənin icrası alətləri

Termini "layihəsi" xüsusi praktik əhəmiyyət kəsb edir. Hər hansı bir plan ki, başa düşülür. bir layihə kimi orijinal məlumat və məqsədləri (istədiyiniz nəticə) bəzi problem var. Son həll etmək üçün necə nəzərdə. Əlavə, bu məqalədə biz metodları bəzi hesab layihəsi. tədbirlərin nümunələri də təqdim olunacaq.

Baxış

Layihələr ətraf mühit dəyişikliyi töhfə verir ki, bütün var. Bu kateqoriya daxildir:

• Binaların tikintisi.
• yeni təşkilatların formalaşması.
• İnkişaf və tədqiqat layihələrinin həyata keçirilməsi.
• müəssisələrin yenidən qurulması.
• gəmi tikintisi.
• yeni avadanlıq və texnologiyaların tətbiqi üzrə layihənin proqramı.
• film yaradılması.
• regionların, və daha çox inkişafı üçün milli layihələrin həyata keçirilməsi.

terminologiya

layihənin idarə sistemi yaradılmış və ya texnoloji üsulları, təşkilati sənədlərin əmək istifadə, maddi və digər resursların həyata keçirilməsi həyata keçirilməsi üçün təkmilləşdirilmiş olunur məqsədləri, formalaşdırılması nəzərdə tutulur. Bu quruluş aşağıdakı elementlər daxildir:

• Problem (plan).
• Layihənin həyata keçirilməsi metodları (problemin həlli üçün üsulları).
• Effects həyata keçirilməsi prosesində əldə.

Layihənin müddəti monte problemləri çərçivəsində.

xüsusiyyətləri

layihənin idarə sistemi diqqət və vaxt ardıcıl strukturunda nəzərdə tutulmuşdur. Bu adi kompleksi, tək və müntəzəm təkrarlanan fəaliyyət (iş və ya fəaliyyət) daxildir. Layihə İcra Plan aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

• Subay və kompleks strukturları.
• Mürəkkəblik.
• Xüsusiyyətləri və maliyyə nəticələrinin content.
• Irregular təcəssümü.
• Xüsusi başlanğıc və son tarixləri - vaxtında tapşırıq.

vəzifələri və tədbirlər bir plüralizmi kimi fəaliyyət göstərən, bu quruluş həmçinin aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir:

• qol Clarity çıxılacaq. Müəyyən iqtisadi, texniki və digər tələblər eyni zamanda icrası nəzərdə tutulur.
• əməliyyatlar, iş vəzifələri, və resurs istifadə xarici və daxili münasibətlər. Bütün bu elementlər həyata plan kifayət koordinasiya tələb edir.
• Limited resursları.
• həyata keçirilməsi şərtləri, layihənin məqsədləri unikallığı bir müəyyən səviyyədə.
• müxtəlif münaqişələrin yaranması labüdlüyü.

maraqlı şəxs

potensial sahibi - layihə şərait və müştəri ehtiyaclarına uyğun olaraq həyata keçirilir xüsusi əmtəə, hesab edilə bilər. bazar iqtisadiyyatı şəraitində, bir maraqlı tərəf kimi çıxış edir. Əlaqə (müştəri) layihəsi Öz və ya borc vəsait sərmayə qoyur. təcəssüm plan maraqlı olan o həyata keçirilməsi, dəyəri, keyfiyyətə nəzarət və başqaları üçün vaxt çərçivəsində məsələlərlə bağlı qərarlar qəbul edir.

Layihənin həyata keçirilməsi metodları: dəyər

düşdü təcəssümü istifadə olunur Techniques, imkan verir:

• kompleks müdaxilələrə məqsədlərini müəyyən, onun həyat qabiliyyəti sübut daşıyır.
• Müəyyən Layihənin strukturu. Bu halda, bu cür sub-qol, məqsədləri, və ya tələb olunan iş yerinə yetirmək üçün kimi müəyyən elementləri gəlir.
• zəruri resursları və maliyyə müəyyən edir.
• rəssamların seçin. Bu problemin həlli ən ümumi yol hər hansı müsabiqələr tender sayılır.
• Hazırlanması və müqavilələr danışıqlar aparırlar.
• müddəti müəyyən etmək üçün lazımi resursları gözləmək, tədbirlər cədvəli yaratmaq.
• riskləri daxildir.
• dizayn prosesi təcəssümü nəzarəti təmin etmək.

sənət istiqaməti və layihənin nəticələrinə maddi və insan resurslarının koordinasiyası From ömrü üçün fikir asılı olacaq. iş, keyfiyyət, vaxt, dəyəri, və məmnuniyyət həcmi və tərkibi baxımından məqsədlərinə nail olmaq üçün iştirakçılara istifadə üçün müxtəlif yolları var.

