Qida sənayesi üçün biznes plan başlamaq üçün necə

səlahiyyətli biznes plan öz-özünə inkişaf üçün bir məntiqi lazımdır , ağıl bəzi vaxt və problemin həlli üçün səy sərf etmək istəyən iqtisadi və müvafiq sahələrdə kifayət qədər bilik və təlim. Bu bütün varsa, siz müəssisənin öyrənilməsi, eləcə də fəaliyyət və ya fəaliyyət niyyətindədir olan bazar şəraiti davam edə bilərsiniz.

Əvvəlcə tez-tez müəssisə qida sənayesi fəaliyyət göstərdiyi biznes planlaşdırma zamanı bazar və ya bazar seqmenti ilə müəyyən. Bu misal, istehsal, emal, və ət, dəniz məhsulları, meyvə və tərəvəz, süd məhsulları, bitki yağları istehsalı, freze sənayesi, şəkər və bir çox digər ərzaq və sərinləşdirici içki məhsulları qorunması bilər. bazar sərhədləri qeyd sonra, onun gücü, xüsusiyyətləri və tələb və dəyişməsinin alqoritmlərinin ayrılması qiymətləndirilməsi davam edə bilərsiniz. Bu və o cümlədən digər bazar amillər öyrənilməsi istehlakçı davranışı, seqmentasiya və yerləşdirilməsi, geniş istifadə marketing intizam olması məşğul olur. iqtisadi əlaqələrin mövzu bazarı haqqında məlumat təşkil və bu hərəkət etmək üçün istifadə əsas alətləri kabinet və sahə araşdırma var. hansı xarakteri çox fərqli, növ bir çox var: bir başqaları üçün vəsait bir çox lazımdır üçün ictimai mənbələrdən əldə kifayət qədər yüksək keyfiyyətli orta məcmu məlumat olacaq. O nə olursa olsun, informasiya orta mənbələri ilə sorğu, müsahibələr, fokus qrupların təşkilat və ya düşüncəli işdən sonra müəyyən bir sənaye cari bazar vəziyyəti xarakterizə strukturlaşdırılmış maddi marketing analizi üçün zəruri toplamaq bilər: rəqiblər və onların təqdimat fəaliyyətləri, istehlakçıların fikirləri haqqında məlumatlar tələb və təklif parametrləri. Gələcəkdə bu marketing informasiya bir neçə parametrləri birləşməsi birləşdirir qrupların ümumi çəkisi azad ilə, onların üstünlükləri, yaş, vəziyyəti, gəlir səviyyəsi və digər amillər məhsul və xidmətləri istehlakçılarının seqmentləşdirilməsi həyata keçirilməsində istifadə olunur. yerləşdirilməsi əsasında, öz növbəsində, seqmentasiya və istehlakçı qruplar prosesində seçilmiş qrupları üçün cəlbedici unikal təklif müəssisəsinin və yaradılması mal və ya xidmətləri təşviq etmək üçün bir strategiya inkişaf etdirmək üçün həyata keçirilə bilər. Bu inkişaflar və iqtisadi modellər şirkətin biznes plan marketinq bölgüsü təşkil nəticəsində.

müəssisənin güclü və zəif tərəflərini nəzərə zaman qida sənayesi bu seqmentində qəbul göstəriciləri sisteminin istifadə etmək məsləhətdir. Faktiki orta əmək təhlükəsizlik təşkilatı qiymətləndirmək və (cari əmək nisbəti iş faktiki sayı lazımdır kimi) məhsuldarlıq (mümkün qədər dəyər run orta uzunluğu nisbəti kimi) Sual iş şirkət təhlükəsizlik gücü istifadə daxili işçi qüvvəsinin tətbiq oluna bilər bir işçi hər zaman çalışır. kapital əmək nisbəti göstəriciləri istifadə edə bilərsiniz təhlükəsizlik təşkilatlarının əsas vasitələrdən qiymətləndirmək üçün əsas vəsaitlərin, aktivlər, əmsalı yeniləmə və atılması geyimi, həmçinin mənfəət margin əvvəl və vergi sonra istehsal 1 Ruble əsas vasitəsi əsaslanır.

Bu fəaliyyət alqoritmi təbiəti sırf məsləhət və yalnız qida sənayesi üçün biznes plan ilkin iştirak qəbulu üçün variantlardan biri olduğunu qeyd etmək lazımdır. Bu gün biznes planlaşdırma alqoritmi bütün sektorlar üçün vahid bir yoxdur ki, lakin ümumi qəbul hesab olunur və hər hansı bir iş planının hazırlanması üçün əsas kimi istifadə edilə bilər yerli və beynəlxalq prosedurları, bir sıra var.