Iş, Layihənin idarə olunması
Consulting - Bu nədir? idarəetmə və maliyyə konsaltinq nədir?
Müasir bazar iqtisadiyyatı və texnologiya sürətlə inkişaf edir. yüksək rəqabət və artan istehlakçı tələbatının bir mühitdə bu vaxtında çox çətindir və səmərəli biznes strategiyası dəyişdirmək uyğunlaşdırmaq.
Buna görə də, yalnız beynəlxalq şirkətlər, orta və kiçik biznes, həm də dövlət qurumları konsaltinq mərkəzləri yönəlir. Consulting - bu nədir? Niyə hər il milyardlarla dollar onlarla sərf?
Məsləhətçi - qədim peşədir
İngilis dili söz "konsaltinq» deməkdir - məsləhət. Bu uzaq keçmişdə kökləri, yeddi xatırlamaq var qədim Yunanıstan müdrikləri və Konfutsi. Lakin müstəqil konsaltinq peşə yalnız bu əsrin əvvəllərində formalaşmağa başladı.
XX əsr belə F. Taylor, A. Little kimi professional qabaqcıl məsləhətçilər, çıxması damğasını vurdu. konsaltinq xidmətləri ilk təşkilat T. Perrin və cənab Emerson açdı.
Daha sonra 1914-cü ildə o, E. Buzom iş tədqiqat xidmət tərəfindən təsis edilib "Booz-Allen & Hamilton". ilk konsaltinq şirkəti, iş proseslərinin təşkili, xərclərini azaltmaq iş yerində problemli hallar həlli diqqət.
Consulting. Bu gün nə deməkdir?
Modern Consulting inzibati məsələlərdə məsləhət, məsləhət və yardım göstərir. onların həyata keçirilməsi üçün kompleks hallar və imkanları, təlim tədbirlərinin Bu qiymətləndirilməsi.
Consultants xarici və daxili ekspertlər bölünür. Onlar müqavilə konsaltinq xidmətləri göstərən müstəqil təşkilatlara və ya sahibkarlar çağırıb. daxili ev ekspertlər, analitiklər var.
mütəxəssislər korporasiyalar idarəçiləri həmişə mövcud deyil güclü bir sıra var Consulting: muxtariyyət, açıq fikirli, "nezamylenny" göz; maraqları geniş geniş bilik bazası əldə. Onlar az tekuchkoj və idarəetmə problemləri instantly. Belə mütəxəssislərin (xarici) bir əhəmiyyətli üstünlüyü müxtəlif təşkilatlarda bir təcrübədir.
konsaltinq iş
bir iş xətt kimi Consulting müvafiq və perspektivlidir. Bu idarə problemləri təhlil və təşkilati performansını optimize üçün tədbirlərin həyata keçirilməsi ixtisaslı mütəxəssislər tərəfindən təmin professional yardım edir. Onun xüsusi xüsusiyyət belə idarəçiləri dəyərli bir professional bir obyektiv rəy var.
Consulting - Kimi xüsusiyyətləri təşkilatlara xidmətləri bir sıra təmin edir:
- hesab bütün amillər nəzərə alınmaqla şirkətin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyəti;
- idarə edilməsi fəaliyyəti və investisiyalar;
- strategiya planlaşdırılması;
- bazar təhlili və proqnozlaşdırılması;
- marketing proqramları;
- anti-böhran tədbirləri;
- obyektlərin, və daha qiymətləndirilməsi.
Bütün konsaltinq sahələrdə sıx bağlıdır. Belə ki, məsləhət əsas məqsədi - müəssisələrin idarə keyfiyyətinin və səmərəliliyinin artırılması hər bir işçinin məhsuldarlığı artırmaq üçün.
