Müəssisədə PPM tətbiqi: nəticələrinin addımlar. 1C həyata keçirilməsində səhvlər: UPP

1C: SCP mühasibat və administrasiyasının əsas sahələri əhatə vahid proqram həlləri kimi çıxış edir. proqram məhsulu, siz korporativ milli və beynəlxalq standartlara cavab verən bir sistem yaratmaq üçün imkan verir şirkətin səmərəli iqtisadi və maliyyə performans təmin edir.

üstünlükləri

proqram məhsulu şirkətin iqtisadi və maliyyə əməliyyatları əks etdirmək üçün bir verilənlər bazası yaradır. Bu aydın fərq saxlanılan məlumatlara çıxışı, işçilərin statusu uyğun olaraq fəaliyyət imkanları etdi. şirkətlər, bir keçirilməsi quruluşa sahib, məlumat kosmik onun strukturu bütün əhatə edə bilər. Bu əhəmiyyətli müxtəlif şöbələri tərəfindən məlumatların ümumi bazaları yeniden ilə mühasibat işinin mürəkkəbliyi azalda bilər. şirkətin bütün strukturları mühasibat, idarə və vergi uçotunun vasitəsilə həyata keçirilir üçün. Lakin, tənzimlənən hesabatları hər bir vahidi üçün ayrı-ayrılıqda hazırlanır.

sistem Features

istifadəçilər tərəfindən daxil edilir informasiya effektiv nəzarət edilir. Xüsusilə, nağd ödənişlərin qeydiyyatı prosesində sistem onların xərclənməsi üçün qəbul proqramları əsasən vəsaitlərin mövcudluğu yoxlayır. istehsal proqram daşınması uçotu zaman alıcı ilə tora dövlət təhlil edir. Tətbiqi həll interfeys ilə tam minir. Bu hər bir istifadəçi ona lazım məlumatlara prioritet daxil olmaq üçün imkan verir.

uçotunu

rubl Mühasibat və vergi (tənzimlənən) hesabat fill. Hər hansı bir valyuta inzibati haqq-hesab üçün seçilə bilər. bir verilənlər bazası daxil müxtəlif strukturları, vergi müxtəlif sistemləri istifadə edilə bilər. Belə ki, digər mümkün ümumi bəzi bölmələrində - sadələşdirilmiş xüsusi rejimin. Bundan əlavə, onlar mühasibat və vergi siyasətinin müxtəlif prinsipləri tətbiq oluna bilər. müəssisənin fəaliyyətinin bəzi UTII sistemi istifadə edilə bilər. Bundan əlavə tənzimlənməsi və idarəetmə uçotu beynəlxalq standartlara (IFRS) rekord saxlanması ilə icazə verilir. Bu iş tərcümə (tərcümə) məlumat digər uçot modelləri istifadə edərək, qeyri-real vaxt həyata keçirilir mürəkkəbliyi azaltmaq üçün.

məhsul istifadə

1C həyata keçirilməsi: SCP artıq yeni bir şey bu gün hesab olunur. Bir çox şirkətlər artıq fəal onların fəaliyyətində bu məhsul istifadə olunur. Bu həll bir xüsusiyyəti nəzarət zamanı müasir kompüter texnologiyaları istifadə edir. 1C həyata keçirilməsi: Upp şirkət səmərəli inzibati sisteminin formalaşması yaradır. Lakin onların maksimum potensial üçün iş təmin etmək üçün, bu şirkətin xüsusiyyətləri altında proqram məhsulu uyğunlaşdırmaq lazımdır. Bu halda, siz məlumat emalı mexanizmlərindən istifadə edərək, ağıllı və diqqətlə hərəkət etməlidir.

Biz növbəti CQBK necə həyata keçirilməsi hesab edir. Bu işin nəticələri də məqalədə izah ediləcək.

avtomatlaşdırma

Belə ki, CQBK-nin həyata keçirilməsini həyata keçirmək barədə qərar qəbul edilib. Harada başlamaq üçün? Automation kifayət qədər tutumlu proses sayılır. Bu əməliyyatların bir sıra daxildir. Bununla əlaqədar hər halda avtomatlaşdırılması iqtisadi hesab metodologiya inkişaf etdirmək üçün böyük qayğı ilə yanaşmaq lazımdır. O, həmçinin iş və şirkətin fəaliyyəti nəticəsində öz təsirini təhlil etməlidir. Bu icra planı CQBK başlayır deyil. hazırlıq mərhələsində qiymətləndirilməlidir:

1. işçilərin artması təzyiq.
2. istehsal CQBK alınması və həyata keçirilməsi üçün xərclər. Bu məhsulun təsiri yalnız müəyyən bir müddət sonra görünür ki, qeyd etmək lazımdır.
3. yeni verilənlər bazası idarəetmə sisteminin şirkətin şəkil bütövlüyünün müvəqqəti olmaması avtomatlaşdırılması başa çatdırmaq üçün.
4. çox güman ki, əlavə (məsələn, yeni kompüter alınması) yükseltmeleri üçün xərcləri və s.

CQBK-nin tətbiqi

mərhələləri avtomatlaşdırılması prosesinin bütün iştirakçıları xüsusi konsentrasiya tələb edir. yeni informasiya sisteminin işə baxmayaraq, şirkətdə mühasibat prinsipləri eyni qalır. şirkəti CQBK-nin tətbiqi, əlbəttə, iş bəzi mühasibat aradan qaldırılması deyil. Bu şöbə də bütün əsas sənədləri saxlayır. Lakin, yeni sistem mümkün çox problemlərin qarşısını almaq üçün edir. Bu sadə şəkildə əldə edilir. Hər bir işçi şəxsən məsuliyyət daşıyır olan məlumatları daxil olur. Bir çox heyət dərhal düzgün başlayır. Bu çərçivədə, biz onlara təlim vaxt sərf etmək lazımdır. məlumat daxil bu versiyası keçid üçün Mühasibat çox vacibdir. Müdirliyi personalı informasiya sisteminin dəyəri meydana prinsiplərini anlamaq lazımdır. Bundan əlavə, mühasiblər müəyyən və digər əməkdaşları tərəfindən düzgün səhvlər üçün necə öyrənmək lazımdır. Ümumiyyətlə, bu addım üç ay çəkir.

hərəkət faydaları

işçilərin yeniliklər üçün istifadə almaq lazımdır ki, baxmayaraq, üstünlükləri danılmazdır sistemi var. Xüsusilə, yumşaq başlanğıc tətbiqi sizə imkan verir:

• işçilərin inkişafı haqqında məlumat verən hesabatlar hazırlamaq.
• uzlaşma ilə yeni vasitələrdən istifadə əsas sənədlərin 8 PPM: baza 1C tələyə məlumat.

proqram həyata keçirilməsi də standart və faktiki istehsal xərcləri müqayisə etmək imkanı verir.

mürəkkəblik

shift dəyişiklik xammal və məhsulların ötürərkən problemlər yarana bilər. Zəruri Hər dəfə hesabat imzalayacaq. test hər hansı bir zamanda həyata keçirilə bilər. zərərin çatışmazlığı halda vaxt shift idi işçi və ya işçilər, çiyinlərində tam olacaq. Bundan əlavə, bir aylıq inventar.

xammal istehlak

yumşaq başlanğıc tətbiqi hər bir xüsusi dəyişiklik performansını izlemenize imkan verir. Bu mümkün istehsal birbaşa xammal göstəriciləri və məhsulları hesablamaq edir. materialları və istehsal həcmi axını bilmədən Başqa sözlə, biz hazır məhsulun orta çəkisi müəyyən edə bilər. qanunla müəyyən edilmiş faiz təsirli dərəcədə düzeltmek edəcək dizayn və keyfiyyətə nəzarət daha az olacaq, bu, oğurluq aşkar faktı olur. orta aylıq çəki məhsulları əsasən hesablanır əmsalı istehsal heyəti qiymətləndirilməsi üçün başlanğıc nöqtəsi oldu. Belə ki, bu göstərici artaraq işçi mövzu rədd mükafat qəbul edib - azalıb. sonra istehsal Bir müddət xammal istehlak əhəmiyyətli azaldılması nail ola bilər. Bu halda, dəyişikliklər ən hesablanmış norma çərçivəsində düşəcək.

