Məqsəd və idarəetmə məqsədləri

Management - istehsal səmərəliliyinin artırılması və müəssisə gəlirliliyi artırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur prinsipləri, metodları, idarəetmə təşkili formaları bir sistem. Management hər hansı bir şirkət və ya malların və xidmətlərin istehsalının möhkəm sahəsində təsərrüfat fəaliyyətinin idarə tətbiq edilir. Ən tez-tez idarə əsas prinsiplərini formalaşdırmaq məqsədi idarə intizam kimi oxudu. Amma idarə - bu da professional fəaliyyəti sahəsi elmi tədqiqat hətta sahədir. Bununla əlaqədar olaraq idarə edilməsi, onun müxtəlif növləri və xüsusi tapşırıqların məqsədi və funksiyaları ayırmaq.

Məqsəd və vəzifələri idarə fərqlidir. Məqsədi - təşkilat nəticə set point əldə etmək. Təşkilatın inkişafı üçün idarə edir, o qol, bütövlükdə müəssisənin əsas guide edir. qol qəbulu əsasında fərziyyələr və proqnozlar var. dəqiq etdi və əsaslandırılmış necə də fərziyyə proqnozlar gələcəkdə müsbət nəticəsindən asılı olacaq. proqnoz idi çox vaxt, daha o fərziyyələr və fərziyyələr, gələcək qeyri-müəyyənlik etməkdir.

tapşırıq yerinə yetirilməsi və ya müəyyən məqsədlərə nail xüsusi vaxt intervalı var. Task - məqsədi çıxarır icra edən vəzifələri müəyyən bir ardıcıllıqla deyil. Belə ki, biz daha ətraflı qol və idarəetmə məqsədləri hesab edir.

idarəetmə ümumi məqsədləri - bu planlaşdırma və planlı nəticələri nailiyyət, proqnozlaşdırılması olunur. hər hansı bir təşkilat rəhbərliyinin əsas məqsədi - təşkilat gəlirlilik təmin etmək. Həmçinin heyəti bacarıq və təşviq yaxşılaşdırılması, belə istehsalın idarə, insan resursları və onun istifadəsi açıqlanması kimi qol ifraz. idarə məqsədi - idarə, son müsbət nəticələr və bütün təşkilatın uğuru yönəlmişdir.

Əlbəttə ki, müxtəlif məqsəd və vəzifələri ilə bağlı uğurlar hər bir təşkilat anlayışı. Buna görə də, müxtəlif təşkilatların məqsəd və idarə olunmasının məqsədləri və müxtəlif ola bilər. A uğurlu şirkət - mütləq böyük bir korporasiya deyil. "Böyük" ölçüsü qarşı Achievement təşkilatı prioritet vəzifələri deyil, lakin bu məqsədlərə həyata keçirilməsi hətta kiçik biznes uğur olduqca göstəricisidir. sonra bütün problemləri tarixə qarışacaq hətta təşkilatlar var. təşkilat kimi uzun mümkün kimi bazarda qalmaq üçün Amma daha tez-tez, əlbəttə, vacibdir.

Task Management - inkişaf və praktikada təşkilatın sabit və səmərəli əməliyyat təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur elmi yanaşmalar test edir. Bundan əlavə, vəzifələri kimi ayıracaq:

- Malların və xidmətlərin istehsalı formalaşması istehlakçı tələb olunub.

- yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin işə cəlb.

- işçilərin motivasiya səmərəli ödəniş artırılması, iş şəraitinin yaxşılaşdırılması ilə öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün.

- şirkətin inkişaf strategiyasının müəyyən edilməsi;

- inkişaf məqsədləri və onlara nail olmaq üçün planlaşdırır.

- tələb olunan ehtiyatları və onların dəstəyi metodlarının müəyyənləşdirilməsi.

- nəzarət funksiyaları.

Bu dərhal məqsəd və ümumi idarəetmə məqsədləri və strateji idarəetmə məqsəd və vəzifələri ortaq çox var ki, qeyd etmək, eyni zamanda əhəmiyyətli fərqlər var olmalıdır. Strateji idarəetmə belədir: daha təşkilatın inkişafı, strateji görmə yaradılması məqsədi qəbulu nəticələri strategiya inkişaf təhlili və məqsəd və vəzifələri, və strateji görmə seçin.