konsaltinq 3 mərhələləri
problemlərin 1. Diagnosis | 2. Giderme | yenilik istifadə 3. nou-hau |
biznes proseslərinin təhlili | Inkişaf planları və təşkilatın inkişaf perspektivləri müəyyən | nəzərə təşkilatın xüsusiyyətləri alaraq iqtisadiyyat, idarəetmə, istehsal texnologiyaları Innovations, |
3 məsləhət stil
məsləhət | Activities məsləhətçi |
1. Style Expert | Specialist həll edir, ancaq şərh və ya şərh etmir. Müşavirə yalnız mahiyyəti və məzmunu məsələləri əks etdirir |
2. Learning üslub | Expert lazımi izahatlar və şərh ilə birlikdə qərar verib. Müşavirə müştəri təlim, o cümlədən problem vəziyyəti məzmunu əks etdirir |
3. Process stil | Mütəxəssis Təşkilatın problemləri həll kömək edir. Məsləhətləşmələr zamanı müştəri problemi, onun təbiəti və təşkilat həlləri ayrılması yardım alır. müştəri fəaliyyət kurs seçir və təcrübədə bu bilik istifadə edir. Proses-məsləhətləşmələr, o müəyyən problemləri ilə işləmək imkanı inkişaf |
Maliyyə konsaltinq. Bu nədir?
təşkilat təhsil maliyyə vəziyyəti əsaslı və əməliyyat aktivləri ardıcıllıq, mobillik ölçmək üçün.
Consulting - analitik və məsləhət xidmətləri sahələrində bir sıra. maliyyə sahəsində, o, davamlı sistem meydana gətirməyi hədəfləyir maliyyə idarəetmə şirkəti. Professional maliyyə məsləhət. Nə və bu hansı istiqamətdə daxil edə bilərsiniz?
- ekspert təhlili və istehsal və investisiya fəaliyyətinin audit;
- büdcə maliyyə planlaşdırılması tövsiyələr;
- metodologiyaları inkişaf və maliyyə sisteminin gücləndirilməsi.
biznes plan və investisiya proqramlarının layihələndirilməsi, yaradılması ilə bağlı investisiya sahəsində Consulting. Strategic Financial Consulting - kapitalın tərkibi optimize və dəyərini artırmaq üçün strategiyaların inkişafı üzrə konsaltinq.
idarəetmə uçotu ilə bağlı sahələr, maliyyə idarəetmə strukturu, büdcə, investisiya yaradılması və iqtisadi qiymətləndirilməsi şöbəsinin daxildir.
idarə Consulting
Management Consulting - yeni formaları və idarəetmə, konfiqurasiya və şirkət daxilində bütün proseslərin optimallaşdırılması mexanizmlərinin yaradılması yönəlmiş bir prosesdir.
idarəetmə konsaltinq məqsədləri aşağıdakılardır:
- Strateji idarəetmə konsaltinq, kadr hazırlığı;
- idarəetmə məsələləri;
- axtarış və istifadə edilməmiş potensialının istifadə edilməsi;
- korporativ məqsədlərə nail;
- Müəssisənin iş təklif yeniliklər həyata keçirilməsi.
Directions Management Consulting
1. Strategiya | müəssisənin dövlət təhlili, proqram məqsədlərinin müəyyən onlara nail olmaq üçün, inkişaf strategiyası |
2. proqram | biznes əsas prosesləri nəzərə təşkilatın xüsusiyyətləri alaraq və fəaliyyət proqramı qəbul edilir, yaxşılaşmışdır. biznes proseslərinin Engineering |
3. Struktur | biznes proseslərinin həyata keçirilməsi üçün optimal təşkilati strukturu seçir |
4. Mühasibat | strukturu, idarəetmə uçotu və büdcə sistemi əsasında |
5. Staff | Biznes proseslərin kadr və kadr səlahiyyətləri siyahısı məzmununu müəyyən edir. motivasiya |
Belə ki, idarəetmə konsaltinq - kömək edir inkişaf strateji planları, idarəetmə üsulları, standartları, motivasiya proqramları strukturu və məşq yaxşılaşdırılması.
marketinq sahəsində Consulting
Marketing Consulting - konsaltinq idarə marketinq, promosyonlar və kampaniyalar təşkil biznes rabitə tikintisi.
Advertising - maksimum mənfəət üçün məhsul təşviqi sərmayə qoyur. Marketing şirkətləri çəkin və hesablamaq lazımdır. Əslində, bir çox təşkilatlar reklam ümumi büdcə xərclərinin yarısı qədər overpay.
bu sahədə konsaltinq əsas məqsədi özünü təşviqi təşkilatları üçün satış və azalma xərcləri artırmaq.
Marketinq konsaltinq xidmətləri məqsədləri aşağıdakılardır:
- reklam kampaniyası qiymətləndirilməsi;
- optimallaşdırma və büdcənin azaldılması;
- təsirli media-kanalları üçün axtarış.