"Istehsalı üçün Quest"

Bu dövrdə bütün daxil olan sifarişlər yerinə yetirmək üçün hazır deyil zaman yarana bilər bir vəziyyət istehsalı. Bundan əlavə, hər icraçı digər günah yönəldəcəyik. geri normal vəziyyəti gətirmək üçün, şöbə müdiri "istehsalı üçün Quest." tam olmalıdır Bu sənəd öz hesabatlarında işçilərin adlanır. Bu, öz növbəsində, əməkdaşları üçün daha bir motivasiya olur. PPM 8.2 tətbiqi bu baş verərsə, kesintiler səbəb müəyyən etmək üçün texniki əməliyyatlarda istehsal prosesinə cəlb hər maşın üçün imkan verir. Bu hallar işçilərin asılı deyil, obyektiv var, istehsal meneceri iş dəyişikliyin məbləğini azalda bilər.

məlumatların müqayisəsi

yumşaq başlanğıc tətbiqi birbaşa bir bazasında göstəriciləri ilə tanış shift nəzarətçilər və sahələri imkan verir. əməkdaşları üçün Faydaları də göz qabağındadır. işçilərin hər qul dəyişdirilməsi barədə məlumat istehsal hesabat gətirmək kimi daha şəffaf əmək haqqı olur. Bundan əlavə, məsul şəxslər ixtisas məhsul istehsalı üçün real töhfə görə məhsulların istehsalı prosesində iştirak işçilərin dərəcəsi göstərilir. ayın sonunda hər bir işçi növbədə və mənfəət əlavə hesabat alır. sənəd oxuduqdan sonra mühasibat şöbəsinə qaytarılır.

satış, satınalma, istehsal proseslərinin Sürət

ehtiyatlı planlaşdırma istifadə edərkən proqram həyata keçirmək lazımdır. Bu təxmini satış sxemi hazırlanması daxildir. bu planına uyğun olaraq istehsal və satınalma təşkil edir. Bu nöqtədə, sistem məhsul daşınması kontekstində nəzərə müştərilərin sifariş almaq lazımdır. yumşaq başlanğıc tətbiqi faktiki nəticələr üçün standartların yoxlama imkan verir.

büdcə hesabatı, mənfəət və zərər hesabı

Bu sənədin forma bir neçə qeyri-standart. üfüqi hissəsi istehsal və mümkün planları sütun, eləcə də faktiki satış formalaşır. Onların hər biri üçün tək məbləği, sayı və qiyməti daxil. şaquli ox üç böyük blokdan ibarətdir:

1. Generation məhsulları.
2. Production dəyəri.
3. Marjinal gəlir.

istehsal xərci məhsulları ilə birlikdə onların istehsalı üçün xammal kimi çıxış materialların göstərilir. Bu blok inkişaf bəzi çətinliklər yarada bilər. Bu hesabat potensialı və satılan malların gəlir faktiki məbləği arasındakı əlaqəni əks etdirməlidir. normativ və istehsal prosesində materialların faktiki xərcləri arasında əhəmiyyətli fərq halda, səbəb bir qiymət artımı və xammal daha istehlak ola bilər.

Exel cədvəldə bütün xərcləri inkişaf etmiş hesabat birləşdirən zaman ətraflı zərər və ya mənfəət müəyyən etmək üçün. Bu sənəd avtomatik olaraq hər ay yaradılan. bu zakladka müxtəlif ehtiyacları üçün mövcuddur vasitələrinin baş bağlayır.

təmir xərcləri

yumşaq başlanğıc tətbiqi bir istehsal shift hesabat vasitəsilə bu xərcləri qeyd imkan verir. Bu halda, mühəndislər təmirçilər də təlim olacaq. Nəticədə, onlar görülən işlər barədə hesabat yaratmaq üçün olacaq. Bundan əlavə, sistem vasitəsilə iş mərkəzlərinin fəaliyyətinin daha ətraflı təhlil aparılır, data qeydə edir. Bu, öz növbəsində, bizə sifariş yerinə yetirilməməsi səbəb kimi tez-tez istehsal azaltmaq deyil görünür ki, sübut etmək üçün imkan verir, lakin birbaşa sahələri hissəsi gecikmə.

nəticə

istehsal OSS tətbiqi nəticəsində, şirkət proses nəzarət keyfiyyətcə yeni səviyyəyə girir. Yöneticiler üçün məhsul istifadə faydaları da göz qabağındadır. ilk işçisi məhsuldarlığının artırılması, biznes-proseslərinin şəffaflığı artır. Automation də əhəmiyyətli dərəcədə şirkətin xərclərini azaltmaq üçün imkan verir.