Layihənin həyata keçirilməsi metodları: sxemləri nümunələri

olan plan sistemli və səmərəli həyata keçirilməsi üçün bir neçə seçim var. Bu xüsusilə daxildir daxildir:

• qabaqcıl nəzarət sxemi. Layihənin bu sistem meneceri (rəhbəri) altında bir büdcə (sabit) dəyəri ərzində həyata keçirilməsi üçün məsuliyyət daşımır. Onun və oyunçular arasında müqavilələrə uyğun olaraq təşkilat və proseslərin koordinasiya edir. konsaltinq və ya şirkət müqavilə In (bəzi hallarda, mühəndislik möhkəm) bir meneceri kimi çıxış edə bilər.
• Sürətli tikinti sxemi. Bu halda, dizayn və tikinti şirkətinin rəhbəri kimi xidmət edir. müştəri "açar təhvili" ilə razılığa daxil olur.
• əsas sistemi. müştəri sxemi meneceri altında (rəhbəri), agent (nümayəndəsi), maliyyə qərarlar üçün məsuliyyət daşımır. Bu hər hansı bir şirkət ola bilər kimi - layihənin iştirakçısı. Bu halda, menecer fəaliyyətinin təşkili və əlaqələndirilməsi üçün məsuliyyət daşıyır. O, (müştəri istisna olmaqla) digər iştirakçıları ilə müqavilə əlaqələr deyil. Bu sxem üstünlüyü obyektivlik başçısı kimi hesab edilə bilər. əlverişsiz risk müştəri üzərinə düşür ki, dayanır.

İnvestisiya layihələri

Bu anlayış iki yolla hesab olunur. Xüsusilə, investisiya layihəsi çərçivəsində fəaliyyəti təmin ediləcək qol nəticəsində fəaliyyət xüsusi dəsti həyata keçirilməsini nəzərdə tutur iş aiddir. Digər tərəfdən, bəzi davranış aktlarının həyata keçirilməsi üçün zəruri qəsəbə və maliyyə, təşkilati və hüquqi alətləri bir sıra və ya onları təsvir etmək. As investisiyalar ola bilər:

• ümumiyyətlə pul, ticarət sirləri qiymətləndirilir Mülkiyyət hüquqları, sənaye mülkiyyət hüquqlarının transferi üçün lisenziya.
• Earth.
• (Səlahiyyətli depozitlər, kreditlər, kredit, qiymətli kağızlar, səhmlər və səhm monetar aktiv və ya pul vəsaitlərinin ekvivalentləri paytaxtı iş kapital fondları, depozitlər, və s.)
• Obyektlər, binalar, avadanlıq və likvidlik və istehsalında istifadə olunur digər əmlak.

digər təsnifat

layihələr müxtəlif növ var. Onlar müxtəlif meyarlara görə təsnif edilir. Bu və ya növü layihənin həyata keçirilməsi müəyyən üsulları uyğun. üsulları qaydalara istifadə resursları, kadr, qol, və digər həcmi asılı ola bilər. Məsələn, layihələrin növləri aşağıdakılardır:

• Kiçik. Belə sxemləri layihənin sadələşdirilmiş üsulları, belə komanda formalaşdırılması və üsulları istifadə olunur.
• Keyfiyyətli və nöqsansız. Belə sxemləri, keyfiyyət faktoru dominant (AES) xidmət edir.
• Megaprojects. Onlar təmsil hədəf istiqamətində qarşılıqlı sistemlərinin plüralizmi ibarət. ümumi məqsədləri, resurs ayrılması, eləcə də onların icrası üçün ayrılan zaman birləşdirir.
• Multiproject. Onlar bir neçə əlaqədar sxemləri bir sıra təşkil edir.
• Monoproekty. Belə strukturlar müxtəlif aydın müəyyən resurs müvəqqəti və digər çərçivələr. Onlar bir komanda kimi icra olunur.

iş kontur

hər hansı bir layihə üçün ayrılan iki kupno category:

1. əsas fəaliyyət. Bu sonunda aşağı:

• Pre-investisiya fəaliyyəti.
• Planning.
• sənədlərin hazırlanması.
• Tender, müqavilələrin imzalanması.
• tikinti və quraşdırma işləri həyata keçirilməsi.
• istismara icrası.
• Layihənin Çatdırılma.
• İstismar istehsal çıxdı.
• avadanlıq və istehsalının inkişafı təmiri.
• avadanlıq (layihənin bağlanması) və sökülməsi.