Məşğulluq konsaltinq firması marketinq audit təşkilatı ilə başlayır. Bu bazarda strategiya, taktika, və məhsul yerləşdirilməsi, xidmət inkişafı izləyir. Consulting daxildir və müntəzəm danışma, bu məqsədlərə nail olmaq kömək edir.
Investment konsaltinq
İnvestisiya fəaliyyəti qiymətləndirmə və investisiya effektiv prospektlərinin təzahürüdür. Onun əsas yaxşı düşünülmüş deyil investisiya siyasəti.
Menecerləri, investisiya sxemləri və kapital seçilməsi investorlar qazancına investisiya məsləhət verir professional məsləhət, etibar. Bu nədir?
investisiya sahəsində Consulting seçilməsi bir professional yardım:
- əmlakın daha effektiv tətbiqi alarlar;
- Layihənin təşkili və həyata keçirilməsi inkişafı üçün kapital sxemi.
Investment konsaltinq - edir:
- zəmanət verən müəssisənin maraqlarının qorunması mexanizmlərinin tətbiqi;
- banklar, sığorta şirkətləri və dövlət orqanları ilə danışıqlar üçün xidmətlər;
- investisiya layihələri və maliyyə sxemlərinin hazırlanması;
- kapital hərəkətləri proqnozu istiqamətləri;
- maliyyə üsulları investisiya istiqamətləri və tövsiyələr qiymətləndirilməsi.
investisiya əlavə konsaltinq xidmətləri investorlar (korporativ maliyyə), idarəetmə və investisiya hüquqi dəstək tapmaq və cəlb etmək fəaliyyəti daxildir.
idarəetmə konsaltinq
birbaşa hər hansı bir təşkilatın təsir fəaliyyəti - kadr qeydlər iş təşkili, sənəd idarə, əmək münasibətləri və əmək qanunvericiliyinin tətbiqi Maintenance.
kadr məsələləri üzrə peşəkar məsləhət populyarlıq əldə edir. HR Consulting - xidmətlərin geniş çeşidi: HR siyasətinin hazırlanması və həyata keçirilməsi üçün diaqnostika və təhlili.
- Recruiting, kadr outsourcing.
- Sertifikatlaşdırma və fırlanma.
- kadr siyasəti, korporativ mədəniyyət formalaşması.
- Personnel mühasibat, audit, sıfırdan iş.
- hüquqi tələblərinə uyğun olaraq əmək münasibətlərinin Qeydiyyat.
IT - Consulting
Informasiya sistemləri sahəsində layihə fəaliyyətlərini planlaşdırılması sistemi dizayn və proqram tikinti İT-konsaltinq adlanır. onun çox istiqamətləri. Onun əsas məqsədi müasir biznesin bütün ehtiyaclarına cavab verən yüksək keyfiyyətli IT-infrastruktur.
Professional IT-konsaltinq, bu nədir və onun məqsədləri hansılardır?
Birincisi, IT-strategiya inkişaf planının yaradılması və hesab biznes ehtiyacları nəzərə alınmaqla, lazımi səviyyədə informasiya texnologiyaları saxlamaq.
İkincisi, tələblər müəyyən təşkili və müəyyən problemlərin IT-infrastrukturunun təmin etmək. Üçüncüsü, təşkilatın bütün məqsədlərə nail IT-həllərin üçün axtarış. Nəhayət, şirkətin informasiya sistemi modelinin inkişafı.
uğurlu məsləhətçi layman 10 fərqlər
Consultant professional | məsləhətçilər lay |
|
|
Tənzimləyicilər və konsaltinq xidmətləri standartları
bazar strukturu | ||
birbaşa və ya dolayısı bazar tənzimləyir dövlət səviyyəsində normativ aktları, | Unions məsləhətçilər və menecerləri (40-dan çox ölkəsində fəaliyyət göstərən) | bir çox dövlətlər fəaliyyət göstərən konsaltinq xidmətləri təmin edilməsi üçün ümumi qaydaları. (Aİ üçün) 9000 və digər - ISO |
belə Aİ, Dünya Bankı, AYİB və qəbul etdiyi konsaltinq öz-özünə işləyən mütəxəssislər üçün Daxili qaydaları. D. | konsaltinq firmalarının daxili qaydaları | müştəri təşkilatların daxili qaydaları |
Similar articles
Trending Now