Təşkilatlarda müxtəlif güc və liderlik

rəhbərliyi və güc Suallar həmişə insanları narahat edir. Bu gün onların elm, istehsal, idarə bütün sahələrində təşkilatları, müəllimlər, nümayəndələri səlahiyyətli rəhbərləri düşüncə nisbəti.

təşkilat rəhbərliyi və güc arasında fərqlər haqqında sual anlamaq üçün, bu şərtlər mənasını anlamaq lazımdır.

Power - öz iradəsini tətbiq etmək asılı olmayaraq onun tabeliyində təsdiq edilməsi və ya red, proseslərin hansı təşkil etmək, insanların davranış və fəaliyyəti təsir etmək imkanı var. müxtəlif ola bilər Güc: inzibati, siyasi icra, və s. Amma hər hökumətinin məqsədi - lideri iradəsini itaət insanları məcbur etmək. Menecerlər idarə etmək hüququnu həyata keçirmək üçün müxtəlif metodlardan istifadə edə bilərsiniz. Layiqli və təhsil ən çox stimullaşdırılması maraq istifadə təxribat, şantaj, təhdid, liderlik avtoritar üsulları istifadə öz gücünü keçirməyə qadir az vicdanlı. Bəzi qruplar (xüsusilə banditstvuyuschie ya paramilitary) təhdidləri öz güc istifadəsi açıq zorakılıq saxlamaq.

Buna baxmayaraq, hakimiyyət mahiyyəti dəyişmir.

Head, baş tez-tez üstlərinə təyin. söhbət varsa hökumət onda bəzən irsi seçməli ola bilər. hakimiyyəti saxlamaq edir zaman dövlət və təşkilat (hətta bu gün) tarixində, halları var idi. raidmace - dövlət strukturları adətən təşkilatlarda silahlı və inqilabi çevrilişlər, xüsusilə bu gün.

təşkilat Power və liderlik bir şəxsə aid bilər, lakin ən liderləri və menecerləri - müxtəlif insanlar.

lideri - onların dünyagörüşü, davranış, davranış təsir insanlar səbəb edə universal etibar və hörmət bir adam. belə insanlar itaət şəxsiyyətlərarası münasibətlər sistemi.

təşkilatda Liderlik formal ola bilər. Formal liderləri tez-tez hakimiyyəti olan, idarəetmə vəzifələrdə, lakin təşkilat səlahiyyəti yoxdur, və ya onların etibarlılığını kifayət qədər yüksək deyil. onlar qanuni hakimiyyəti orqanı ilə investisiya çünki Formal liderləri itaət edin.

təşkilat rəsmi rəhbərliyi baş səlahiyyəti və ya çoxluğun hakimiyyəti malikdir hər kəs üçün aid ola bilər. Rəsmi lideri ədalətli olmaq məcburiyyətindədir, bacarıq öz bacarıqlarını istifadə edərək, insanların və onların dünya təsir etmək. Bəzən üst təyin meneceri, bir formal lider real və ola bilər ki, baş verir.

təşkilatda Leadership - Bütün yeni və mütərəqqi qabaqcıl, hələ siyahısına daxil edilməmişdir onun uğur, inkişafı və təkmilləşdirilməsi ən güclü amillərdən biri, planlı fəaliyyət üçün tələb olunur.

Bu gün hər bir savadlı və düşüncəli lideri:

- O böyük fayda və təşkilatın səmərəliliyinin, bu adi kiçik ofis və ya baş və komandanın rəsmi lideri birlik (qarşılıqlı, qarşılıqlı anlaşma) gətirmək üçün böyük bir müəssisə olub ki, bilir.

- Bu formal təşkilatlarda hakimiyyəti və rəhbərliyi həyata ağlabatan deyil. güc balansı - bu tələblərin rəhbərliyi nail olmaq üçün kifayət olan nəzarət edir qol inciklik və ya açıq etiraz işçilərin səbəb çox deyil.

Və nəhayət, o rəsmi olsa da işçilərin uşaqlar da, hakimiyyət ki, həyata keçirir. Məsələn, baş fəaliyyəti əsasən onun katibi və ya digər işçilərinin səlahiyyətlərinə asılıdır. Bütün sonra, bu insanlar lazımi məlumat, sağ bacarıq və qabiliyyət var.