Rəqiblərin Marketing təhlili

Bazarda dayanır və ya bunu planlaşdırırıq Hər şirkət, maneə ilə əvvəlcə qarşı-qarşıya. Belə maneələr rolu ki digər rəqibləri var kimin fəaliyyət firmaların malların və ya xidmətlərin bazarı ilə bağlıdır. Müsabiqə eyni - bu şirkətlər arasında əlaqələr var. Və aydın, onların fəaliyyətinin tənzimlənməsi bazar parametrləri tənzimləmək, onların fəaliyyəti, uğurlar və uğursuzluqlar öyrənmək üçün rəqib təhlili aparmaq üçün edir.

bazarda vəziyyət dönük deyil. rəqibləri vaxtında hərəkət varsa, mövqe və bazar əhəmiyyəti dəyişə bilərsiniz. Buna görə də, güclü marketinq və vaxtında tədbirlər vacibdir. Bütün sonra, marketinq strategiyası bu gün tələb olunur və bu, daha güclü olacaq. vaxtında və düzgün qəbul edilib strateji qərar, sizin təşkilatın uğuru mühüm rol oynaya bilər. Bu həllər, nəticədə bütövlükdə böyük məhsul təsir, onun rəqabət qabiliyyətinin və müəssisə ola bilər.

rəqiblərin təhlili onların zəif və göstərəcək , güclü tətbiq uyğun ən məhsuldar strategiyaları tapmaq üçün imkan verir. Həmçinin, sahəsində rəqib kimi qəbul edilməlidir olan sual təhlili bir çox informasiya təmin edə bilər. bir rəqib təhlili sərf sonra, onlar yaxın gələcəkdə edə bilər nə addımlar bilirsiniz. Bu, öz növbəsində, məhsul olan rəqibləri potesnenny edəcək bazara təqdim edəcək və bazar əsir.

Böyük əhəmiyyət öz rəqibləri, onların yeni xidmət və məhsulları haqqında vaxtında məlumat almaq üçün verilməlidir. Bu tez təhlil və bazar payı müdafiə cavab imkanı təmin edəcək.

Nə rəqiblərin təhlili tələb edir? ilk mövcud və potensial rəqiblərin hərtərəfli öyrənilməsi edir. Siz müəyyən və onların əl güclü və zəif tərəflərini müəyyən və təhlil etmək, onların yerləşdirilməsi üçün strategiyaları qiymətləndirmək. istehlakçıların hədəf qruplarının rakiplerinizin anlayışları qiymətləndirilməsi. Və hələ də çox böyük əhəmiyyət rəqiblərin PR-fəaliyyəti, habelə onların reklam kampaniyaları analiz edir.

Ki, siz sərf sonra almaq nə bazar təhlili rəqiblərin:

- bütün bazar iştirakçıları müqayisəli təhlili. Bu şirkətin rəqibləri müəyyən, tutduqları bazar payı qiymətləndirilməsi, rəqiblərin mümkün reaksiyalar qiymətləndirilməsi və s daxildir.

- bazar iştirakçılarının hər güclü və zəif tərəflərini müəyyən;

- giriş üçün maneələrin müəyyən edilməsi;

- rəqabət mübarizəsində perspektivləri barədə məlumat;

- qatqı təmin edəcək tədbirlərin inkişafı ilə bağlı tövsiyələr müəssisələrin rəqabət qabiliyyətinin artırılması.

bir rəqib təhlili aparılır varsa, rəqabət şirkətlərin və məhsulların əsasında formalaşır. Bu halda, siz kimi məsələlər üzrə etibar var: rəqibləri almaq malların növü ilə bazar payı; Hər rəqib ticarət həcmi, satış təşkilat, qiymət siyasəti, şərtləri və çatdırılma vaxtı, və daha çox.

Bu test nəticəsində, sizin rəqibləri yalnız ki, niyə başa düşmək imkanı var. Bu əsasda, və strategiya seçin.