Şirkətinin istehsalı təşkili - asan məsələ

istehsalın təşkili şirkəti - bu bütün elementləri ilə və bütövlükdə bütün istehsal sisteminin bir hərtərəfli nəzər əhatə edən bir çox çətin və məsuliyyətli prosesdir. istehsal prosesi bir məhsul və ya xidmət istehsal prosesi var. Amma nə iştirak edir istehsal prosesi, bu bir daha baxmaq dəyər ki, nəzərə alınmalıdır.

istehsal nə, və bu avadanlıq üçün lazım olacaq: yeni istehsal təşkili əlbəttə əhəmiyyətli bir məsələ ilə qarşı-qarşıya olacaq. Bu sual istehsal təşkilində əsas biri hesab edilə bilər. Bu nəticəsində, şirkət məhsulları istehsal neçə edir sisteminin istehsal gücü təsir çünki avadanlıqların ədəd lazımi sayda müəyyən vacibdir.

avadanlıq seçilməsi, o, avadanlıq dəyəri və əməliyyat müddəti kimi parametrlərə diqqət yetirmək vacibdir. ikinci amil avadanlıq kesintiler, və ya onlar yol ola bilər ya fakt asılıdır. Hər hansı bir kesintiler əlavə xərcləri ortaya ki olmadan gedir, lakin onlar azaltmaq lazımdır.

istehsal və müəssisə idarə təşkili bütün istehsal fəaliyyəti hərtərəfli təhlili aparılır davamlı qiymətləndirilməsi daxildir. belə bir qiymət vermək edə bilərlər göstəricilər bir sıra var. Bu struktur bağlılıq, davamlılığı amili və mütənasiblik amil avadanlıq istifadə əmsalı daxildir. Həmçinin ritm, təşkilat və istehsal prosesini xarakterizə digər mühüm parametrləri hesablamaq üçün qəbul.

Amma bu məhdud deyil zavodunda istehsal təşkilatıdır. Bu avadanlıq təmir kimi mühüm komponenti xatırlamaq vacibdir. istehsal prosesi avadanlıq daimi və müntəzəm texniki xidmət keçirilməsi istisna və buna görə də təmir təşkilat işləmək lazımdır bilməz. Burada onu təmir işləri həyata keçirmək məqsədəuyğun və necə bütün təşkilat səmərəliliyini təsir edəcək nə circuit haqqında qərar qəbul etmək lazımdır.

üç var təşkilatın növləri təmir:

- Davamlı ardıcıl;

- səpələnmiş;

- qarışdırılır.

mövcud ən yaxşı seçim seçerken istehsal sistemi, bu sistemin ən böyük istehsal gücü təmin edəcək avadanlıq təmir, maksimum uyğunlaşdırılması üçün səy lazımdır.

sisteminin gücü müəyyən etmək üçün, həmçinin potensial proqnozlaşdırmaq üçün imkan verir üsulları, bir sıra var istehsalını hər müəssisə üçün.

yeni müəssisələr üçün zavodun istehsal təşkilat kimi, belə bir ciddi mövzu ilə bağlı bir çox problemləri həll etmək lazımdır. mənfəət maksimize etmək istəyən, bu hesab çox amilləri nəzərə almaq lazımdır, və bu gələcək vəziyyəti proqnozlaşdırmaq tələb edir.

Bu proqnoz bütün mövcud qaydaları tətbiq və nəzərə amillər müxtəlif alaraq müstəqil həyata keçirilə bilər. Yoxdur bu proqnoz yüksək əmək intensiv olduğunu qeyd etmək. Və nəticələri qəbul etmək planlaşdırılır daha dəqiq, daha çox səy sərf etmək olacaq.

simulyasiya metodu - bir proqnozlaşdırılır istehsal sisteminin yaradılması asan üsulu var. Bu üsul bir virtual istehsal sistemi yaratmaq üçün kompüter istifadə etməyə imkan verir, lakin material xərcləri çox yüksəkdir.

Buna görə də, zavodda istehsal təşkilat idarə əsas element və hər meneceri nəzarət ən uyğun metodu seçmək lazımdır.