Aşağıdakı bal ilə bağlı layihənin 2. edilməsi:

• Təşkilat.
• Legal.
• Personnel.
• Logistics.
• Financial.
• Marketing (kommersiya).
• Məlumat.

struktur

əlaqələr və layihə elementləri arasında əlaqələrin bir təşkilatdır. Construction sxemləri adətən dəyişən var iyerarxik strukturu. Bu əməliyyat şərtlərinə uyğun olaraq formalaşır. bölünməsinin edilməlidir faktiki sxemlərin ilə bağlı öz daxili cihaz:

• istehsal elementləri.
• Life dövrü mərhələləri.
• (Icrası üsulları daxil olmaqla) təşkilati strukturu komponentləri.

quruluşlanması vəzifələri

aydın elementləri müəyyən səbəbiylə həyata keçirilir:

• idarə ədəd layihənin qəza.
• bu və ya digər tədbirlər istifadə təcəssümü bağlı vəzifələri, ayrılması resursları ilə iş qurmaq.
• zəruri xərclərin dəqiq təhlili. Bu pul, vaxt, material resursları daxildir.
• üçün vahid məlumat bazasının formalaşdırılması qiymətləndirilməsi, planlaşdırma və xərcləri istiqamətində nəzarət.
• mühasibat hesabatları ilə iş əlaqələndirilməsi.
• təşkilati vahid yerinə xüsusi tapşırıqlar ümumi məqsədləri keçid.

quruluşlanması addımlar

Bu vəzifələrin səmərəli həyata keçirilməsini təmin etmək vacibdir. aşağıdakı kimi quruluşlanma proses təmsil oluna bilər:

• ağac məqsədləri formalaşması. Bu halda obyektiv sub-qol növbəti səviyyəsi bölünməsinin olunur necə göstərən qrafik sxemləri tərtib bir məsələdir. Belə ki, elementlərin əlaqələr və iyerarxiyasını dilə gətirdi.
• qərar ağac tərtibi. Bu diaqram bir çox mərhələ prosesinin optimallaşdırılması vəzifəsi strukturu göstərir. filial baş verən müxtəlif hadisələr təmsil qovşaqlarının (vertices) seçdiyiniz bir zərurət var olan sahələri təmsil edir.
• ağac iş formalaşması. düşdü təcəssümü əməliyyat hər bir mərhələsi üçün hissəyə bölünür.
• icra təşkilati strukturu yaradın. bu fəaliyyət məqsədi aktyor göstərir deyil. onların həyata keçirilməsinə cəlb şəxslər göstərir işləri, paketi yaradın. Bu mümkün şəbəkə sxemlərinin boğum hadisələr hazırlamaq edir.
• Təhsil resursları strukturu istehlak. Bu kompleks əməliyyatların yerinə yetirilməsi üçün lazımi vəsait təhlil etmək lazımdır. Bundan əlavə, müxtəlif tədbirlərin həyata keçirilməsi üçün məsuliyyət şöbələri müəyyən.
• şəbəkə modelləri formalaşması. Layihənin gedişində məqsəd və hər cür resursların quruluşlanma edilən sub-qol ağac təşkil edir. daxili iyerarxik graph hər səviyyədə üçün lazım olan resursları əsir.
• məsuliyyət matrix hazırlanması.

elmi yanaşmalar

Design mühüm hadisədir. Bu sosial inkişaf qanunları bilik tələb edir. Bu insanların subyektiv ehtiyacları yalnız etibar edə bilməz deməkdir. subyektivlik qurtarmaq Layihənin elmi üsulları imkan verir. Bu, xüsusilə fikir matrix istifadə daxildir daxildir. Bu sxem müstəqil dəyişənlərin bir sıra əsasında müxtəlif həllərin hazırlanması daxildir. Bu texnika sosial layihələrin həyata keçirilməsində çox aktualdır. Adətən, təcəssümü resurs məhdudiyyətlər var.

O, həmçinin analoqları kimi sosial layihənin mühüm üsulları var qeyd etmək lazımdır və rolu alışma. Bu yanaşmalar bütün onların tərkibində sonuna işlənib belə, model, sened kimi xidmət edə bilər. rolu alışma daha dəqiq dizayn qoyulmalıdır vəzifələri təmsil etmək üçün imkan verir. An bənzətməsi qlobal mənada bir ictimai məqsəd tikintisində istifadə edilə bilər.

Çox əlverişli üsul sotsproektirovanii Dərnəyi hesab olunur. Bu halda, bir ictimai sahədə problemlərin həlli vasitəsilə sadiq və asan yol tapa bilərsiniz. Bu üsul tam yenidən, modifikasiyası və uyğunlaşma bu texnikanın bir birləşməsidir.